1. Perlu mempunyai daya fokus yang tinggi. Tetapkan matlamat kita untuk menjadi kaya, dan tetapkan jangka masa sasaran. Kemudian, berusaha dan beri tumpuan untuk mencapainya tanpa menghiraukan perkara lain yang boleh menganggu dan melambatkan usaha kita.
2. Masa memainkan peranan penting sekiranya ingin cepat kaya. Uruskan masa dengan sebaik mungkin. Lakukan banyak kerja dalam masa yang singkat. Kebiasaan manusia kerja 5 hingga 7 jam sehari, anda perlu kerja 12 hingga 14 jam setiap hari. Dengan melakukan ini, anda dapat mencapai matlamat 2 kali ganda lebih cepat daripada majoriti manusia.
3. Berjimat bila berbelanja. Wang yang diterima jangan pula dibelanja sesuka hati oleh kerana kekayaan bukan bermakna berapa banyak kita peroleh, tetapi ia bermaksud berapa banyak kita simpan. Jauhkan dari skim cepat kaya, pelaburan internet yang hanya akan membazirkan wang anda saja.
4. Aliran pendapatan berganda. Fokus pada matlamat. Sekiranya matlamat menjadi kaya, cara menjadi kaya boleh dipelbagaikan. Mulakan perniagaan kerana sembilan per sepuluh rezeki datang dari perniagaan. Kalau kerja sepenuh masa di pejabat, mulakan perniagaan sambilan. Kemudian, melabur juga wang kita (bukan pelaburan internet) untuk mendapatkan aliran pendapatan berganda. Dalam masa yang sama, pelbagaikan peluang perniagaan dan pelaburan. Ini akan gandakan pendapatan.
5. Aturkan strategi. Kejayaan kewangan bukanlah nasib. Susun strategi simpanan, pelaburan. Aturkan strategi perniagaan. Apakah langkah yang perlu diambil untuk mencapai matlamat itu? Ilmu apa yang patut ditambah untuk menjadi kaya? Siapa perlu kita dampingi untuk memudahkan kita mencapai kejayaan? Sekiranya langkah tidak menjadi, apakah pelan B yang boleh dilaksanakan?
6. Menjadi cepat kaya, bukanlah nasib (selain menang loteri). Duduk dan drafkan perancangan seperti jurubina memerlukan pelan untuk membina bangunan yang megah, anda juga perlu pelan untuk mencapai kebebasan kewangan. Untuk kaya cepat, pelan lebih mantap dan sempurna perlu dilakukan.
Harap tips ini dapat memberikan motivasi kepada kita semua untuk mencapai kejayaan.
Tuesday, June 26, 2007
Sunday, June 24, 2007
POS World Inc.
You've got mail: This IT manager for a concessions management company loved working in the POS field, but was so burnt out by the intense work hours that his doctor recommended a career change. One day, while reading a catalog with reseller pricing for receipt printers, cash drawers, bar-code scanners and other POS items, Bushey realized that not only was the markup outrageous, but also that there was nowhere to purchase POS hardware online. His vision: to create an online marketplace offering fair pricing on these items to the end user. "I wanted to be the Dell of POS," says Bushey.
Home economics: "I didn't have a dime to spare," says Bushey, who continued at his full-time job while starting POS World in 1999 in his off time at home. "It was a virtually no-cost startup." Early on, he focused on establishing vendor relationships and developing a website. His brother Jim moved into his apartment to handle website maintenance.
Image-conscious: One investment--a high-end Nortel phone system with voice mail--presented a professional image to callers, even though Bushey was handling calls for every department. It seemed to work--in 2001, when the Los Alamos National Laboratory's hard drives containing sensitive material went missing, they contacted POS World for recommendations on item-tracking technology. "I realized then we really had a presence," says Bushey, who moved to an office and hired his first nonfamily employees in 2000.
Big business: Most customers do business through POSWorld.com, but they can also visit the office or call in. Customers include many Fortune 100 companies, the Federal Reserve Board, Lockheed Martin and the U.S. court system. POS World is expanding into auto ID, warehouse operations and the biomedical field, and will partner with Microsoft to sell retail-management software in combination with the company's hardware.
Home economics: "I didn't have a dime to spare," says Bushey, who continued at his full-time job while starting POS World in 1999 in his off time at home. "It was a virtually no-cost startup." Early on, he focused on establishing vendor relationships and developing a website. His brother Jim moved into his apartment to handle website maintenance.
Image-conscious: One investment--a high-end Nortel phone system with voice mail--presented a professional image to callers, even though Bushey was handling calls for every department. It seemed to work--in 2001, when the Los Alamos National Laboratory's hard drives containing sensitive material went missing, they contacted POS World for recommendations on item-tracking technology. "I realized then we really had a presence," says Bushey, who moved to an office and hired his first nonfamily employees in 2000.
Big business: Most customers do business through POSWorld.com, but they can also visit the office or call in. Customers include many Fortune 100 companies, the Federal Reserve Board, Lockheed Martin and the U.S. court system. POS World is expanding into auto ID, warehouse operations and the biomedical field, and will partner with Microsoft to sell retail-management software in combination with the company's hardware.
Friday, June 22, 2007
Usahawan Noor Arfa Bangga Batik Kembali Popular
Wan Mohamed Ariffin Wan Long berjinak dengan batik semasa menjadi pembantu makmal di Kraftangan Malaysia pada tahun 1970an.
Dengan sedikit pengalaman dan dikuatkan dengan minatnya yang mendalam di bidang perniagaan, Wan Mohamed Ariffin, 50, meletak jawatan untuk menceburi perniagaan batik bertapak di Kuala Terengganu, negeri yang mengasaskan industri batik negara, untuk membina Noor Arfa Batik Sdn Bhd."Di sana (Kraftangan Malaysia) saya telah mempelajari selok belok membuat batik dan dalam tahun 1980 saya memulakan perniagaan batik di Kuala Terengganu," katanya.
Beliau memulakannya secara kecil-kecilan di rumah dengan bermodalkan simpanan RM1,000 dan pinjaman Mara sebanyak RM5,000 bersama isterinya, Noor Hijerah Hanafiah.Selepas 26 tahun, tuanpunya syarikat Noor Arfa Batik itu kini mempunyai sebuah kilang batik di Kawasan Perindustrian Cenderiang, Terengganu dengan 200 orang pekerja, mengeluarkan 150 produk batik."Batik berasal dari Terengganu, jadi adalah lebih mudah sekiranya industri kami bermula dari sana.
Selain daripada mempunyai ramai tenaga kerja yang mahir, barang-barang untuk membuat batik seperti kain dan pencelup juga banyak dan lebih mudah diperolehi di sana," katanya.Noor Arfa Batik kini mempunyai enam cawangan di seluruh negara iaitu dua di Kuala Lumpur, dua di Terengganu, masing-masing satu di Selangor dan Kedah.Keunikan batik Noor Arfa ialah dari segi corak, rekaan dan pembuatannya terutama batik lukisan tangan yang menggunakan canting.
"Kami banyak menggunakan pelukis tempatan yang boleh melukis secara terus ke atas kain, dan ini memberikan identiti tersendiri kepada keluaran batik itu," katanya.Keluaran batik Noor Arfa bukan sahaja diminati orang ramai dan pelancong, dengan rekaan corak terbarunya sering mendapat perhatian media fesyen, tetapi turut menjadi tumpuan selebriti tempatan seperti Siti Nurhaliza dan Erra Fazira, katanya.
Produk Noor Arfa batik ialah dalam bentuk lukisan tangan dan cetakan yang menghasilkan kain fabrik, pakaian lelaki dan perempuan serta cenderamata.Wan Mohamed Ariffin bangga keyakinannya terhadap perusahaan batik ternyata tidak silap sehingga kekal berjaya hingga kini dan ditambah pula dengan keluaran batik kembali popular dan diiktiraf negara.
Malah dengan perkembagan teknologi, sejak 10 tahun lepas syarikat itu menggunakan laman webnya, www.noor-arfa.com untuk mengembangkan pasaran ke luar negara, katanya.Atas daya usahanya, Wan Mohamed Ariffin semalam dipilih sebagai pemenang pertama dua anugerah Mara -- Anugerah Usahawan Cemerlang dan Anugerah Usahawan Berjaya.
Beliau menerima sijil penghargaan serta wang tunai berjumlah RM15,000 daripada Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi Datuk Mohamed Khaled Nordin.
Dengan sedikit pengalaman dan dikuatkan dengan minatnya yang mendalam di bidang perniagaan, Wan Mohamed Ariffin, 50, meletak jawatan untuk menceburi perniagaan batik bertapak di Kuala Terengganu, negeri yang mengasaskan industri batik negara, untuk membina Noor Arfa Batik Sdn Bhd."Di sana (Kraftangan Malaysia) saya telah mempelajari selok belok membuat batik dan dalam tahun 1980 saya memulakan perniagaan batik di Kuala Terengganu," katanya.
Beliau memulakannya secara kecil-kecilan di rumah dengan bermodalkan simpanan RM1,000 dan pinjaman Mara sebanyak RM5,000 bersama isterinya, Noor Hijerah Hanafiah.Selepas 26 tahun, tuanpunya syarikat Noor Arfa Batik itu kini mempunyai sebuah kilang batik di Kawasan Perindustrian Cenderiang, Terengganu dengan 200 orang pekerja, mengeluarkan 150 produk batik."Batik berasal dari Terengganu, jadi adalah lebih mudah sekiranya industri kami bermula dari sana.
Selain daripada mempunyai ramai tenaga kerja yang mahir, barang-barang untuk membuat batik seperti kain dan pencelup juga banyak dan lebih mudah diperolehi di sana," katanya.Noor Arfa Batik kini mempunyai enam cawangan di seluruh negara iaitu dua di Kuala Lumpur, dua di Terengganu, masing-masing satu di Selangor dan Kedah.Keunikan batik Noor Arfa ialah dari segi corak, rekaan dan pembuatannya terutama batik lukisan tangan yang menggunakan canting.
"Kami banyak menggunakan pelukis tempatan yang boleh melukis secara terus ke atas kain, dan ini memberikan identiti tersendiri kepada keluaran batik itu," katanya.Keluaran batik Noor Arfa bukan sahaja diminati orang ramai dan pelancong, dengan rekaan corak terbarunya sering mendapat perhatian media fesyen, tetapi turut menjadi tumpuan selebriti tempatan seperti Siti Nurhaliza dan Erra Fazira, katanya.
Produk Noor Arfa batik ialah dalam bentuk lukisan tangan dan cetakan yang menghasilkan kain fabrik, pakaian lelaki dan perempuan serta cenderamata.Wan Mohamed Ariffin bangga keyakinannya terhadap perusahaan batik ternyata tidak silap sehingga kekal berjaya hingga kini dan ditambah pula dengan keluaran batik kembali popular dan diiktiraf negara.
Malah dengan perkembagan teknologi, sejak 10 tahun lepas syarikat itu menggunakan laman webnya, www.noor-arfa.com untuk mengembangkan pasaran ke luar negara, katanya.Atas daya usahanya, Wan Mohamed Ariffin semalam dipilih sebagai pemenang pertama dua anugerah Mara -- Anugerah Usahawan Cemerlang dan Anugerah Usahawan Berjaya.
Beliau menerima sijil penghargaan serta wang tunai berjumlah RM15,000 daripada Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi Datuk Mohamed Khaled Nordin.
Wednesday, June 20, 2007
Ticketsnow
Mike Domek, 36
Crystal Lake, Illinois
Projected 2005 Sales: Over $120 million
Description: World's largest online marketplace for secondary event tickets
The Ticket Master: If you're an avid event-goer in the Chicago area, you might run into Mike Domek at a Cubs game or in the front rows of a Def Leppard concert. These days, the founder of online ticket reseller TicketsNow has no problem getting good seats. But that wasn't always the case. When he first began selling secondhand tickets the old-fashioned way, he sometimes had to call over 20 different ticket brokers looking for the best locations and deals for an event. Domek decided to take the inefficiency out of the system by moving his ticket service onto the internet.
$100 and 7 Years: Domek started his business with $100 and a one-bedroom apartment in 1992. He had run out of money for college and decided to try ticket brokering full time to save up for school. He never went back. It was seven years before TicketsNow, the online company, was launched from the foundation of that original ticket brokerage. All those years of slow growth and building relationships with ticket brokers across the country finally paid off. This year, TicketsNow expects to more than double its 2004 sales--money it won't have to share with investors. Says Domek, "I'm very proud to say we haven't had a penny of outside funding."
Size Matters: Since the website was launched in 1999 from a 1,600-square-foot building with seven employees, Tickets-Now has exploded to 170 employees and has filled its 16,500 square feet of assorted office spaces to capacity. That sort of rapid growth would send some companies reeling, but Domek takes it in stride. "My plans are to keep doing what's best for the company, and right now what's best for the company is to keep growing."
Ticket, Please: The secondary ticket market is hotter and more legitimate than ever, and TicketsNow's technology and security are a big reason. Domek is just excited to be a part of something he's loved since childhood. Says Domek, "There's so much emotion in buying tickets." And for Domek, frustration is no longer one of those emotions. --Amanda C. Kooser
Originally published in the November 2005 issue of Entrepreneur Magazine
Crystal Lake, Illinois
Projected 2005 Sales: Over $120 million
Description: World's largest online marketplace for secondary event tickets
The Ticket Master: If you're an avid event-goer in the Chicago area, you might run into Mike Domek at a Cubs game or in the front rows of a Def Leppard concert. These days, the founder of online ticket reseller TicketsNow has no problem getting good seats. But that wasn't always the case. When he first began selling secondhand tickets the old-fashioned way, he sometimes had to call over 20 different ticket brokers looking for the best locations and deals for an event. Domek decided to take the inefficiency out of the system by moving his ticket service onto the internet.
$100 and 7 Years: Domek started his business with $100 and a one-bedroom apartment in 1992. He had run out of money for college and decided to try ticket brokering full time to save up for school. He never went back. It was seven years before TicketsNow, the online company, was launched from the foundation of that original ticket brokerage. All those years of slow growth and building relationships with ticket brokers across the country finally paid off. This year, TicketsNow expects to more than double its 2004 sales--money it won't have to share with investors. Says Domek, "I'm very proud to say we haven't had a penny of outside funding."
Size Matters: Since the website was launched in 1999 from a 1,600-square-foot building with seven employees, Tickets-Now has exploded to 170 employees and has filled its 16,500 square feet of assorted office spaces to capacity. That sort of rapid growth would send some companies reeling, but Domek takes it in stride. "My plans are to keep doing what's best for the company, and right now what's best for the company is to keep growing."
Ticket, Please: The secondary ticket market is hotter and more legitimate than ever, and TicketsNow's technology and security are a big reason. Domek is just excited to be a part of something he's loved since childhood. Says Domek, "There's so much emotion in buying tickets." And for Domek, frustration is no longer one of those emotions. --Amanda C. Kooser
Originally published in the November 2005 issue of Entrepreneur Magazine
Monday, June 18, 2007
Pengusaha batik
TENGKU ARMAN HARIS
Negeri Terengganu terkenal dengan industri penghasilan kraftangan batik yang berkualiti tinggi. Industri ini turut mengetengahkan bakat salah seorang pengusaha Pekak yang paling berjaya dan disegani di kalangan komuniti orang Pekak dan masyarakat Kuala Terengganu.
Pengusaha batik Pekak yang dimaksudkan ialah Tengku Arman Haris bin Tengku Ismail. Beliau adalah bekas penuntut Sek Men Pendidikan Khas Vokasional Shah Alam, Sek Men Ibrahim Fikri Kuala Terengganu dan Sek Men Pendidikan Khas Persekutuan Pulau Pinang.
Pada tahun 1990 Tengku Arman menamatkan pendidikan vokasional dan bekerja sebagai pengimpal di bengkel kenderaan di Jalan Segambut, Kuala Lumpur.
Pada tahun yang berikutnya, beliau kembali ke negeri kelahirannya untuk mengambil alih tugas ketua keluarga berikutan kematian arwah ayahnya yang meninggal dunia dalam kemalangan jalan raya.
Namun demikian ia tidak melemahkan kekuatan semangat Tengku Arman untuk membantu menyara hidup keluarganya. Beliau terpaksa berkorban untuk meninggalkan bidang kimpalan yang merupakan kemahiran utama bagi dirinya disebabkan oleh peluang kerjaya dalam industri batik yang luas di Negeri Penyu.
Walaupun kekurangan pengalaman dalam industri batik, Tengku Arman diterima bekerja dengan bengkel "Romi Batik" di Jalan Cendering, Kuala Terengganu. Berkat daripada kesabaran dan kerajinan beliau yang mempelajari pelbagai teknik pembuatan batik selama tiga tahun, akhirnya beliau lebih yakin dan mengambil keputusan untuk berkecimpung dalam keusahawanan pembuatan batik.Atas dorongan yang kuat daripada ibu dan keluarganya, Tengku Arman mengeluarkan wang saku sendiri untuk mendirikan bangsal berhampiran dengan rumahnya di Jalan Bukit Tunggal. Di bawah bangsal yang uzur itu, pembuatan batik dimulakan secara kecil-kecilan dan menghasilkan pelbagai produk batik seperti kain batik, baju kelawar, baju kurung dan baju batik.
Kebolehan beliau sebagai pengusaha batik yang berbakat mendapat perhatian daripada Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) Negeri Terengganu. Pada tahun 1996, beliau mendapat bantuan kewangan sebanyak RM 2,000 daripada JKM untuk memperkembangkan keusahawanannya dan membesarkan bengkel tersebut. Produk-produk batik yang direkanya juga telah dipasarkan ke negeri-negeri lain.
Selain daripada itu, Tengku Arman juga aktif dalam Persatuan Kebajikan Orang Cacat Pendengaran Terengganu (PKOCPT) sebagai Presiden PKOCPT yang pertama sejak PKOCPT ditubuhkan pada tahun 2001. Kecemerlangan kepimpinan beliau lebih terserlah apabila PKOCPT diiktiraf oleh JKM sebagai persatuan OKU terbaik peringkat negeri Terengganu sempena sambutan Hari Orang Kurang Upaya peringkat negeri pada tahun 2003.
(Sumber: http://www.mecd.gov.my/)
Negeri Terengganu terkenal dengan industri penghasilan kraftangan batik yang berkualiti tinggi. Industri ini turut mengetengahkan bakat salah seorang pengusaha Pekak yang paling berjaya dan disegani di kalangan komuniti orang Pekak dan masyarakat Kuala Terengganu.
Pengusaha batik Pekak yang dimaksudkan ialah Tengku Arman Haris bin Tengku Ismail. Beliau adalah bekas penuntut Sek Men Pendidikan Khas Vokasional Shah Alam, Sek Men Ibrahim Fikri Kuala Terengganu dan Sek Men Pendidikan Khas Persekutuan Pulau Pinang.
Pada tahun 1990 Tengku Arman menamatkan pendidikan vokasional dan bekerja sebagai pengimpal di bengkel kenderaan di Jalan Segambut, Kuala Lumpur.
Pada tahun yang berikutnya, beliau kembali ke negeri kelahirannya untuk mengambil alih tugas ketua keluarga berikutan kematian arwah ayahnya yang meninggal dunia dalam kemalangan jalan raya.
Namun demikian ia tidak melemahkan kekuatan semangat Tengku Arman untuk membantu menyara hidup keluarganya. Beliau terpaksa berkorban untuk meninggalkan bidang kimpalan yang merupakan kemahiran utama bagi dirinya disebabkan oleh peluang kerjaya dalam industri batik yang luas di Negeri Penyu.
Walaupun kekurangan pengalaman dalam industri batik, Tengku Arman diterima bekerja dengan bengkel "Romi Batik" di Jalan Cendering, Kuala Terengganu. Berkat daripada kesabaran dan kerajinan beliau yang mempelajari pelbagai teknik pembuatan batik selama tiga tahun, akhirnya beliau lebih yakin dan mengambil keputusan untuk berkecimpung dalam keusahawanan pembuatan batik.Atas dorongan yang kuat daripada ibu dan keluarganya, Tengku Arman mengeluarkan wang saku sendiri untuk mendirikan bangsal berhampiran dengan rumahnya di Jalan Bukit Tunggal. Di bawah bangsal yang uzur itu, pembuatan batik dimulakan secara kecil-kecilan dan menghasilkan pelbagai produk batik seperti kain batik, baju kelawar, baju kurung dan baju batik.
Kebolehan beliau sebagai pengusaha batik yang berbakat mendapat perhatian daripada Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) Negeri Terengganu. Pada tahun 1996, beliau mendapat bantuan kewangan sebanyak RM 2,000 daripada JKM untuk memperkembangkan keusahawanannya dan membesarkan bengkel tersebut. Produk-produk batik yang direkanya juga telah dipasarkan ke negeri-negeri lain.
Selain daripada itu, Tengku Arman juga aktif dalam Persatuan Kebajikan Orang Cacat Pendengaran Terengganu (PKOCPT) sebagai Presiden PKOCPT yang pertama sejak PKOCPT ditubuhkan pada tahun 2001. Kecemerlangan kepimpinan beliau lebih terserlah apabila PKOCPT diiktiraf oleh JKM sebagai persatuan OKU terbaik peringkat negeri Terengganu sempena sambutan Hari Orang Kurang Upaya peringkat negeri pada tahun 2003.
(Sumber: http://www.mecd.gov.my/)
Thursday, June 14, 2007
Pengusaha Kilang Perabot & Aluminium
RAZANI BIN RAMLI
Tanggal 25 Ogos 1966, di hening subuh yang sunyi lahirlah seorang bayi lelaki yang comel dari pasangan Raunah Che Ismail dan Ramli Salleh. Di saat kelahiran, timbul sedikit masalah di mana bayi berada dalam keadaan songsang. Namun akhirnya bayi dapat dilahirkan juga dengan selamat dan sihat. Pasangan tersebut telah menamakan bayi mereka dengan nama Razani yang dilahirkan sempurna sifat fizikalnya.
Betapa gembiranya hati seorang ibu yang telah selamat melahirkan anak yang kelima. Seperti juga anak-anak lain Razani dibesarkan dengan penuh kasih sayang walaupun mereka bukan dalam golongan orang berada.
Namun semasa Razani berumur tiga tahun, beliau masih lagi tidak dapat menyebut sepatah perkataan yang lazimnya dapat disebut oleh kanak-kanak lain yang sebaya dengannya. Beliau juga tidak boleh mendengar. Hal ini menimbulkan tanda tanya Ibu dan ayah yang mulai bimbang dengan keadaan anak mereka, Razani dibawa ke hospital untuk diperiksa dan doktor mengesahkan beliau mengalami sedikit kecacatan iaitu tidak boleh mendengar dan bercakap.
Betapa hibanya hati seorang ibu yang mengandungkannya sembilan bulan sepuluh hari setelah mengetahui hal tersebut, namun hakikat ini harus diterima dengan hati yang tabah dan bersyukur. Sesungguhnya Allah Maha Berkuasa dan mengasihi hambanya yang sabar.
Insan mana yang tidak ingin melihat anaknya sempurna dan insan mana yang tidak mahu melihat anaknya gembira dan lihat seperti kanak-kanak normal yang lain? Walaupun dengan sedikit kecacatan tidak bermakna beliau tidak diberikan kasih sayang seperti adik-beradik yang lain, malah beliau diberi lebih perhatian oleh ayah dan ibu serta saudara mara tercinta kerana beliau dikategorikan dalam kanak-kanak yang istimewa.
Semasa berumur tujuh tahun, Razani dihantar ke sekolah Kebangsaan Wakaf Mek Zainab untuk mendapat pendidikan akademik seperti kawan-kawannya yang lain. Beliau terpaksa bergaul dengan kanak-kanak normal kepada ibu dan bapanya tidak dapat mengesan sekolah pendidkan khas, selang beberapa bulan kemudian barulah Razani ditempatkan dengan kanak-kanak khas di sekolah yang sama. Sememangnya sukar untuk beliau menguasai mata pelajaran yang diajar oleh guru dan agak sukar juga untuk beliau membaca dan menulis. Beliau terpaksa meluangkan masa yang lama untuk tujuan tersebut.
Di usia remaja beliau merupakan seorang yang agak agresif dan nakal. Suka mengganggu kawan-kawan dan suka bergaduh. Namun ketika beliau berumur dalam lingkungan dua belas\n tahun, beliau mula belajar solat dan ilmu agama daripada ibunya. Beliau juga banyak menerima didikan agama daripada kedua orangnya. Pada peringkat menengah pula beliau telah dihantar ke Sekolah Pendidikan Khas Tanjung Bunga Pulau Pinang untuk menimba ilmu pengetahuan ke peringkat yang lebih tinggi. Di sana beliau dikejutkan dengan budaya dan suasana komunikasi yang agak berbeza. Beliau dapati banyak bahasa isyarat yang mereka gunakan berbeza dengan bahasa isyarat yang biasa beliau gunakan. Walaubagaimanapun beliau cuba untuk memahami dan mengambil kesempatan untuk mempelajarinya daripada mereka. Dalam tempoh tersebut juga beliau banyak menimba pengalaman dan pengetahuan samada dalam bidang akademik dan pertukangan. Setelah tamat tempoh empat tahun di sana, beliau balik semula ke Kelantan.
Pada usia 18 tahun, Razani memulakan karier dengan menolong ayahnya menguruskan kilang tembakau, Sesunggunya sejak kanak-kanak lagi kehidupan keluarga beliau agak susah dan bapa\n beliau terpaksa membuat apa saja pekerjaan untuk menampung keluarga seramai enam orang. Pada tahun 1989 keluarga beliau telah menubuhkan sebuah kilang perabut dan ingin menyerahkan kepada beliau untuk meguruskannya namun ditolak kerana alasan yang diberikan beliau tidak cukup pengalaman dan tidak begitu yakin dengan kebolehannya. Jadi beliau memilih untuk bekerja sahaja sebagai tukang perabut mulai tahun 1990 di kilang perabut milik keluarganya yang terletak di Bachok. Dengan cara ini beliau dapat mempertingkatkan lagi pengetahuan dan pengalaman dalam bidang tersebut. Di sana jugalah beliau bertemu dengan Azura Mustapha, isterinya yang tercinta. Mereka mendirikan rumahtangga pada tahun 1993 dan mempunyai 5 orang cahaya mata.
Setelah yakin dengan kebolehannya beliau berhasrat untuk membuka kilang perabut sendiri berdasarkan pengalaman 15 tahun yang lalu. Pada awalnya ibu dan ayah tidak yakin dengan kebolehan beliau menguruskan kilang perabut sendiri dan tidak mendapat sokongan daripada keluarga. Namun berkat usaha dan keyakinan yang ada dalam diri beliau akhirnya Raza Furniture telah berjaya ditubuhkan pada tahun 2001, Dengan cara ini beliau dapat buktikan bahawa orang pekak juga mampu berdikari dan mampu bersaing dengan warga normal. Di samping itu, beliau juga berhasrat membantu kawan-kawan yang senasib dengannya dengan menyediakan peluang pekerjaan. Sehingga sekarang sebilangan besar dari pekerjanya terdiri daripada orang pekak.
Semasa menguruskan perniagaan banyak juga cabaran yang terpaksa beliau hadapi termasuklah masalah modal tidak mencukupi, masalah komunikasi dan sebagainya. Walaubagaimanapun berkat usaha gigih beliau di samping mendapat sokongan daripada keluarga dan rakan-rakan masalah tersebut dapat diatasi. Dengan kebolehen menguruskan perniagaan sendiri beliau bersaing dan berjaya membuka mata masyarakat bahawa orang pekak boleh maju.
Sesungguhnya beliau merupakan seorang yang berpandangan jauh ke\n depan dan sentiasa memikirkan kemajuan diri. Sehinggalah tercetus idea beliau untuk membuka kilang aluminium yang akan bergabung dengan perabut atas nama Sendirian Berhad. Dengan cara ini beliau dapat membesarkan lagi perniagaan yang dirasakan tidak cukup untuk bergelar usahawan yang berjaya. Dengan sokongan Keluarga dan kawan-kawan beliau berjaya menubuhkan Syarikat Razani Capital & Resources (M) Sdn Bhd yang beroperasi di Kampung Tapang pada awal Mei 2003. Dengan ini memberi peluang kepada beliau menimba lebih banyak pengalaman dan melangkah lebih jauh lagi dalam dunia perniagaan. Di samping itu dapat menyediakan lebih banyak peluang pekerjaan kepada orang pekak.
Selain dari menguruskan kilang, beliau juga aktif bersukan. Salah satu sukan yang sangat diminatinya ialah sukan tenpin boling dan bola sepak. Pada masa lapang beliau selalu menghabiskan masa di Perdana Superbowl atau di padang bola sepak bersama kawan-kawan yang lain. Razani juga memikul dan tanggungjawab sebagai Presiden Persatuan Orang Cacat Pendengaran Negeri Kelantan sejak ia ditubuhkan pada tahun 1996 sehingga sekarang dan selaku Bendahari Persekutuan Orang Pekak Malaysia bagi sesi 2002 hingga 2004. Begitu banyak jasa beliau dalam membangunkan persatuan dan menjaga kebajikan orang yang senasib dengannya. Sesungguhnya beliau tidak mengharapkan apa-apa balasan dan hanya menjalankan tanggungjawab dengan jujur dan ikhlas.
Kini segala usaha beliau telah banyak membuahkan hasil, alhamdulillah. Dengan usaha dan kegigihan yang tidak kenal putus asa tidak mustahil suatu hari nanti Razani akan tampil ke depan sebagai usahawan yang berjaya. Insyallah. (Sumber: Cik Noor Haseken P Rameli)
...bersambung
petikan dari sahabat saya, Pengurus Ideal Enterprise
Tanggal 25 Ogos 1966, di hening subuh yang sunyi lahirlah seorang bayi lelaki yang comel dari pasangan Raunah Che Ismail dan Ramli Salleh. Di saat kelahiran, timbul sedikit masalah di mana bayi berada dalam keadaan songsang. Namun akhirnya bayi dapat dilahirkan juga dengan selamat dan sihat. Pasangan tersebut telah menamakan bayi mereka dengan nama Razani yang dilahirkan sempurna sifat fizikalnya.
Betapa gembiranya hati seorang ibu yang telah selamat melahirkan anak yang kelima. Seperti juga anak-anak lain Razani dibesarkan dengan penuh kasih sayang walaupun mereka bukan dalam golongan orang berada.
Namun semasa Razani berumur tiga tahun, beliau masih lagi tidak dapat menyebut sepatah perkataan yang lazimnya dapat disebut oleh kanak-kanak lain yang sebaya dengannya. Beliau juga tidak boleh mendengar. Hal ini menimbulkan tanda tanya Ibu dan ayah yang mulai bimbang dengan keadaan anak mereka, Razani dibawa ke hospital untuk diperiksa dan doktor mengesahkan beliau mengalami sedikit kecacatan iaitu tidak boleh mendengar dan bercakap.
Betapa hibanya hati seorang ibu yang mengandungkannya sembilan bulan sepuluh hari setelah mengetahui hal tersebut, namun hakikat ini harus diterima dengan hati yang tabah dan bersyukur. Sesungguhnya Allah Maha Berkuasa dan mengasihi hambanya yang sabar.
Insan mana yang tidak ingin melihat anaknya sempurna dan insan mana yang tidak mahu melihat anaknya gembira dan lihat seperti kanak-kanak normal yang lain? Walaupun dengan sedikit kecacatan tidak bermakna beliau tidak diberikan kasih sayang seperti adik-beradik yang lain, malah beliau diberi lebih perhatian oleh ayah dan ibu serta saudara mara tercinta kerana beliau dikategorikan dalam kanak-kanak yang istimewa.
Semasa berumur tujuh tahun, Razani dihantar ke sekolah Kebangsaan Wakaf Mek Zainab untuk mendapat pendidikan akademik seperti kawan-kawannya yang lain. Beliau terpaksa bergaul dengan kanak-kanak normal kepada ibu dan bapanya tidak dapat mengesan sekolah pendidkan khas, selang beberapa bulan kemudian barulah Razani ditempatkan dengan kanak-kanak khas di sekolah yang sama. Sememangnya sukar untuk beliau menguasai mata pelajaran yang diajar oleh guru dan agak sukar juga untuk beliau membaca dan menulis. Beliau terpaksa meluangkan masa yang lama untuk tujuan tersebut.
Di usia remaja beliau merupakan seorang yang agak agresif dan nakal. Suka mengganggu kawan-kawan dan suka bergaduh. Namun ketika beliau berumur dalam lingkungan dua belas\n tahun, beliau mula belajar solat dan ilmu agama daripada ibunya. Beliau juga banyak menerima didikan agama daripada kedua orangnya. Pada peringkat menengah pula beliau telah dihantar ke Sekolah Pendidikan Khas Tanjung Bunga Pulau Pinang untuk menimba ilmu pengetahuan ke peringkat yang lebih tinggi. Di sana beliau dikejutkan dengan budaya dan suasana komunikasi yang agak berbeza. Beliau dapati banyak bahasa isyarat yang mereka gunakan berbeza dengan bahasa isyarat yang biasa beliau gunakan. Walaubagaimanapun beliau cuba untuk memahami dan mengambil kesempatan untuk mempelajarinya daripada mereka. Dalam tempoh tersebut juga beliau banyak menimba pengalaman dan pengetahuan samada dalam bidang akademik dan pertukangan. Setelah tamat tempoh empat tahun di sana, beliau balik semula ke Kelantan.
Pada usia 18 tahun, Razani memulakan karier dengan menolong ayahnya menguruskan kilang tembakau, Sesunggunya sejak kanak-kanak lagi kehidupan keluarga beliau agak susah dan bapa\n beliau terpaksa membuat apa saja pekerjaan untuk menampung keluarga seramai enam orang. Pada tahun 1989 keluarga beliau telah menubuhkan sebuah kilang perabut dan ingin menyerahkan kepada beliau untuk meguruskannya namun ditolak kerana alasan yang diberikan beliau tidak cukup pengalaman dan tidak begitu yakin dengan kebolehannya. Jadi beliau memilih untuk bekerja sahaja sebagai tukang perabut mulai tahun 1990 di kilang perabut milik keluarganya yang terletak di Bachok. Dengan cara ini beliau dapat mempertingkatkan lagi pengetahuan dan pengalaman dalam bidang tersebut. Di sana jugalah beliau bertemu dengan Azura Mustapha, isterinya yang tercinta. Mereka mendirikan rumahtangga pada tahun 1993 dan mempunyai 5 orang cahaya mata.
Setelah yakin dengan kebolehannya beliau berhasrat untuk membuka kilang perabut sendiri berdasarkan pengalaman 15 tahun yang lalu. Pada awalnya ibu dan ayah tidak yakin dengan kebolehan beliau menguruskan kilang perabut sendiri dan tidak mendapat sokongan daripada keluarga. Namun berkat usaha dan keyakinan yang ada dalam diri beliau akhirnya Raza Furniture telah berjaya ditubuhkan pada tahun 2001, Dengan cara ini beliau dapat buktikan bahawa orang pekak juga mampu berdikari dan mampu bersaing dengan warga normal. Di samping itu, beliau juga berhasrat membantu kawan-kawan yang senasib dengannya dengan menyediakan peluang pekerjaan. Sehingga sekarang sebilangan besar dari pekerjanya terdiri daripada orang pekak.
Semasa menguruskan perniagaan banyak juga cabaran yang terpaksa beliau hadapi termasuklah masalah modal tidak mencukupi, masalah komunikasi dan sebagainya. Walaubagaimanapun berkat usaha gigih beliau di samping mendapat sokongan daripada keluarga dan rakan-rakan masalah tersebut dapat diatasi. Dengan kebolehen menguruskan perniagaan sendiri beliau bersaing dan berjaya membuka mata masyarakat bahawa orang pekak boleh maju.
Sesungguhnya beliau merupakan seorang yang berpandangan jauh ke\n depan dan sentiasa memikirkan kemajuan diri. Sehinggalah tercetus idea beliau untuk membuka kilang aluminium yang akan bergabung dengan perabut atas nama Sendirian Berhad. Dengan cara ini beliau dapat membesarkan lagi perniagaan yang dirasakan tidak cukup untuk bergelar usahawan yang berjaya. Dengan sokongan Keluarga dan kawan-kawan beliau berjaya menubuhkan Syarikat Razani Capital & Resources (M) Sdn Bhd yang beroperasi di Kampung Tapang pada awal Mei 2003. Dengan ini memberi peluang kepada beliau menimba lebih banyak pengalaman dan melangkah lebih jauh lagi dalam dunia perniagaan. Di samping itu dapat menyediakan lebih banyak peluang pekerjaan kepada orang pekak.
Selain dari menguruskan kilang, beliau juga aktif bersukan. Salah satu sukan yang sangat diminatinya ialah sukan tenpin boling dan bola sepak. Pada masa lapang beliau selalu menghabiskan masa di Perdana Superbowl atau di padang bola sepak bersama kawan-kawan yang lain. Razani juga memikul dan tanggungjawab sebagai Presiden Persatuan Orang Cacat Pendengaran Negeri Kelantan sejak ia ditubuhkan pada tahun 1996 sehingga sekarang dan selaku Bendahari Persekutuan Orang Pekak Malaysia bagi sesi 2002 hingga 2004. Begitu banyak jasa beliau dalam membangunkan persatuan dan menjaga kebajikan orang yang senasib dengannya. Sesungguhnya beliau tidak mengharapkan apa-apa balasan dan hanya menjalankan tanggungjawab dengan jujur dan ikhlas.
Kini segala usaha beliau telah banyak membuahkan hasil, alhamdulillah. Dengan usaha dan kegigihan yang tidak kenal putus asa tidak mustahil suatu hari nanti Razani akan tampil ke depan sebagai usahawan yang berjaya. Insyallah. (Sumber: Cik Noor Haseken P Rameli)
...bersambung
petikan dari sahabat saya, Pengurus Ideal Enterprise
Tuesday, June 12, 2007
Ikutilah kisah-kisah menarik para usahawan jutawan: (BAHAGIAN 3)
J. PAUL GETTY
J. PAUL GETTY, jutawan minyak dan orang yang amat bernasib baik, tidak teratur perjalanan hidupnya ketika dia masih kecil. Dia masuk ke universiti kerana mahu menjadi seorang penulis. Kemudian dia masuk perkhidmatan diplomatik. Setelah keluar universiti dia tertarik dengan kekayaan minyak di Oklahoma, sumber kekayaan ayahnya. Perusahaan minyak ini tidak langsung menjadi cita-cita Getty, tetapi dia rasa dia terpaksa menangguhkan perkhidmatannya sebagai diplomat untuk setahun dan cuba menjadi usahawan minyak.
Getty mengumpulkan modal dengan bekerja di lombong minyak orang lain dan kadangkala terpaksa meminjam dari ayahnya. Ayahnya berpegang kuat kepada prinsip tidak mahu memanjakan anaknya. Dia meminjamkan wang kepada anaknya tetapi dengan jumlah yang sedikit. Getty yang masih muda adalah seorang yang berani tetapi bukan terburu nafsu. Dia tidak melibatkan diri dalam projek yang memerlukan wang tunai yang banyak kerana takut menderita sekiranya kerugian. Projek-projek awalnya gagal tetapi pada 1916 dia berjaya menjumpai telaga minyak pertama. Dia mula kaya ketika umurnya baru 23 tahun.
Nasib baik? Sudah tentu. Getty sememangnya bernasib baik. Dia berbuat sesuatu kena pada ketikanya. Bagaimanakah dia mengetahui bahawa telaga itu akan menghasilkan minyak? Dia tidak tahu walaupun dia telah mengumpulkan data-data. " Semua perkara mempunyai unsur nasibnya. ", dia berkata, dan " Anda harus berani hidup bersama nasib anda.". Orang bernasib baik adalah orang yang berani dan orang yang kurang berani dengan beberapa pengecualian adalah yang kurang bernasib baik. Nasib baik mungkin menyebabkan nasib baik.
Untuk bertindak berani ikutilah panduan ini :
Bersedialah untuk bertindak cepat atau pantas menuju ke arah sesuatu yang baru apabila peluang keemasan tiba. Bezakan antara keberanian dan perbuatan terburu-buru. Kalau anda melaburkan seluruh wang simpanan anda untuk satu-satu projek yang berkemungkinan besar akan merugikan anda, ini adalah perbuatan yang terburu-buru.(Sumber: Daripada Penulisan Muhammad Amin Al-Farabi)
...bersambung
Petikan dari Ideal Enterprise.
J. PAUL GETTY, jutawan minyak dan orang yang amat bernasib baik, tidak teratur perjalanan hidupnya ketika dia masih kecil. Dia masuk ke universiti kerana mahu menjadi seorang penulis. Kemudian dia masuk perkhidmatan diplomatik. Setelah keluar universiti dia tertarik dengan kekayaan minyak di Oklahoma, sumber kekayaan ayahnya. Perusahaan minyak ini tidak langsung menjadi cita-cita Getty, tetapi dia rasa dia terpaksa menangguhkan perkhidmatannya sebagai diplomat untuk setahun dan cuba menjadi usahawan minyak.
Getty mengumpulkan modal dengan bekerja di lombong minyak orang lain dan kadangkala terpaksa meminjam dari ayahnya. Ayahnya berpegang kuat kepada prinsip tidak mahu memanjakan anaknya. Dia meminjamkan wang kepada anaknya tetapi dengan jumlah yang sedikit. Getty yang masih muda adalah seorang yang berani tetapi bukan terburu nafsu. Dia tidak melibatkan diri dalam projek yang memerlukan wang tunai yang banyak kerana takut menderita sekiranya kerugian. Projek-projek awalnya gagal tetapi pada 1916 dia berjaya menjumpai telaga minyak pertama. Dia mula kaya ketika umurnya baru 23 tahun.
Nasib baik? Sudah tentu. Getty sememangnya bernasib baik. Dia berbuat sesuatu kena pada ketikanya. Bagaimanakah dia mengetahui bahawa telaga itu akan menghasilkan minyak? Dia tidak tahu walaupun dia telah mengumpulkan data-data. " Semua perkara mempunyai unsur nasibnya. ", dia berkata, dan " Anda harus berani hidup bersama nasib anda.". Orang bernasib baik adalah orang yang berani dan orang yang kurang berani dengan beberapa pengecualian adalah yang kurang bernasib baik. Nasib baik mungkin menyebabkan nasib baik.
Untuk bertindak berani ikutilah panduan ini :
Bersedialah untuk bertindak cepat atau pantas menuju ke arah sesuatu yang baru apabila peluang keemasan tiba. Bezakan antara keberanian dan perbuatan terburu-buru. Kalau anda melaburkan seluruh wang simpanan anda untuk satu-satu projek yang berkemungkinan besar akan merugikan anda, ini adalah perbuatan yang terburu-buru.(Sumber: Daripada Penulisan Muhammad Amin Al-Farabi)
...bersambung
Petikan dari Ideal Enterprise.
Subscribe to:
Posts (Atom)