Saya mohon maaf sekiranya blog ini lambat update.. Ini kerana saya telah bertukar ke seremban dan tidak mempunyai internet di rumah. Ini membuat saya terasa susah untuk membuat update dan berkongsi cerita dengan sahabat. Saya berharap sahabat saya terus memberi sokongan pada saya dan blog saya untuk terus menimba ilmu dan mencari pengalaman.
Sekian terima kasih...
Saturday, July 14, 2007
Glenwood Caverns Adventure Park
How they got started: For a decade, Steve, an avid spelunker, had been trying to persuade a mountain man to sell him some land with some millennia-old caves on it. In 1999, the man finally relented, and Steve and Jeanne quit their jobs--he owned an unsuccessful oil-production company; she was working in a corporate job--and moved from Denver to Glenwood Springs. They immediately started a small cave-touring business, driving people up the mountain in a van and guiding them through the caverns. But it wasn't until April 2003 that Steve and Jeanne transformed their independent operation into something quite different: an evolving, growing theme park that revolves around their cave tours. Now, a tram carries passengers up the mountain. From there, visitors can tour the caves, hike scenic trails, dine in the restaurant or purchase knickknacks at the gift shop.
How the company evolved during AOL's reality series, The Startup: The Beckleys' year on The Startup was actually their second year as a full-fledged theme park, and in many ways, their growing pains were over. During that first year, they were hammered by crowds that had to wait hours in line, and they had a restaurant where the food ranged from mediocre to inedible. (Occasionally, hot dogs were delivered to customers--still frozen.) And one day the power went out, stranding their banker, who was en route to the park, on a stuck tram.
During their second year of business, the Beckleys were trying to live down their reputation, and generally, they succeeded, mastering the art of crowd flow and revamping their restaurant to offer classy, yet family-friendly, fare. Customers raved, and Steve was able to persuade the city to let him continue his expansion plans.
But for all the good news, everything wasn't perfect. They had a streaker dart through the crowds one summer day, and a lightning storm once took out the power, shutting off the electric lights strategically placed throughout the caves and leaving one tour in the dark.
What's next? Steve and Jeanne have been working on a detailed plan that involves installing everything from rides--like an Alpine coaster--to an amphitheater, where they'll be able to have concerts. The cave tours are fascinating and an excellent reason to visit, but the Beckleys recognize that to get the public to return, the park needs to grow.
How the company evolved during AOL's reality series, The Startup: The Beckleys' year on The Startup was actually their second year as a full-fledged theme park, and in many ways, their growing pains were over. During that first year, they were hammered by crowds that had to wait hours in line, and they had a restaurant where the food ranged from mediocre to inedible. (Occasionally, hot dogs were delivered to customers--still frozen.) And one day the power went out, stranding their banker, who was en route to the park, on a stuck tram.
During their second year of business, the Beckleys were trying to live down their reputation, and generally, they succeeded, mastering the art of crowd flow and revamping their restaurant to offer classy, yet family-friendly, fare. Customers raved, and Steve was able to persuade the city to let him continue his expansion plans.
But for all the good news, everything wasn't perfect. They had a streaker dart through the crowds one summer day, and a lightning storm once took out the power, shutting off the electric lights strategically placed throughout the caves and leaving one tour in the dark.
What's next? Steve and Jeanne have been working on a detailed plan that involves installing everything from rides--like an Alpine coaster--to an amphitheater, where they'll be able to have concerts. The cave tours are fascinating and an excellent reason to visit, but the Beckleys recognize that to get the public to return, the park needs to grow.
Friday, July 6, 2007
Tatparanandam Ananda Krishnan
Tatparanandam Ananda Krishnan (is a Malaysian businessman and philanthropist. Nicknamed TAK, he is currently estimated to have a net worth of US$6.0 billion according to Forbes' latest annual list of billionaires, making him the third wealthiest man in Southeast Asia behind Robert Kuok and Ng Teng Fong..
Ananda Krishnan hates public exposure and is known to maintain a very low profile for a person of his stature. However, his hugely successful business activities always thrust him into the limelight and his name represents a huge business empire.
Early life
He was born in 1938 in Brickfields, Kuala Lumpur's "Little India" to a Tamil immigrant family from Sri Lanka and is of Sri Lankan Tamil descent (Ceylonese/Jaffnese).Ananda Krishnan studied at Vivekananda Tamil School in Kuala Lumpur and furthered his studies at Victoria Instituition, Kuala Lumpur. Later, he attended University of Melbourne, Australia for his B.A. (Honours) degree majoring in political science. Following that, Krishnan obtained a Masters in Business Administration at Harvard University, graduating in 1964.
Business
Ananda Krishnan’s first entrepreneurial venture was in oil trading, setting up Exoil Trading, which went on to purchase oil drilling concessions in various countries. Later he moved into gambling (in Malaysia), stud farming (in Australia) and running a Hollywood cartoon studio. Soon, he diversified into a host of other business opportunities. In the early part of the 1990s, he started diversifying, in a big way, into the multimedia arena.
Currently, he has business interests in entertainment (Astro), space(MEASAT) , oil, power, shipping, telecommunications (Maxis, Aircel), property and gaming (Pan Pools Malaysia). His companies operate in a most parts of the South East Asia. A quarter of his wealth comes from the gambling business (lottery, horse-racing wagering). He is also said to be behind the world's largest indoor Water Park in Tropical Islands,Germany with former Genting Group executive Colin Au [2].He is also pondering an online lottery venture in Russia[citation needed].
Said to have an extraordinary entrepreneurial flair and far sighted, it was Ananda who sold former Malaysian Prime Minister Tun Dr. Mahathir Mohamad on the idea of the 88-storey Petronas Twin Towers, the world's second tallest building, which stake he has now sold off.
Fortune magazine, in a 2001 article, called him "Kuala Lumpur's Mr Big".
Multimedia dealings
He first came to prominence by helping to organize the Live Aid concert with Bob Geldof in the mid-1980s. In the early 1990s, he began building a multimedia empire that now includes two telecommunication companies - Maxis Communications and MEASAT Broadcast Network Systems - and has three communication satellites circumnavigating the earth.
He also effected the purchase of 46% of Maxis Communications, the country's largest cellular phone company, from British Telecom and AT&T for $680 million - raising his stake to 70%. Maxis has more than eight million subscribers, with more than 40% market share in Malaysia. Recently, Maxis has acquired Aircel, Tamil Nadu's largest cellular phone company and has plans to expand to rest of India. Maxis is also under negotiation to buy over and expand an Indonesian cellular phone company.[citation needed]
He is also the head of Astro All Asia Networks Plc, the only company currently providing a DIRECT to HOME TV satellite service in Malaysia. http://www.astroplc.com/05/ (accessed 18th August 2006). It currently broadcasts to Malaysia, Brunei and Indonesia.
In an agreement between Astro and India's Sun Network, Ananda plans to produce TV channels which cater to the Indian market, especially Tamil diaspora in countries such as US and Europe. Ananda also plans to offer TV services featuring Web-based interactivity.Ananda Krishnan owns stakes in TVB.com (the interactive arm of Hong Kong's main broadcaster) and the Shaw Brothers' movie archives, which holds more than 800 movie titles. He also operates a chain of TGV multiplex theatres.
Personal life
Ananda Krishnan has been called everything from a recluse to a humble, silent worker. Not much is known about him and his tightly guarded private life because he maintains such a low profile.
He is known to be apolitical. But he is also a close friend of both former Malaysian Prime Minister Tun Dr. Mahathir Mohamad and Mahathir's former arch-foe Tengku Razaleigh Hamzah. He brokered the peace deal and healed the political rift between them a few years ago. He is also known to be generous and donates to charities and temples as well as has established scholarships for the deserving. In 2005, newspapers reported that he had given away RM160 million to charities through his privately owned Usaha Tegas group of companies.Despite his wealth he still maintains and stays in his family's Minangkabau styled mansion in Kuala Lumpur.He was one of the earliest tycoon to own a Dassault Falcon private jet.
Ananda Krishnan hates public exposure and is known to maintain a very low profile for a person of his stature. However, his hugely successful business activities always thrust him into the limelight and his name represents a huge business empire.
Early life
He was born in 1938 in Brickfields, Kuala Lumpur's "Little India" to a Tamil immigrant family from Sri Lanka and is of Sri Lankan Tamil descent (Ceylonese/Jaffnese).Ananda Krishnan studied at Vivekananda Tamil School in Kuala Lumpur and furthered his studies at Victoria Instituition, Kuala Lumpur. Later, he attended University of Melbourne, Australia for his B.A. (Honours) degree majoring in political science. Following that, Krishnan obtained a Masters in Business Administration at Harvard University, graduating in 1964.
Business
Ananda Krishnan’s first entrepreneurial venture was in oil trading, setting up Exoil Trading, which went on to purchase oil drilling concessions in various countries. Later he moved into gambling (in Malaysia), stud farming (in Australia) and running a Hollywood cartoon studio. Soon, he diversified into a host of other business opportunities. In the early part of the 1990s, he started diversifying, in a big way, into the multimedia arena.
Currently, he has business interests in entertainment (Astro), space(MEASAT) , oil, power, shipping, telecommunications (Maxis, Aircel), property and gaming (Pan Pools Malaysia). His companies operate in a most parts of the South East Asia. A quarter of his wealth comes from the gambling business (lottery, horse-racing wagering). He is also said to be behind the world's largest indoor Water Park in Tropical Islands,Germany with former Genting Group executive Colin Au [2].He is also pondering an online lottery venture in Russia[citation needed].
Said to have an extraordinary entrepreneurial flair and far sighted, it was Ananda who sold former Malaysian Prime Minister Tun Dr. Mahathir Mohamad on the idea of the 88-storey Petronas Twin Towers, the world's second tallest building, which stake he has now sold off.
Fortune magazine, in a 2001 article, called him "Kuala Lumpur's Mr Big".
Multimedia dealings
He first came to prominence by helping to organize the Live Aid concert with Bob Geldof in the mid-1980s. In the early 1990s, he began building a multimedia empire that now includes two telecommunication companies - Maxis Communications and MEASAT Broadcast Network Systems - and has three communication satellites circumnavigating the earth.
He also effected the purchase of 46% of Maxis Communications, the country's largest cellular phone company, from British Telecom and AT&T for $680 million - raising his stake to 70%. Maxis has more than eight million subscribers, with more than 40% market share in Malaysia. Recently, Maxis has acquired Aircel, Tamil Nadu's largest cellular phone company and has plans to expand to rest of India. Maxis is also under negotiation to buy over and expand an Indonesian cellular phone company.[citation needed]
He is also the head of Astro All Asia Networks Plc, the only company currently providing a DIRECT to HOME TV satellite service in Malaysia. http://www.astroplc.com/05/ (accessed 18th August 2006). It currently broadcasts to Malaysia, Brunei and Indonesia.
In an agreement between Astro and India's Sun Network, Ananda plans to produce TV channels which cater to the Indian market, especially Tamil diaspora in countries such as US and Europe. Ananda also plans to offer TV services featuring Web-based interactivity.Ananda Krishnan owns stakes in TVB.com (the interactive arm of Hong Kong's main broadcaster) and the Shaw Brothers' movie archives, which holds more than 800 movie titles. He also operates a chain of TGV multiplex theatres.
Personal life
Ananda Krishnan has been called everything from a recluse to a humble, silent worker. Not much is known about him and his tightly guarded private life because he maintains such a low profile.
He is known to be apolitical. But he is also a close friend of both former Malaysian Prime Minister Tun Dr. Mahathir Mohamad and Mahathir's former arch-foe Tengku Razaleigh Hamzah. He brokered the peace deal and healed the political rift between them a few years ago. He is also known to be generous and donates to charities and temples as well as has established scholarships for the deserving. In 2005, newspapers reported that he had given away RM160 million to charities through his privately owned Usaha Tegas group of companies.Despite his wealth he still maintains and stays in his family's Minangkabau styled mansion in Kuala Lumpur.He was one of the earliest tycoon to own a Dassault Falcon private jet.
Monday, July 2, 2007
Cereality
Cereal Entrepreneurs: Roth enjoyed helping clients through his brand development and marketing firm, but the thought of applying his branding skills to another business fired him up. Seeking a product with strong personal ties, he was intrigued by cereal's lasting hold on consumers. "They were eating it everywhere, at different times of day," says Roth. The idea of a cereal retail experience excited Roth's graphic-designer friend Bacher, who was inspired by the creative challenges and possibilities.
Survey Says: According to both Kellogg's and Quaker, 95 percent of the American public enjoys cereal, and even more enjoy milk. Armed with that information, Roth and Bacher set out to create a way for people to savor cereal away from home.
Initially targeting the college market--"They basically live on cereal," quips Roth--the entrepreneurs knew that acceptance by these cynical consumers meant they could get in with everybody. In fact, the popularity of Cereality's prototype kiosk in Tempe, Arizona, at Arizona State University's food court has been trumped by the December 2004 opening of their full-fledged cereal bar and cafe in Philadelphia.
Breakfast Bonanza: Thirty cereals are scooped by pajama-clad "Cereologists," who add any of 30-plus toppings, including the number-one seller: bananas. Cereal bars, snack mixes, "Slurrealities" (smoothies meet cereal), juice, soft drinks, coffee, steamers and seven different milks round out the menu. Next, the company plans to expand into office buildings, airports, hospitals and train stations.
Survey Says: According to both Kellogg's and Quaker, 95 percent of the American public enjoys cereal, and even more enjoy milk. Armed with that information, Roth and Bacher set out to create a way for people to savor cereal away from home.
Initially targeting the college market--"They basically live on cereal," quips Roth--the entrepreneurs knew that acceptance by these cynical consumers meant they could get in with everybody. In fact, the popularity of Cereality's prototype kiosk in Tempe, Arizona, at Arizona State University's food court has been trumped by the December 2004 opening of their full-fledged cereal bar and cafe in Philadelphia.
Breakfast Bonanza: Thirty cereals are scooped by pajama-clad "Cereologists," who add any of 30-plus toppings, including the number-one seller: bananas. Cereal bars, snack mixes, "Slurrealities" (smoothies meet cereal), juice, soft drinks, coffee, steamers and seven different milks round out the menu. Next, the company plans to expand into office buildings, airports, hospitals and train stations.
Saturday, June 30, 2007
Gadis Jutawan Mengaku Miskin Agar Tak Dapat Suami Tamak
Sana'a (ANTARA News) -
Untuk mendapatkan calon suami tidak tamak, seorang gadis Arab Saudi, yang memiliki simpanan senilai tujuh juta riyal (sekitar Rp16,8 miliar), sengaja mengaku sebagai wanita biasa, yang miskin.Tidak hanya sebatas itu, sang gadis juga mengaku berparas tidak cantik dan berkulit hitam dengan tujuan mendapatkan calon suami, yang benar-benar mencintainya secara sungguh-sungguh.
"Tujuan menyembunyikan jatidiri sebenarnya adalah agar si gadis mendapatkan suami, yang benar-benar cinta tulus, bukan karena cinta hartanya," kata harian "Al-Madinah" hari Selasa.
Jatidiri palsu tersebut ditulis dalam formulir, yang diberikan "khatibah" (mak comblang), yang bertugas mencarikan calon pasangan.
Akhirnya, calon suami, yang tulus menerima apa adanya sesuai dengan pengakuan dalam formulir itu, tidak menyangka mendapatkan sosok "bidadari", yang hampir sempurna.
Kenyataannya, selain kaya, gadis itu juga berparas cantik, berkulit putih dengan budi pekerti mulia, di samping berasal dari keturunan terhormat, yang memang pantas sebagai calon istri ideal.
"Aku menyembunyikan jatidiri agar abang benar-benar mencintaiku secara manusiawi, bukan cinta karena harta dan paras cantikku," kata sang gadis kepada calon suaminya, yang terpana dengan kenyataan sebenarnya itu. (*)
Untuk mendapatkan calon suami tidak tamak, seorang gadis Arab Saudi, yang memiliki simpanan senilai tujuh juta riyal (sekitar Rp16,8 miliar), sengaja mengaku sebagai wanita biasa, yang miskin.Tidak hanya sebatas itu, sang gadis juga mengaku berparas tidak cantik dan berkulit hitam dengan tujuan mendapatkan calon suami, yang benar-benar mencintainya secara sungguh-sungguh.
"Tujuan menyembunyikan jatidiri sebenarnya adalah agar si gadis mendapatkan suami, yang benar-benar cinta tulus, bukan karena cinta hartanya," kata harian "Al-Madinah" hari Selasa.
Jatidiri palsu tersebut ditulis dalam formulir, yang diberikan "khatibah" (mak comblang), yang bertugas mencarikan calon pasangan.
Akhirnya, calon suami, yang tulus menerima apa adanya sesuai dengan pengakuan dalam formulir itu, tidak menyangka mendapatkan sosok "bidadari", yang hampir sempurna.
Kenyataannya, selain kaya, gadis itu juga berparas cantik, berkulit putih dengan budi pekerti mulia, di samping berasal dari keturunan terhormat, yang memang pantas sebagai calon istri ideal.
"Aku menyembunyikan jatidiri agar abang benar-benar mencintaiku secara manusiawi, bukan cinta karena harta dan paras cantikku," kata sang gadis kepada calon suaminya, yang terpana dengan kenyataan sebenarnya itu. (*)
Thursday, June 28, 2007
Alienware
Alex Aguila and Nelson Gonzalez must not be from around here. As CEO and president, respectively, of Alienware Corp. Inc., they apparently haven't heard that you can't make money building PCs.
Conventional wisdom says desktops are low-priced commodities with thin margins--and analysts foresee a shakeout this year that will sideline some of the largest manufacturers. IBM already said "the heck with it" and sold its desktop operation to China's Lenovo. If the company that the PC was named after can't make money building PCs, then what chance do two thirtysomethings from Miami have?
Apparently, a good one. Alienware has become one of the country's fastest-growing private companies with revenues that zoomed past $112 million in fiscal 2004. That's a few zeros shy of the numbers Dell and Hewlett-Packard put up--but hey, you or I could live on it.
PC margins weren't great in 1996 either, when Alienware started. Prices were falling and so were formerly bright brand names. Soon, desktops were being given away to anyone who signed up for internet service. But Alienware never sold those kinds of PCs. Instead, the company markets fully packed machines to the backwards-baseball-cap crowd. It turns out that young gamers will pay $3,000 to $5,000 or more for something that will let them frag before being fragged.
So PC-makers like Alienware pack liquid-cooled CPUs, dual graphics engines and surround sound into cases with motifs that look like they belong on the bottom of a skateboard. Alienware's Area 51 line looks like a cross between Steven Spielberg's cuddly extraterrestrial and that silicon-dripping monster that keeps chasing Sigourney Weaver around.
Such machines account for a small slice of all PCs, says Alan Promisel, analyst with IDC Research in Framingham, Massachusetts, but they represent "a subsegment with attractive enough margins that large OEMs like Dell and HP have introduced game models." Intel has even created an Extreme Edition of its Pentium 4; game programmers might be the first to use all 64 bits in an AMD 64-bit processor.
A growing number of jobs--such as graphics design, video editing, publishing and engineering--require more than the average business PC. Obsessed with photo-realistic human-humanoid interactions, gamers have become a test bed for graphical applications and a core market supporting the high-cost components they require.
Aguila and Gonzalez are taking the next logical step and packing some of that expertise into business workstations, servers and portables--even a Bot desktop that touches down in the middle of Dell's backyard.
Bootstrapping
Never having worked at Dell or Intel, Gonzalez and Aguila didn't have the benefits of conventional wisdom or VC connections. But, says Aguila, Gonzalez is a "hardware guru," so when his friend suggested they start Alienware, he quit his clinical technician job right away.
Others were less receptive."Everyone told us, 'This is insane,'" recalls Aguila. "We got laughed out of every bank in Miami. So we maxed out the credit cards and went to work.
"That first year, the pair barely covered expenses, thanks to $10,000 of their own money and sales of customized machines to local gamers. But in the second year, Area 51 PCs scored well in gaming magazine reviews, and orders surged. Alienware filled them using the same revenue model early PC-makers used: First they pay, then you build.
Money upfront means no receivables to underwrite, no inventory to depreciate and no bad debt. Tight cash controls, just-in-time inventory and careful attention to its only distribution channel--its website--have enabled the company to fund growth from revenues.
Now, of course, Alienware gets supplier terms and merchant bank services, but life is no less challenging. What used to be a sweet little seam of color is being mined by everyone from Falcon Northwest and VooDoo to the PC giants. And now that it has corporate and government sales, Alienware also has receivables to support.
The company's saving grace continues to be the positive control and market feedback it gets by selling direct
Conventional wisdom says desktops are low-priced commodities with thin margins--and analysts foresee a shakeout this year that will sideline some of the largest manufacturers. IBM already said "the heck with it" and sold its desktop operation to China's Lenovo. If the company that the PC was named after can't make money building PCs, then what chance do two thirtysomethings from Miami have?
Apparently, a good one. Alienware has become one of the country's fastest-growing private companies with revenues that zoomed past $112 million in fiscal 2004. That's a few zeros shy of the numbers Dell and Hewlett-Packard put up--but hey, you or I could live on it.
PC margins weren't great in 1996 either, when Alienware started. Prices were falling and so were formerly bright brand names. Soon, desktops were being given away to anyone who signed up for internet service. But Alienware never sold those kinds of PCs. Instead, the company markets fully packed machines to the backwards-baseball-cap crowd. It turns out that young gamers will pay $3,000 to $5,000 or more for something that will let them frag before being fragged.
So PC-makers like Alienware pack liquid-cooled CPUs, dual graphics engines and surround sound into cases with motifs that look like they belong on the bottom of a skateboard. Alienware's Area 51 line looks like a cross between Steven Spielberg's cuddly extraterrestrial and that silicon-dripping monster that keeps chasing Sigourney Weaver around.
Such machines account for a small slice of all PCs, says Alan Promisel, analyst with IDC Research in Framingham, Massachusetts, but they represent "a subsegment with attractive enough margins that large OEMs like Dell and HP have introduced game models." Intel has even created an Extreme Edition of its Pentium 4; game programmers might be the first to use all 64 bits in an AMD 64-bit processor.
A growing number of jobs--such as graphics design, video editing, publishing and engineering--require more than the average business PC. Obsessed with photo-realistic human-humanoid interactions, gamers have become a test bed for graphical applications and a core market supporting the high-cost components they require.
Aguila and Gonzalez are taking the next logical step and packing some of that expertise into business workstations, servers and portables--even a Bot desktop that touches down in the middle of Dell's backyard.
Bootstrapping
Never having worked at Dell or Intel, Gonzalez and Aguila didn't have the benefits of conventional wisdom or VC connections. But, says Aguila, Gonzalez is a "hardware guru," so when his friend suggested they start Alienware, he quit his clinical technician job right away.
Others were less receptive."Everyone told us, 'This is insane,'" recalls Aguila. "We got laughed out of every bank in Miami. So we maxed out the credit cards and went to work.
"That first year, the pair barely covered expenses, thanks to $10,000 of their own money and sales of customized machines to local gamers. But in the second year, Area 51 PCs scored well in gaming magazine reviews, and orders surged. Alienware filled them using the same revenue model early PC-makers used: First they pay, then you build.
Money upfront means no receivables to underwrite, no inventory to depreciate and no bad debt. Tight cash controls, just-in-time inventory and careful attention to its only distribution channel--its website--have enabled the company to fund growth from revenues.
Now, of course, Alienware gets supplier terms and merchant bank services, but life is no less challenging. What used to be a sweet little seam of color is being mined by everyone from Falcon Northwest and VooDoo to the PC giants. And now that it has corporate and government sales, Alienware also has receivables to support.
The company's saving grace continues to be the positive control and market feedback it gets by selling direct
Tuesday, June 26, 2007
Tip Jadi Cepat Kaya ~ Irfan Khairi (Jutawan Internet)
1. Perlu mempunyai daya fokus yang tinggi. Tetapkan matlamat kita untuk menjadi kaya, dan tetapkan jangka masa sasaran. Kemudian, berusaha dan beri tumpuan untuk mencapainya tanpa menghiraukan perkara lain yang boleh menganggu dan melambatkan usaha kita.
2. Masa memainkan peranan penting sekiranya ingin cepat kaya. Uruskan masa dengan sebaik mungkin. Lakukan banyak kerja dalam masa yang singkat. Kebiasaan manusia kerja 5 hingga 7 jam sehari, anda perlu kerja 12 hingga 14 jam setiap hari. Dengan melakukan ini, anda dapat mencapai matlamat 2 kali ganda lebih cepat daripada majoriti manusia.
3. Berjimat bila berbelanja. Wang yang diterima jangan pula dibelanja sesuka hati oleh kerana kekayaan bukan bermakna berapa banyak kita peroleh, tetapi ia bermaksud berapa banyak kita simpan. Jauhkan dari skim cepat kaya, pelaburan internet yang hanya akan membazirkan wang anda saja.
4. Aliran pendapatan berganda. Fokus pada matlamat. Sekiranya matlamat menjadi kaya, cara menjadi kaya boleh dipelbagaikan. Mulakan perniagaan kerana sembilan per sepuluh rezeki datang dari perniagaan. Kalau kerja sepenuh masa di pejabat, mulakan perniagaan sambilan. Kemudian, melabur juga wang kita (bukan pelaburan internet) untuk mendapatkan aliran pendapatan berganda. Dalam masa yang sama, pelbagaikan peluang perniagaan dan pelaburan. Ini akan gandakan pendapatan.
5. Aturkan strategi. Kejayaan kewangan bukanlah nasib. Susun strategi simpanan, pelaburan. Aturkan strategi perniagaan. Apakah langkah yang perlu diambil untuk mencapai matlamat itu? Ilmu apa yang patut ditambah untuk menjadi kaya? Siapa perlu kita dampingi untuk memudahkan kita mencapai kejayaan? Sekiranya langkah tidak menjadi, apakah pelan B yang boleh dilaksanakan?
6. Menjadi cepat kaya, bukanlah nasib (selain menang loteri). Duduk dan drafkan perancangan seperti jurubina memerlukan pelan untuk membina bangunan yang megah, anda juga perlu pelan untuk mencapai kebebasan kewangan. Untuk kaya cepat, pelan lebih mantap dan sempurna perlu dilakukan.
Harap tips ini dapat memberikan motivasi kepada kita semua untuk mencapai kejayaan.
2. Masa memainkan peranan penting sekiranya ingin cepat kaya. Uruskan masa dengan sebaik mungkin. Lakukan banyak kerja dalam masa yang singkat. Kebiasaan manusia kerja 5 hingga 7 jam sehari, anda perlu kerja 12 hingga 14 jam setiap hari. Dengan melakukan ini, anda dapat mencapai matlamat 2 kali ganda lebih cepat daripada majoriti manusia.
3. Berjimat bila berbelanja. Wang yang diterima jangan pula dibelanja sesuka hati oleh kerana kekayaan bukan bermakna berapa banyak kita peroleh, tetapi ia bermaksud berapa banyak kita simpan. Jauhkan dari skim cepat kaya, pelaburan internet yang hanya akan membazirkan wang anda saja.
4. Aliran pendapatan berganda. Fokus pada matlamat. Sekiranya matlamat menjadi kaya, cara menjadi kaya boleh dipelbagaikan. Mulakan perniagaan kerana sembilan per sepuluh rezeki datang dari perniagaan. Kalau kerja sepenuh masa di pejabat, mulakan perniagaan sambilan. Kemudian, melabur juga wang kita (bukan pelaburan internet) untuk mendapatkan aliran pendapatan berganda. Dalam masa yang sama, pelbagaikan peluang perniagaan dan pelaburan. Ini akan gandakan pendapatan.
5. Aturkan strategi. Kejayaan kewangan bukanlah nasib. Susun strategi simpanan, pelaburan. Aturkan strategi perniagaan. Apakah langkah yang perlu diambil untuk mencapai matlamat itu? Ilmu apa yang patut ditambah untuk menjadi kaya? Siapa perlu kita dampingi untuk memudahkan kita mencapai kejayaan? Sekiranya langkah tidak menjadi, apakah pelan B yang boleh dilaksanakan?
6. Menjadi cepat kaya, bukanlah nasib (selain menang loteri). Duduk dan drafkan perancangan seperti jurubina memerlukan pelan untuk membina bangunan yang megah, anda juga perlu pelan untuk mencapai kebebasan kewangan. Untuk kaya cepat, pelan lebih mantap dan sempurna perlu dilakukan.
Harap tips ini dapat memberikan motivasi kepada kita semua untuk mencapai kejayaan.
Sunday, June 24, 2007
POS World Inc.
You've got mail: This IT manager for a concessions management company loved working in the POS field, but was so burnt out by the intense work hours that his doctor recommended a career change. One day, while reading a catalog with reseller pricing for receipt printers, cash drawers, bar-code scanners and other POS items, Bushey realized that not only was the markup outrageous, but also that there was nowhere to purchase POS hardware online. His vision: to create an online marketplace offering fair pricing on these items to the end user. "I wanted to be the Dell of POS," says Bushey.
Home economics: "I didn't have a dime to spare," says Bushey, who continued at his full-time job while starting POS World in 1999 in his off time at home. "It was a virtually no-cost startup." Early on, he focused on establishing vendor relationships and developing a website. His brother Jim moved into his apartment to handle website maintenance.
Image-conscious: One investment--a high-end Nortel phone system with voice mail--presented a professional image to callers, even though Bushey was handling calls for every department. It seemed to work--in 2001, when the Los Alamos National Laboratory's hard drives containing sensitive material went missing, they contacted POS World for recommendations on item-tracking technology. "I realized then we really had a presence," says Bushey, who moved to an office and hired his first nonfamily employees in 2000.
Big business: Most customers do business through POSWorld.com, but they can also visit the office or call in. Customers include many Fortune 100 companies, the Federal Reserve Board, Lockheed Martin and the U.S. court system. POS World is expanding into auto ID, warehouse operations and the biomedical field, and will partner with Microsoft to sell retail-management software in combination with the company's hardware.
Home economics: "I didn't have a dime to spare," says Bushey, who continued at his full-time job while starting POS World in 1999 in his off time at home. "It was a virtually no-cost startup." Early on, he focused on establishing vendor relationships and developing a website. His brother Jim moved into his apartment to handle website maintenance.
Image-conscious: One investment--a high-end Nortel phone system with voice mail--presented a professional image to callers, even though Bushey was handling calls for every department. It seemed to work--in 2001, when the Los Alamos National Laboratory's hard drives containing sensitive material went missing, they contacted POS World for recommendations on item-tracking technology. "I realized then we really had a presence," says Bushey, who moved to an office and hired his first nonfamily employees in 2000.
Big business: Most customers do business through POSWorld.com, but they can also visit the office or call in. Customers include many Fortune 100 companies, the Federal Reserve Board, Lockheed Martin and the U.S. court system. POS World is expanding into auto ID, warehouse operations and the biomedical field, and will partner with Microsoft to sell retail-management software in combination with the company's hardware.
Friday, June 22, 2007
Usahawan Noor Arfa Bangga Batik Kembali Popular
Wan Mohamed Ariffin Wan Long berjinak dengan batik semasa menjadi pembantu makmal di Kraftangan Malaysia pada tahun 1970an.
Dengan sedikit pengalaman dan dikuatkan dengan minatnya yang mendalam di bidang perniagaan, Wan Mohamed Ariffin, 50, meletak jawatan untuk menceburi perniagaan batik bertapak di Kuala Terengganu, negeri yang mengasaskan industri batik negara, untuk membina Noor Arfa Batik Sdn Bhd."Di sana (Kraftangan Malaysia) saya telah mempelajari selok belok membuat batik dan dalam tahun 1980 saya memulakan perniagaan batik di Kuala Terengganu," katanya.
Beliau memulakannya secara kecil-kecilan di rumah dengan bermodalkan simpanan RM1,000 dan pinjaman Mara sebanyak RM5,000 bersama isterinya, Noor Hijerah Hanafiah.Selepas 26 tahun, tuanpunya syarikat Noor Arfa Batik itu kini mempunyai sebuah kilang batik di Kawasan Perindustrian Cenderiang, Terengganu dengan 200 orang pekerja, mengeluarkan 150 produk batik."Batik berasal dari Terengganu, jadi adalah lebih mudah sekiranya industri kami bermula dari sana.
Selain daripada mempunyai ramai tenaga kerja yang mahir, barang-barang untuk membuat batik seperti kain dan pencelup juga banyak dan lebih mudah diperolehi di sana," katanya.Noor Arfa Batik kini mempunyai enam cawangan di seluruh negara iaitu dua di Kuala Lumpur, dua di Terengganu, masing-masing satu di Selangor dan Kedah.Keunikan batik Noor Arfa ialah dari segi corak, rekaan dan pembuatannya terutama batik lukisan tangan yang menggunakan canting.
"Kami banyak menggunakan pelukis tempatan yang boleh melukis secara terus ke atas kain, dan ini memberikan identiti tersendiri kepada keluaran batik itu," katanya.Keluaran batik Noor Arfa bukan sahaja diminati orang ramai dan pelancong, dengan rekaan corak terbarunya sering mendapat perhatian media fesyen, tetapi turut menjadi tumpuan selebriti tempatan seperti Siti Nurhaliza dan Erra Fazira, katanya.
Produk Noor Arfa batik ialah dalam bentuk lukisan tangan dan cetakan yang menghasilkan kain fabrik, pakaian lelaki dan perempuan serta cenderamata.Wan Mohamed Ariffin bangga keyakinannya terhadap perusahaan batik ternyata tidak silap sehingga kekal berjaya hingga kini dan ditambah pula dengan keluaran batik kembali popular dan diiktiraf negara.
Malah dengan perkembagan teknologi, sejak 10 tahun lepas syarikat itu menggunakan laman webnya, www.noor-arfa.com untuk mengembangkan pasaran ke luar negara, katanya.Atas daya usahanya, Wan Mohamed Ariffin semalam dipilih sebagai pemenang pertama dua anugerah Mara -- Anugerah Usahawan Cemerlang dan Anugerah Usahawan Berjaya.
Beliau menerima sijil penghargaan serta wang tunai berjumlah RM15,000 daripada Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi Datuk Mohamed Khaled Nordin.
Dengan sedikit pengalaman dan dikuatkan dengan minatnya yang mendalam di bidang perniagaan, Wan Mohamed Ariffin, 50, meletak jawatan untuk menceburi perniagaan batik bertapak di Kuala Terengganu, negeri yang mengasaskan industri batik negara, untuk membina Noor Arfa Batik Sdn Bhd."Di sana (Kraftangan Malaysia) saya telah mempelajari selok belok membuat batik dan dalam tahun 1980 saya memulakan perniagaan batik di Kuala Terengganu," katanya.
Beliau memulakannya secara kecil-kecilan di rumah dengan bermodalkan simpanan RM1,000 dan pinjaman Mara sebanyak RM5,000 bersama isterinya, Noor Hijerah Hanafiah.Selepas 26 tahun, tuanpunya syarikat Noor Arfa Batik itu kini mempunyai sebuah kilang batik di Kawasan Perindustrian Cenderiang, Terengganu dengan 200 orang pekerja, mengeluarkan 150 produk batik."Batik berasal dari Terengganu, jadi adalah lebih mudah sekiranya industri kami bermula dari sana.
Selain daripada mempunyai ramai tenaga kerja yang mahir, barang-barang untuk membuat batik seperti kain dan pencelup juga banyak dan lebih mudah diperolehi di sana," katanya.Noor Arfa Batik kini mempunyai enam cawangan di seluruh negara iaitu dua di Kuala Lumpur, dua di Terengganu, masing-masing satu di Selangor dan Kedah.Keunikan batik Noor Arfa ialah dari segi corak, rekaan dan pembuatannya terutama batik lukisan tangan yang menggunakan canting.
"Kami banyak menggunakan pelukis tempatan yang boleh melukis secara terus ke atas kain, dan ini memberikan identiti tersendiri kepada keluaran batik itu," katanya.Keluaran batik Noor Arfa bukan sahaja diminati orang ramai dan pelancong, dengan rekaan corak terbarunya sering mendapat perhatian media fesyen, tetapi turut menjadi tumpuan selebriti tempatan seperti Siti Nurhaliza dan Erra Fazira, katanya.
Produk Noor Arfa batik ialah dalam bentuk lukisan tangan dan cetakan yang menghasilkan kain fabrik, pakaian lelaki dan perempuan serta cenderamata.Wan Mohamed Ariffin bangga keyakinannya terhadap perusahaan batik ternyata tidak silap sehingga kekal berjaya hingga kini dan ditambah pula dengan keluaran batik kembali popular dan diiktiraf negara.
Malah dengan perkembagan teknologi, sejak 10 tahun lepas syarikat itu menggunakan laman webnya, www.noor-arfa.com untuk mengembangkan pasaran ke luar negara, katanya.Atas daya usahanya, Wan Mohamed Ariffin semalam dipilih sebagai pemenang pertama dua anugerah Mara -- Anugerah Usahawan Cemerlang dan Anugerah Usahawan Berjaya.
Beliau menerima sijil penghargaan serta wang tunai berjumlah RM15,000 daripada Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi Datuk Mohamed Khaled Nordin.
Wednesday, June 20, 2007
Ticketsnow
Mike Domek, 36
Crystal Lake, Illinois
Projected 2005 Sales: Over $120 million
Description: World's largest online marketplace for secondary event tickets
The Ticket Master: If you're an avid event-goer in the Chicago area, you might run into Mike Domek at a Cubs game or in the front rows of a Def Leppard concert. These days, the founder of online ticket reseller TicketsNow has no problem getting good seats. But that wasn't always the case. When he first began selling secondhand tickets the old-fashioned way, he sometimes had to call over 20 different ticket brokers looking for the best locations and deals for an event. Domek decided to take the inefficiency out of the system by moving his ticket service onto the internet.
$100 and 7 Years: Domek started his business with $100 and a one-bedroom apartment in 1992. He had run out of money for college and decided to try ticket brokering full time to save up for school. He never went back. It was seven years before TicketsNow, the online company, was launched from the foundation of that original ticket brokerage. All those years of slow growth and building relationships with ticket brokers across the country finally paid off. This year, TicketsNow expects to more than double its 2004 sales--money it won't have to share with investors. Says Domek, "I'm very proud to say we haven't had a penny of outside funding."
Size Matters: Since the website was launched in 1999 from a 1,600-square-foot building with seven employees, Tickets-Now has exploded to 170 employees and has filled its 16,500 square feet of assorted office spaces to capacity. That sort of rapid growth would send some companies reeling, but Domek takes it in stride. "My plans are to keep doing what's best for the company, and right now what's best for the company is to keep growing."
Ticket, Please: The secondary ticket market is hotter and more legitimate than ever, and TicketsNow's technology and security are a big reason. Domek is just excited to be a part of something he's loved since childhood. Says Domek, "There's so much emotion in buying tickets." And for Domek, frustration is no longer one of those emotions. --Amanda C. Kooser
Originally published in the November 2005 issue of Entrepreneur Magazine
Crystal Lake, Illinois
Projected 2005 Sales: Over $120 million
Description: World's largest online marketplace for secondary event tickets
The Ticket Master: If you're an avid event-goer in the Chicago area, you might run into Mike Domek at a Cubs game or in the front rows of a Def Leppard concert. These days, the founder of online ticket reseller TicketsNow has no problem getting good seats. But that wasn't always the case. When he first began selling secondhand tickets the old-fashioned way, he sometimes had to call over 20 different ticket brokers looking for the best locations and deals for an event. Domek decided to take the inefficiency out of the system by moving his ticket service onto the internet.
$100 and 7 Years: Domek started his business with $100 and a one-bedroom apartment in 1992. He had run out of money for college and decided to try ticket brokering full time to save up for school. He never went back. It was seven years before TicketsNow, the online company, was launched from the foundation of that original ticket brokerage. All those years of slow growth and building relationships with ticket brokers across the country finally paid off. This year, TicketsNow expects to more than double its 2004 sales--money it won't have to share with investors. Says Domek, "I'm very proud to say we haven't had a penny of outside funding."
Size Matters: Since the website was launched in 1999 from a 1,600-square-foot building with seven employees, Tickets-Now has exploded to 170 employees and has filled its 16,500 square feet of assorted office spaces to capacity. That sort of rapid growth would send some companies reeling, but Domek takes it in stride. "My plans are to keep doing what's best for the company, and right now what's best for the company is to keep growing."
Ticket, Please: The secondary ticket market is hotter and more legitimate than ever, and TicketsNow's technology and security are a big reason. Domek is just excited to be a part of something he's loved since childhood. Says Domek, "There's so much emotion in buying tickets." And for Domek, frustration is no longer one of those emotions. --Amanda C. Kooser
Originally published in the November 2005 issue of Entrepreneur Magazine
Monday, June 18, 2007
Pengusaha batik
TENGKU ARMAN HARIS
Negeri Terengganu terkenal dengan industri penghasilan kraftangan batik yang berkualiti tinggi. Industri ini turut mengetengahkan bakat salah seorang pengusaha Pekak yang paling berjaya dan disegani di kalangan komuniti orang Pekak dan masyarakat Kuala Terengganu.
Pengusaha batik Pekak yang dimaksudkan ialah Tengku Arman Haris bin Tengku Ismail. Beliau adalah bekas penuntut Sek Men Pendidikan Khas Vokasional Shah Alam, Sek Men Ibrahim Fikri Kuala Terengganu dan Sek Men Pendidikan Khas Persekutuan Pulau Pinang.
Pada tahun 1990 Tengku Arman menamatkan pendidikan vokasional dan bekerja sebagai pengimpal di bengkel kenderaan di Jalan Segambut, Kuala Lumpur.
Pada tahun yang berikutnya, beliau kembali ke negeri kelahirannya untuk mengambil alih tugas ketua keluarga berikutan kematian arwah ayahnya yang meninggal dunia dalam kemalangan jalan raya.
Namun demikian ia tidak melemahkan kekuatan semangat Tengku Arman untuk membantu menyara hidup keluarganya. Beliau terpaksa berkorban untuk meninggalkan bidang kimpalan yang merupakan kemahiran utama bagi dirinya disebabkan oleh peluang kerjaya dalam industri batik yang luas di Negeri Penyu.
Walaupun kekurangan pengalaman dalam industri batik, Tengku Arman diterima bekerja dengan bengkel "Romi Batik" di Jalan Cendering, Kuala Terengganu. Berkat daripada kesabaran dan kerajinan beliau yang mempelajari pelbagai teknik pembuatan batik selama tiga tahun, akhirnya beliau lebih yakin dan mengambil keputusan untuk berkecimpung dalam keusahawanan pembuatan batik.Atas dorongan yang kuat daripada ibu dan keluarganya, Tengku Arman mengeluarkan wang saku sendiri untuk mendirikan bangsal berhampiran dengan rumahnya di Jalan Bukit Tunggal. Di bawah bangsal yang uzur itu, pembuatan batik dimulakan secara kecil-kecilan dan menghasilkan pelbagai produk batik seperti kain batik, baju kelawar, baju kurung dan baju batik.
Kebolehan beliau sebagai pengusaha batik yang berbakat mendapat perhatian daripada Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) Negeri Terengganu. Pada tahun 1996, beliau mendapat bantuan kewangan sebanyak RM 2,000 daripada JKM untuk memperkembangkan keusahawanannya dan membesarkan bengkel tersebut. Produk-produk batik yang direkanya juga telah dipasarkan ke negeri-negeri lain.
Selain daripada itu, Tengku Arman juga aktif dalam Persatuan Kebajikan Orang Cacat Pendengaran Terengganu (PKOCPT) sebagai Presiden PKOCPT yang pertama sejak PKOCPT ditubuhkan pada tahun 2001. Kecemerlangan kepimpinan beliau lebih terserlah apabila PKOCPT diiktiraf oleh JKM sebagai persatuan OKU terbaik peringkat negeri Terengganu sempena sambutan Hari Orang Kurang Upaya peringkat negeri pada tahun 2003.
(Sumber: http://www.mecd.gov.my/)
Negeri Terengganu terkenal dengan industri penghasilan kraftangan batik yang berkualiti tinggi. Industri ini turut mengetengahkan bakat salah seorang pengusaha Pekak yang paling berjaya dan disegani di kalangan komuniti orang Pekak dan masyarakat Kuala Terengganu.
Pengusaha batik Pekak yang dimaksudkan ialah Tengku Arman Haris bin Tengku Ismail. Beliau adalah bekas penuntut Sek Men Pendidikan Khas Vokasional Shah Alam, Sek Men Ibrahim Fikri Kuala Terengganu dan Sek Men Pendidikan Khas Persekutuan Pulau Pinang.
Pada tahun 1990 Tengku Arman menamatkan pendidikan vokasional dan bekerja sebagai pengimpal di bengkel kenderaan di Jalan Segambut, Kuala Lumpur.
Pada tahun yang berikutnya, beliau kembali ke negeri kelahirannya untuk mengambil alih tugas ketua keluarga berikutan kematian arwah ayahnya yang meninggal dunia dalam kemalangan jalan raya.
Namun demikian ia tidak melemahkan kekuatan semangat Tengku Arman untuk membantu menyara hidup keluarganya. Beliau terpaksa berkorban untuk meninggalkan bidang kimpalan yang merupakan kemahiran utama bagi dirinya disebabkan oleh peluang kerjaya dalam industri batik yang luas di Negeri Penyu.
Walaupun kekurangan pengalaman dalam industri batik, Tengku Arman diterima bekerja dengan bengkel "Romi Batik" di Jalan Cendering, Kuala Terengganu. Berkat daripada kesabaran dan kerajinan beliau yang mempelajari pelbagai teknik pembuatan batik selama tiga tahun, akhirnya beliau lebih yakin dan mengambil keputusan untuk berkecimpung dalam keusahawanan pembuatan batik.Atas dorongan yang kuat daripada ibu dan keluarganya, Tengku Arman mengeluarkan wang saku sendiri untuk mendirikan bangsal berhampiran dengan rumahnya di Jalan Bukit Tunggal. Di bawah bangsal yang uzur itu, pembuatan batik dimulakan secara kecil-kecilan dan menghasilkan pelbagai produk batik seperti kain batik, baju kelawar, baju kurung dan baju batik.
Kebolehan beliau sebagai pengusaha batik yang berbakat mendapat perhatian daripada Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) Negeri Terengganu. Pada tahun 1996, beliau mendapat bantuan kewangan sebanyak RM 2,000 daripada JKM untuk memperkembangkan keusahawanannya dan membesarkan bengkel tersebut. Produk-produk batik yang direkanya juga telah dipasarkan ke negeri-negeri lain.
Selain daripada itu, Tengku Arman juga aktif dalam Persatuan Kebajikan Orang Cacat Pendengaran Terengganu (PKOCPT) sebagai Presiden PKOCPT yang pertama sejak PKOCPT ditubuhkan pada tahun 2001. Kecemerlangan kepimpinan beliau lebih terserlah apabila PKOCPT diiktiraf oleh JKM sebagai persatuan OKU terbaik peringkat negeri Terengganu sempena sambutan Hari Orang Kurang Upaya peringkat negeri pada tahun 2003.
(Sumber: http://www.mecd.gov.my/)
Thursday, June 14, 2007
Pengusaha Kilang Perabot & Aluminium
RAZANI BIN RAMLI
Tanggal 25 Ogos 1966, di hening subuh yang sunyi lahirlah seorang bayi lelaki yang comel dari pasangan Raunah Che Ismail dan Ramli Salleh. Di saat kelahiran, timbul sedikit masalah di mana bayi berada dalam keadaan songsang. Namun akhirnya bayi dapat dilahirkan juga dengan selamat dan sihat. Pasangan tersebut telah menamakan bayi mereka dengan nama Razani yang dilahirkan sempurna sifat fizikalnya.
Betapa gembiranya hati seorang ibu yang telah selamat melahirkan anak yang kelima. Seperti juga anak-anak lain Razani dibesarkan dengan penuh kasih sayang walaupun mereka bukan dalam golongan orang berada.
Namun semasa Razani berumur tiga tahun, beliau masih lagi tidak dapat menyebut sepatah perkataan yang lazimnya dapat disebut oleh kanak-kanak lain yang sebaya dengannya. Beliau juga tidak boleh mendengar. Hal ini menimbulkan tanda tanya Ibu dan ayah yang mulai bimbang dengan keadaan anak mereka, Razani dibawa ke hospital untuk diperiksa dan doktor mengesahkan beliau mengalami sedikit kecacatan iaitu tidak boleh mendengar dan bercakap.
Betapa hibanya hati seorang ibu yang mengandungkannya sembilan bulan sepuluh hari setelah mengetahui hal tersebut, namun hakikat ini harus diterima dengan hati yang tabah dan bersyukur. Sesungguhnya Allah Maha Berkuasa dan mengasihi hambanya yang sabar.
Insan mana yang tidak ingin melihat anaknya sempurna dan insan mana yang tidak mahu melihat anaknya gembira dan lihat seperti kanak-kanak normal yang lain? Walaupun dengan sedikit kecacatan tidak bermakna beliau tidak diberikan kasih sayang seperti adik-beradik yang lain, malah beliau diberi lebih perhatian oleh ayah dan ibu serta saudara mara tercinta kerana beliau dikategorikan dalam kanak-kanak yang istimewa.
Semasa berumur tujuh tahun, Razani dihantar ke sekolah Kebangsaan Wakaf Mek Zainab untuk mendapat pendidikan akademik seperti kawan-kawannya yang lain. Beliau terpaksa bergaul dengan kanak-kanak normal kepada ibu dan bapanya tidak dapat mengesan sekolah pendidkan khas, selang beberapa bulan kemudian barulah Razani ditempatkan dengan kanak-kanak khas di sekolah yang sama. Sememangnya sukar untuk beliau menguasai mata pelajaran yang diajar oleh guru dan agak sukar juga untuk beliau membaca dan menulis. Beliau terpaksa meluangkan masa yang lama untuk tujuan tersebut.
Di usia remaja beliau merupakan seorang yang agak agresif dan nakal. Suka mengganggu kawan-kawan dan suka bergaduh. Namun ketika beliau berumur dalam lingkungan dua belas\n tahun, beliau mula belajar solat dan ilmu agama daripada ibunya. Beliau juga banyak menerima didikan agama daripada kedua orangnya. Pada peringkat menengah pula beliau telah dihantar ke Sekolah Pendidikan Khas Tanjung Bunga Pulau Pinang untuk menimba ilmu pengetahuan ke peringkat yang lebih tinggi. Di sana beliau dikejutkan dengan budaya dan suasana komunikasi yang agak berbeza. Beliau dapati banyak bahasa isyarat yang mereka gunakan berbeza dengan bahasa isyarat yang biasa beliau gunakan. Walaubagaimanapun beliau cuba untuk memahami dan mengambil kesempatan untuk mempelajarinya daripada mereka. Dalam tempoh tersebut juga beliau banyak menimba pengalaman dan pengetahuan samada dalam bidang akademik dan pertukangan. Setelah tamat tempoh empat tahun di sana, beliau balik semula ke Kelantan.
Pada usia 18 tahun, Razani memulakan karier dengan menolong ayahnya menguruskan kilang tembakau, Sesunggunya sejak kanak-kanak lagi kehidupan keluarga beliau agak susah dan bapa\n beliau terpaksa membuat apa saja pekerjaan untuk menampung keluarga seramai enam orang. Pada tahun 1989 keluarga beliau telah menubuhkan sebuah kilang perabut dan ingin menyerahkan kepada beliau untuk meguruskannya namun ditolak kerana alasan yang diberikan beliau tidak cukup pengalaman dan tidak begitu yakin dengan kebolehannya. Jadi beliau memilih untuk bekerja sahaja sebagai tukang perabut mulai tahun 1990 di kilang perabut milik keluarganya yang terletak di Bachok. Dengan cara ini beliau dapat mempertingkatkan lagi pengetahuan dan pengalaman dalam bidang tersebut. Di sana jugalah beliau bertemu dengan Azura Mustapha, isterinya yang tercinta. Mereka mendirikan rumahtangga pada tahun 1993 dan mempunyai 5 orang cahaya mata.
Setelah yakin dengan kebolehannya beliau berhasrat untuk membuka kilang perabut sendiri berdasarkan pengalaman 15 tahun yang lalu. Pada awalnya ibu dan ayah tidak yakin dengan kebolehan beliau menguruskan kilang perabut sendiri dan tidak mendapat sokongan daripada keluarga. Namun berkat usaha dan keyakinan yang ada dalam diri beliau akhirnya Raza Furniture telah berjaya ditubuhkan pada tahun 2001, Dengan cara ini beliau dapat buktikan bahawa orang pekak juga mampu berdikari dan mampu bersaing dengan warga normal. Di samping itu, beliau juga berhasrat membantu kawan-kawan yang senasib dengannya dengan menyediakan peluang pekerjaan. Sehingga sekarang sebilangan besar dari pekerjanya terdiri daripada orang pekak.
Semasa menguruskan perniagaan banyak juga cabaran yang terpaksa beliau hadapi termasuklah masalah modal tidak mencukupi, masalah komunikasi dan sebagainya. Walaubagaimanapun berkat usaha gigih beliau di samping mendapat sokongan daripada keluarga dan rakan-rakan masalah tersebut dapat diatasi. Dengan kebolehen menguruskan perniagaan sendiri beliau bersaing dan berjaya membuka mata masyarakat bahawa orang pekak boleh maju.
Sesungguhnya beliau merupakan seorang yang berpandangan jauh ke\n depan dan sentiasa memikirkan kemajuan diri. Sehinggalah tercetus idea beliau untuk membuka kilang aluminium yang akan bergabung dengan perabut atas nama Sendirian Berhad. Dengan cara ini beliau dapat membesarkan lagi perniagaan yang dirasakan tidak cukup untuk bergelar usahawan yang berjaya. Dengan sokongan Keluarga dan kawan-kawan beliau berjaya menubuhkan Syarikat Razani Capital & Resources (M) Sdn Bhd yang beroperasi di Kampung Tapang pada awal Mei 2003. Dengan ini memberi peluang kepada beliau menimba lebih banyak pengalaman dan melangkah lebih jauh lagi dalam dunia perniagaan. Di samping itu dapat menyediakan lebih banyak peluang pekerjaan kepada orang pekak.
Selain dari menguruskan kilang, beliau juga aktif bersukan. Salah satu sukan yang sangat diminatinya ialah sukan tenpin boling dan bola sepak. Pada masa lapang beliau selalu menghabiskan masa di Perdana Superbowl atau di padang bola sepak bersama kawan-kawan yang lain. Razani juga memikul dan tanggungjawab sebagai Presiden Persatuan Orang Cacat Pendengaran Negeri Kelantan sejak ia ditubuhkan pada tahun 1996 sehingga sekarang dan selaku Bendahari Persekutuan Orang Pekak Malaysia bagi sesi 2002 hingga 2004. Begitu banyak jasa beliau dalam membangunkan persatuan dan menjaga kebajikan orang yang senasib dengannya. Sesungguhnya beliau tidak mengharapkan apa-apa balasan dan hanya menjalankan tanggungjawab dengan jujur dan ikhlas.
Kini segala usaha beliau telah banyak membuahkan hasil, alhamdulillah. Dengan usaha dan kegigihan yang tidak kenal putus asa tidak mustahil suatu hari nanti Razani akan tampil ke depan sebagai usahawan yang berjaya. Insyallah. (Sumber: Cik Noor Haseken P Rameli)
...bersambung
petikan dari sahabat saya, Pengurus Ideal Enterprise
Tanggal 25 Ogos 1966, di hening subuh yang sunyi lahirlah seorang bayi lelaki yang comel dari pasangan Raunah Che Ismail dan Ramli Salleh. Di saat kelahiran, timbul sedikit masalah di mana bayi berada dalam keadaan songsang. Namun akhirnya bayi dapat dilahirkan juga dengan selamat dan sihat. Pasangan tersebut telah menamakan bayi mereka dengan nama Razani yang dilahirkan sempurna sifat fizikalnya.
Betapa gembiranya hati seorang ibu yang telah selamat melahirkan anak yang kelima. Seperti juga anak-anak lain Razani dibesarkan dengan penuh kasih sayang walaupun mereka bukan dalam golongan orang berada.
Namun semasa Razani berumur tiga tahun, beliau masih lagi tidak dapat menyebut sepatah perkataan yang lazimnya dapat disebut oleh kanak-kanak lain yang sebaya dengannya. Beliau juga tidak boleh mendengar. Hal ini menimbulkan tanda tanya Ibu dan ayah yang mulai bimbang dengan keadaan anak mereka, Razani dibawa ke hospital untuk diperiksa dan doktor mengesahkan beliau mengalami sedikit kecacatan iaitu tidak boleh mendengar dan bercakap.
Betapa hibanya hati seorang ibu yang mengandungkannya sembilan bulan sepuluh hari setelah mengetahui hal tersebut, namun hakikat ini harus diterima dengan hati yang tabah dan bersyukur. Sesungguhnya Allah Maha Berkuasa dan mengasihi hambanya yang sabar.
Insan mana yang tidak ingin melihat anaknya sempurna dan insan mana yang tidak mahu melihat anaknya gembira dan lihat seperti kanak-kanak normal yang lain? Walaupun dengan sedikit kecacatan tidak bermakna beliau tidak diberikan kasih sayang seperti adik-beradik yang lain, malah beliau diberi lebih perhatian oleh ayah dan ibu serta saudara mara tercinta kerana beliau dikategorikan dalam kanak-kanak yang istimewa.
Semasa berumur tujuh tahun, Razani dihantar ke sekolah Kebangsaan Wakaf Mek Zainab untuk mendapat pendidikan akademik seperti kawan-kawannya yang lain. Beliau terpaksa bergaul dengan kanak-kanak normal kepada ibu dan bapanya tidak dapat mengesan sekolah pendidkan khas, selang beberapa bulan kemudian barulah Razani ditempatkan dengan kanak-kanak khas di sekolah yang sama. Sememangnya sukar untuk beliau menguasai mata pelajaran yang diajar oleh guru dan agak sukar juga untuk beliau membaca dan menulis. Beliau terpaksa meluangkan masa yang lama untuk tujuan tersebut.
Di usia remaja beliau merupakan seorang yang agak agresif dan nakal. Suka mengganggu kawan-kawan dan suka bergaduh. Namun ketika beliau berumur dalam lingkungan dua belas\n tahun, beliau mula belajar solat dan ilmu agama daripada ibunya. Beliau juga banyak menerima didikan agama daripada kedua orangnya. Pada peringkat menengah pula beliau telah dihantar ke Sekolah Pendidikan Khas Tanjung Bunga Pulau Pinang untuk menimba ilmu pengetahuan ke peringkat yang lebih tinggi. Di sana beliau dikejutkan dengan budaya dan suasana komunikasi yang agak berbeza. Beliau dapati banyak bahasa isyarat yang mereka gunakan berbeza dengan bahasa isyarat yang biasa beliau gunakan. Walaubagaimanapun beliau cuba untuk memahami dan mengambil kesempatan untuk mempelajarinya daripada mereka. Dalam tempoh tersebut juga beliau banyak menimba pengalaman dan pengetahuan samada dalam bidang akademik dan pertukangan. Setelah tamat tempoh empat tahun di sana, beliau balik semula ke Kelantan.
Pada usia 18 tahun, Razani memulakan karier dengan menolong ayahnya menguruskan kilang tembakau, Sesunggunya sejak kanak-kanak lagi kehidupan keluarga beliau agak susah dan bapa\n beliau terpaksa membuat apa saja pekerjaan untuk menampung keluarga seramai enam orang. Pada tahun 1989 keluarga beliau telah menubuhkan sebuah kilang perabut dan ingin menyerahkan kepada beliau untuk meguruskannya namun ditolak kerana alasan yang diberikan beliau tidak cukup pengalaman dan tidak begitu yakin dengan kebolehannya. Jadi beliau memilih untuk bekerja sahaja sebagai tukang perabut mulai tahun 1990 di kilang perabut milik keluarganya yang terletak di Bachok. Dengan cara ini beliau dapat mempertingkatkan lagi pengetahuan dan pengalaman dalam bidang tersebut. Di sana jugalah beliau bertemu dengan Azura Mustapha, isterinya yang tercinta. Mereka mendirikan rumahtangga pada tahun 1993 dan mempunyai 5 orang cahaya mata.
Setelah yakin dengan kebolehannya beliau berhasrat untuk membuka kilang perabut sendiri berdasarkan pengalaman 15 tahun yang lalu. Pada awalnya ibu dan ayah tidak yakin dengan kebolehan beliau menguruskan kilang perabut sendiri dan tidak mendapat sokongan daripada keluarga. Namun berkat usaha dan keyakinan yang ada dalam diri beliau akhirnya Raza Furniture telah berjaya ditubuhkan pada tahun 2001, Dengan cara ini beliau dapat buktikan bahawa orang pekak juga mampu berdikari dan mampu bersaing dengan warga normal. Di samping itu, beliau juga berhasrat membantu kawan-kawan yang senasib dengannya dengan menyediakan peluang pekerjaan. Sehingga sekarang sebilangan besar dari pekerjanya terdiri daripada orang pekak.
Semasa menguruskan perniagaan banyak juga cabaran yang terpaksa beliau hadapi termasuklah masalah modal tidak mencukupi, masalah komunikasi dan sebagainya. Walaubagaimanapun berkat usaha gigih beliau di samping mendapat sokongan daripada keluarga dan rakan-rakan masalah tersebut dapat diatasi. Dengan kebolehen menguruskan perniagaan sendiri beliau bersaing dan berjaya membuka mata masyarakat bahawa orang pekak boleh maju.
Sesungguhnya beliau merupakan seorang yang berpandangan jauh ke\n depan dan sentiasa memikirkan kemajuan diri. Sehinggalah tercetus idea beliau untuk membuka kilang aluminium yang akan bergabung dengan perabut atas nama Sendirian Berhad. Dengan cara ini beliau dapat membesarkan lagi perniagaan yang dirasakan tidak cukup untuk bergelar usahawan yang berjaya. Dengan sokongan Keluarga dan kawan-kawan beliau berjaya menubuhkan Syarikat Razani Capital & Resources (M) Sdn Bhd yang beroperasi di Kampung Tapang pada awal Mei 2003. Dengan ini memberi peluang kepada beliau menimba lebih banyak pengalaman dan melangkah lebih jauh lagi dalam dunia perniagaan. Di samping itu dapat menyediakan lebih banyak peluang pekerjaan kepada orang pekak.
Selain dari menguruskan kilang, beliau juga aktif bersukan. Salah satu sukan yang sangat diminatinya ialah sukan tenpin boling dan bola sepak. Pada masa lapang beliau selalu menghabiskan masa di Perdana Superbowl atau di padang bola sepak bersama kawan-kawan yang lain. Razani juga memikul dan tanggungjawab sebagai Presiden Persatuan Orang Cacat Pendengaran Negeri Kelantan sejak ia ditubuhkan pada tahun 1996 sehingga sekarang dan selaku Bendahari Persekutuan Orang Pekak Malaysia bagi sesi 2002 hingga 2004. Begitu banyak jasa beliau dalam membangunkan persatuan dan menjaga kebajikan orang yang senasib dengannya. Sesungguhnya beliau tidak mengharapkan apa-apa balasan dan hanya menjalankan tanggungjawab dengan jujur dan ikhlas.
Kini segala usaha beliau telah banyak membuahkan hasil, alhamdulillah. Dengan usaha dan kegigihan yang tidak kenal putus asa tidak mustahil suatu hari nanti Razani akan tampil ke depan sebagai usahawan yang berjaya. Insyallah. (Sumber: Cik Noor Haseken P Rameli)
...bersambung
petikan dari sahabat saya, Pengurus Ideal Enterprise
Tuesday, June 12, 2007
Ikutilah kisah-kisah menarik para usahawan jutawan: (BAHAGIAN 3)
J. PAUL GETTY
J. PAUL GETTY, jutawan minyak dan orang yang amat bernasib baik, tidak teratur perjalanan hidupnya ketika dia masih kecil. Dia masuk ke universiti kerana mahu menjadi seorang penulis. Kemudian dia masuk perkhidmatan diplomatik. Setelah keluar universiti dia tertarik dengan kekayaan minyak di Oklahoma, sumber kekayaan ayahnya. Perusahaan minyak ini tidak langsung menjadi cita-cita Getty, tetapi dia rasa dia terpaksa menangguhkan perkhidmatannya sebagai diplomat untuk setahun dan cuba menjadi usahawan minyak.
Getty mengumpulkan modal dengan bekerja di lombong minyak orang lain dan kadangkala terpaksa meminjam dari ayahnya. Ayahnya berpegang kuat kepada prinsip tidak mahu memanjakan anaknya. Dia meminjamkan wang kepada anaknya tetapi dengan jumlah yang sedikit. Getty yang masih muda adalah seorang yang berani tetapi bukan terburu nafsu. Dia tidak melibatkan diri dalam projek yang memerlukan wang tunai yang banyak kerana takut menderita sekiranya kerugian. Projek-projek awalnya gagal tetapi pada 1916 dia berjaya menjumpai telaga minyak pertama. Dia mula kaya ketika umurnya baru 23 tahun.
Nasib baik? Sudah tentu. Getty sememangnya bernasib baik. Dia berbuat sesuatu kena pada ketikanya. Bagaimanakah dia mengetahui bahawa telaga itu akan menghasilkan minyak? Dia tidak tahu walaupun dia telah mengumpulkan data-data. " Semua perkara mempunyai unsur nasibnya. ", dia berkata, dan " Anda harus berani hidup bersama nasib anda.". Orang bernasib baik adalah orang yang berani dan orang yang kurang berani dengan beberapa pengecualian adalah yang kurang bernasib baik. Nasib baik mungkin menyebabkan nasib baik.
Untuk bertindak berani ikutilah panduan ini :
Bersedialah untuk bertindak cepat atau pantas menuju ke arah sesuatu yang baru apabila peluang keemasan tiba. Bezakan antara keberanian dan perbuatan terburu-buru. Kalau anda melaburkan seluruh wang simpanan anda untuk satu-satu projek yang berkemungkinan besar akan merugikan anda, ini adalah perbuatan yang terburu-buru.(Sumber: Daripada Penulisan Muhammad Amin Al-Farabi)
...bersambung
Petikan dari Ideal Enterprise.
J. PAUL GETTY, jutawan minyak dan orang yang amat bernasib baik, tidak teratur perjalanan hidupnya ketika dia masih kecil. Dia masuk ke universiti kerana mahu menjadi seorang penulis. Kemudian dia masuk perkhidmatan diplomatik. Setelah keluar universiti dia tertarik dengan kekayaan minyak di Oklahoma, sumber kekayaan ayahnya. Perusahaan minyak ini tidak langsung menjadi cita-cita Getty, tetapi dia rasa dia terpaksa menangguhkan perkhidmatannya sebagai diplomat untuk setahun dan cuba menjadi usahawan minyak.
Getty mengumpulkan modal dengan bekerja di lombong minyak orang lain dan kadangkala terpaksa meminjam dari ayahnya. Ayahnya berpegang kuat kepada prinsip tidak mahu memanjakan anaknya. Dia meminjamkan wang kepada anaknya tetapi dengan jumlah yang sedikit. Getty yang masih muda adalah seorang yang berani tetapi bukan terburu nafsu. Dia tidak melibatkan diri dalam projek yang memerlukan wang tunai yang banyak kerana takut menderita sekiranya kerugian. Projek-projek awalnya gagal tetapi pada 1916 dia berjaya menjumpai telaga minyak pertama. Dia mula kaya ketika umurnya baru 23 tahun.
Nasib baik? Sudah tentu. Getty sememangnya bernasib baik. Dia berbuat sesuatu kena pada ketikanya. Bagaimanakah dia mengetahui bahawa telaga itu akan menghasilkan minyak? Dia tidak tahu walaupun dia telah mengumpulkan data-data. " Semua perkara mempunyai unsur nasibnya. ", dia berkata, dan " Anda harus berani hidup bersama nasib anda.". Orang bernasib baik adalah orang yang berani dan orang yang kurang berani dengan beberapa pengecualian adalah yang kurang bernasib baik. Nasib baik mungkin menyebabkan nasib baik.
Untuk bertindak berani ikutilah panduan ini :
Bersedialah untuk bertindak cepat atau pantas menuju ke arah sesuatu yang baru apabila peluang keemasan tiba. Bezakan antara keberanian dan perbuatan terburu-buru. Kalau anda melaburkan seluruh wang simpanan anda untuk satu-satu projek yang berkemungkinan besar akan merugikan anda, ini adalah perbuatan yang terburu-buru.(Sumber: Daripada Penulisan Muhammad Amin Al-Farabi)
...bersambung
Petikan dari Ideal Enterprise.
Monday, June 11, 2007
Antara Dua Pekerjaan
By Ibnu Hassim
Assalamualaikum.. Salam sejahtera..
Bagaimana anda hari? Sihatkah? Bagaimana pula dengan kedudukan kewangan anda bulan ini? Lebih? Kurang? atau ngam-ngam?
Adakah anda berpuas hati dengan pekerjaan yang sedang anda lakukan? Adakah gajinya cukup?
Adakah anda minat dengan kerja yang anda lakukan? Adakah anda tak kisah dengan gaji atau pendapatan yang anda perolehi kerana anda sangat berminat dengan kerja yang anda lakukan.
Cukup-cukup… Dah terlalu banyak soalan yang dikemukakan.
Apa maksud anda, Ibnu Hassim?
Jangan marah.. tenang-tenang, tarik nafas dulu, saya tidak bermaksud untuk mengambil tahu berapa gaji anda dan saya juga tidak bermaksud untuk memeningkan kepala anda.
Tidak semua orang bernasib baik di dunia ini. Memiliki pekerjaan yang disukainya dan pekerjaan itu memberikan hasil yang lumayan kepadanya.
Biasanya kita akan menghadapi dilema untuk memilih antara dua pekerjaan, pekerjaan yang memberikan gaji yang lumayan dan anda tidak minat atau pekerjaan yang anda minat tetapi tidak memberikan gaji yang lumayan.
Tentu ramai kaum lelaki yang akan memilih gaji yang lumayan berbanding kerja yang diminati kerana tanggungjawab memerlukan wang. Manakala bagi kaum hawa yang sudah berkahwin pula, tentu ramai yang akan memilih pekerjaan yang mereka minati kerana mereka tidak perlu memikir tentang wang kerana sudah berkahwin.
Tetapi bagaimana untuk memilih pekerjaan yang kita minati dan pada masa yang sama kita hendak juga membuat pekerjaan yang memberikan kita gaji yang lumayan. Contohnya sebagai guru adalah mustahil untuk saya meralisasikan impian saya menjadi pekerja jutawan. Tetapi saya amat meminati kerjaya ini walaupun saya masih belum berpeluang memberi komitmen yang tinggi kepada proses pengajaran dan pembelajaran lantaran terlalu sibuk dengan aktiviti luar ( Insyaallah semester 2 nanti saya dapat memberi komitmen yang lebih tinggi).
Atau bagaimana kita boleh memilih untuk melakukan kerja yang memberi kita gaji yang lumayan dan pada masa yang sama kita mahu juga melakukakan kerja yang kita minta?
Tiada lain jawapannya, kita perlu mencari masa untuk melakukan kerja yang kita minat atau kerja yang membolehkan kita mampu memberikan kita gaji yang lumayan.
Jika sekarang kita mempunyai kerja yang memberikan kita gaji yang lumayan, kita perlu mencari masa untuk membuat kerja yang kita minat.
Dan jika, sekarang kita mempunyai kerja yang kita minat tetapi tidak memberi gaji yang lumayan kita perlu mencari masa untuk membuat kerja yang kita minat.
Bak kata perpatah, kerja siang mencari nafkah, kerja malam memenuh Impian.
p.s: Walau apa pun yang anda lakukan, jangan lupa kewajipan kepada kerja tetap yang anda pilih, You Choose It, You Must Make It
Assalamualaikum.. Salam sejahtera..
Bagaimana anda hari? Sihatkah? Bagaimana pula dengan kedudukan kewangan anda bulan ini? Lebih? Kurang? atau ngam-ngam?
Adakah anda berpuas hati dengan pekerjaan yang sedang anda lakukan? Adakah gajinya cukup?
Adakah anda minat dengan kerja yang anda lakukan? Adakah anda tak kisah dengan gaji atau pendapatan yang anda perolehi kerana anda sangat berminat dengan kerja yang anda lakukan.
Cukup-cukup… Dah terlalu banyak soalan yang dikemukakan.
Apa maksud anda, Ibnu Hassim?
Jangan marah.. tenang-tenang, tarik nafas dulu, saya tidak bermaksud untuk mengambil tahu berapa gaji anda dan saya juga tidak bermaksud untuk memeningkan kepala anda.
Tidak semua orang bernasib baik di dunia ini. Memiliki pekerjaan yang disukainya dan pekerjaan itu memberikan hasil yang lumayan kepadanya.
Biasanya kita akan menghadapi dilema untuk memilih antara dua pekerjaan, pekerjaan yang memberikan gaji yang lumayan dan anda tidak minat atau pekerjaan yang anda minat tetapi tidak memberikan gaji yang lumayan.
Tentu ramai kaum lelaki yang akan memilih gaji yang lumayan berbanding kerja yang diminati kerana tanggungjawab memerlukan wang. Manakala bagi kaum hawa yang sudah berkahwin pula, tentu ramai yang akan memilih pekerjaan yang mereka minati kerana mereka tidak perlu memikir tentang wang kerana sudah berkahwin.
Tetapi bagaimana untuk memilih pekerjaan yang kita minati dan pada masa yang sama kita hendak juga membuat pekerjaan yang memberikan kita gaji yang lumayan. Contohnya sebagai guru adalah mustahil untuk saya meralisasikan impian saya menjadi pekerja jutawan. Tetapi saya amat meminati kerjaya ini walaupun saya masih belum berpeluang memberi komitmen yang tinggi kepada proses pengajaran dan pembelajaran lantaran terlalu sibuk dengan aktiviti luar ( Insyaallah semester 2 nanti saya dapat memberi komitmen yang lebih tinggi).
Atau bagaimana kita boleh memilih untuk melakukan kerja yang memberi kita gaji yang lumayan dan pada masa yang sama kita mahu juga melakukakan kerja yang kita minta?
Tiada lain jawapannya, kita perlu mencari masa untuk melakukan kerja yang kita minat atau kerja yang membolehkan kita mampu memberikan kita gaji yang lumayan.
Jika sekarang kita mempunyai kerja yang memberikan kita gaji yang lumayan, kita perlu mencari masa untuk membuat kerja yang kita minat.
Dan jika, sekarang kita mempunyai kerja yang kita minat tetapi tidak memberi gaji yang lumayan kita perlu mencari masa untuk membuat kerja yang kita minat.
Bak kata perpatah, kerja siang mencari nafkah, kerja malam memenuh Impian.
p.s: Walau apa pun yang anda lakukan, jangan lupa kewajipan kepada kerja tetap yang anda pilih, You Choose It, You Must Make It
Sunday, June 10, 2007
Goh Tong dedah 15 ramuan jadi hartawan
Oleh NORIZAN ABDUL MUHID
Petikan dari utusan online bertarikh 7hb Jun 2007
KUALA LUMPUR 6 Jun – Pengasas Kumpulan Genting yang juga hartawan Asia, Tan Sri Lim Goh Tong mendedahkan 15 resipi yang diamalkannya sehingga berjaya menjadikan Genting Highlands Resorts sebagai pusat hiburan dan percutian terkemuka dunia.
Resipi kejayaan itu didedahkan menerusi kertas kerja bertajuk ‘Bagaimana Usahawan Pelancongan Dari Negara Membangun Berjaya ke Peringkat Global’ pada Persidangan Pelancongan Dunia di sini hari ini.
Ia disampaikan oleh Pengerusi Resort World Berhad, Kumpulan Genting Berhad, Lee Choong Yan.
Menurut Choong Yan, meskipun Goh Tong sudah berjaya mencapai visinya, beliau masih menjadikan 15 prinsip tersebut sebagai amalan, malah menjadikannya sebagai misi korporat dan budaya kerja dalam Kumpulan Genting.
‘‘Tan Sri berpesan, untuk berjaya dalam hidup dan perniagaan, kita mesti merendah diri, bersopan santun dan menghormati orang lain, menepati masa atau tiba 10 minit lebih awal dari masa yang dijanjikan, jangan sesekali membatalkan temu janji, berdisiplin, bangun awal dan tidur lambat.
‘‘Sentiasa bawa kertas untuk merekod sebarang perkara yang datang dalam fikiran, mencatat segera sebarang idea yang datang, bertindak segera dan memberi reaksi tepat pada waktunya.
‘‘Selain itu, kita mesti percaya dan yakin pada diri, jika anda percayakan sesuatu, teruskan, jangan fikir negatif, dalam perniagaan - lakukan secara berperingkat walaupun perlahan - asalkan ia tindakan tepat, elakkan diri daripada bersikap tikam belakang dan jangan mencari musuh.
‘‘Jangan sesekali membuat helah kerana tidak ada jalan pintas untuk berjaya, kerja keras dan selalu berminat dengan apa yang dikerjakan, perlu tahu apa yang dilakukan dan sentiasa sedar diri, selalu ada kepercayaan kepada mereka yang berada di sekeliling dan yang terakhir, percaya kepada tuhan dan selalu minta keberkatan daripadanya,” kata beliau.
Kata Choong Yan, beliau turut berusaha mengamalkan resipi itu dan sentiasa berpegang kata pepatah yang sering dikatakan Goh Tong iaitu “untuk berjaya, kita harus menggunakan sepenuhnya keupayaan diri dan melakukan kerja dengan sebaik mungkin”.
Katanya, kejayaan Kumpulan Genting hari ini dicapai menerusi impian dan visi seorang lelaki yang satu ketika dahulu dianggap orang tua gila di kalangan rakan-rakannya kerana berhasrat membina pusat peranginan Genting.
Beliau berkata, Goh Tong pernah bercerita kepadanya mengenai ejekan yang diterimanya itu dan memberitahu, perniagaan tersebut tidak akan memberi pulangan kerana tiada siapa yang berminat dengan perniagaan seperti itu.
‘‘Tetapi beliau (Goh Tong) membuktikan kata-kata itu dengan bekerja dua syif selama seminggu dan bagi menjimatkan kos, mereka tinggal dalam hutan malah ada yang tinggal dalam gua berdekatan,” katanya.
Choong Yan berkata, hasilnya, pusat peranginan Genting Highlands yang pada satu ketika dahulu hanya menyediakan 200 bilik kini mempunyai lebih 10,000 bilik dan dilawati lebih 18 juta pelancong sepanjang tahun.
‘‘Kejayaan Kumpulan Genting hari ini bukan mudah dicapai, ia sebenarnya terkandung rahsia tersembunyi,’’ jelasnya.
Selain itu, ujarnya, Goh Tong sentiasa menganggap kakitangan sebagai aset paling berharga dan disebabkan itu, sebahagian besar kakitangan syarikat itu hari ini adalah mereka yang bekerja sewaktu Genting mula-mula dibuka.
Mac lalu, Goh Tong tersenarai antara sembilan rakyat negara ini sebagai The World’s Billionaires oleh majalah Forbes bagi 2007.
Beliau berada di tangga 204 dalam senarai dunia dengan nilai harta sebanyak RM14.28 bilion (AS$4.2 bilion), di belakang Tan Sri Robert Kuok (ke-104) dan Tan Sri Ananda Krishnan (ke-119).
Goh Tong yang berasal dari Anxi, Wilayah Fujian, China datang ke Malaya ketika berusia 20 tahun.
Beliau menjadi orang pertama bekerja mengikut giliran 24 jam sehari tujuh hari seminggu untuk membina pusat peranginan Genting Highlands pada 8 Ogos 1965
Petikan dari utusan online bertarikh 7hb Jun 2007
KUALA LUMPUR 6 Jun – Pengasas Kumpulan Genting yang juga hartawan Asia, Tan Sri Lim Goh Tong mendedahkan 15 resipi yang diamalkannya sehingga berjaya menjadikan Genting Highlands Resorts sebagai pusat hiburan dan percutian terkemuka dunia.
Resipi kejayaan itu didedahkan menerusi kertas kerja bertajuk ‘Bagaimana Usahawan Pelancongan Dari Negara Membangun Berjaya ke Peringkat Global’ pada Persidangan Pelancongan Dunia di sini hari ini.
Ia disampaikan oleh Pengerusi Resort World Berhad, Kumpulan Genting Berhad, Lee Choong Yan.
Menurut Choong Yan, meskipun Goh Tong sudah berjaya mencapai visinya, beliau masih menjadikan 15 prinsip tersebut sebagai amalan, malah menjadikannya sebagai misi korporat dan budaya kerja dalam Kumpulan Genting.
‘‘Tan Sri berpesan, untuk berjaya dalam hidup dan perniagaan, kita mesti merendah diri, bersopan santun dan menghormati orang lain, menepati masa atau tiba 10 minit lebih awal dari masa yang dijanjikan, jangan sesekali membatalkan temu janji, berdisiplin, bangun awal dan tidur lambat.
‘‘Sentiasa bawa kertas untuk merekod sebarang perkara yang datang dalam fikiran, mencatat segera sebarang idea yang datang, bertindak segera dan memberi reaksi tepat pada waktunya.
‘‘Selain itu, kita mesti percaya dan yakin pada diri, jika anda percayakan sesuatu, teruskan, jangan fikir negatif, dalam perniagaan - lakukan secara berperingkat walaupun perlahan - asalkan ia tindakan tepat, elakkan diri daripada bersikap tikam belakang dan jangan mencari musuh.
‘‘Jangan sesekali membuat helah kerana tidak ada jalan pintas untuk berjaya, kerja keras dan selalu berminat dengan apa yang dikerjakan, perlu tahu apa yang dilakukan dan sentiasa sedar diri, selalu ada kepercayaan kepada mereka yang berada di sekeliling dan yang terakhir, percaya kepada tuhan dan selalu minta keberkatan daripadanya,” kata beliau.
Kata Choong Yan, beliau turut berusaha mengamalkan resipi itu dan sentiasa berpegang kata pepatah yang sering dikatakan Goh Tong iaitu “untuk berjaya, kita harus menggunakan sepenuhnya keupayaan diri dan melakukan kerja dengan sebaik mungkin”.
Katanya, kejayaan Kumpulan Genting hari ini dicapai menerusi impian dan visi seorang lelaki yang satu ketika dahulu dianggap orang tua gila di kalangan rakan-rakannya kerana berhasrat membina pusat peranginan Genting.
Beliau berkata, Goh Tong pernah bercerita kepadanya mengenai ejekan yang diterimanya itu dan memberitahu, perniagaan tersebut tidak akan memberi pulangan kerana tiada siapa yang berminat dengan perniagaan seperti itu.
‘‘Tetapi beliau (Goh Tong) membuktikan kata-kata itu dengan bekerja dua syif selama seminggu dan bagi menjimatkan kos, mereka tinggal dalam hutan malah ada yang tinggal dalam gua berdekatan,” katanya.
Choong Yan berkata, hasilnya, pusat peranginan Genting Highlands yang pada satu ketika dahulu hanya menyediakan 200 bilik kini mempunyai lebih 10,000 bilik dan dilawati lebih 18 juta pelancong sepanjang tahun.
‘‘Kejayaan Kumpulan Genting hari ini bukan mudah dicapai, ia sebenarnya terkandung rahsia tersembunyi,’’ jelasnya.
Selain itu, ujarnya, Goh Tong sentiasa menganggap kakitangan sebagai aset paling berharga dan disebabkan itu, sebahagian besar kakitangan syarikat itu hari ini adalah mereka yang bekerja sewaktu Genting mula-mula dibuka.
Mac lalu, Goh Tong tersenarai antara sembilan rakyat negara ini sebagai The World’s Billionaires oleh majalah Forbes bagi 2007.
Beliau berada di tangga 204 dalam senarai dunia dengan nilai harta sebanyak RM14.28 bilion (AS$4.2 bilion), di belakang Tan Sri Robert Kuok (ke-104) dan Tan Sri Ananda Krishnan (ke-119).
Goh Tong yang berasal dari Anxi, Wilayah Fujian, China datang ke Malaya ketika berusia 20 tahun.
Beliau menjadi orang pertama bekerja mengikut giliran 24 jam sehari tujuh hari seminggu untuk membina pusat peranginan Genting Highlands pada 8 Ogos 1965
Tip untuk Mengusaha Perniagaan RuncitTip
Tip-tip ini diberikan oleh Y Bhg Dato' Ameer Ali Mydin,
Pengarah Urusan Mydin Mohamed & Sons Sdn Bhd yang memiliki rantaian Emporium persendirian borong Mydin yang terbesar di Malaysia.
Sebelum membuat keputusan untuk mengusahakan perniagaan runcit, pastikan;
* Anda belajar selok-belok perniagaan ini dari mereka menjalankan perniagaan yang sama.
* Anda belajar tentang asas-asas perniagaan bagi membolehkan anda mendapat pengetahuan secukupnya dalam setiap sudut perniagaan ini.
* Anda perlu belajar daripada pengalaman orang lain dari terus kekal dengan idea sendiri kerana mungkin idea tersebut tidak semestinya praktikal.
* Seseorang usahawan itu mesti 'hands-on' dalam mengusahakan perniagaan.
* Jangan terlebih atau terkurang dalam membayar gaji kakitangan anda.Bayarlah gaji mereka mengikut kadar yang berpatutan.
* Apabila anda membuat keputusan untuk terlibat dalam perniagaan, lakukan dengan betul dan berdisplin serta penuh komitmen.Usahalah perniagaan anda dengan sepenuh hati.
* Beri sepenuh tumpuan dalam perniagaan. Jangan mempelbagaikan perniagaan ke bidang lain menggunakan wang dari perniagaan yang sedia ada. Elakkan dari perkara penting ini.
* Dalam perniagaan, jangan bersikap terlalu baik hati. Dalam kehidupan, anda tidak boleh terlalu baik dengan orang lain.
* Anda perlu prihatin terhadap kos.Jangan membelanjakan wang hasil kerja keras anda ke atas perkara-perkara yang tidak berfaeadah.
* Jangan campur-aduk perbelanjaan perniagaan dengan perbelanjaan peribadi.
* Anda perlu menunjukkan kepada kakitangan anda yang anda faham dan tahu serba serbi tentang perniagaan anda. Ini menjadikan mereka tidak berani berbohong atau menipu anda.
* Usahalah perniagaan yang membezakan anda dari orang lain yang terlibat dalam perniagaan yang sama. Jadikan perniagaan anda sesuatu yang istimewa dan unik untuk berbeza anda dari orang lain.
* Jangan jalankan perniagaan dalam premis milik anda yang boleh di sewa dengan kadar yang tinggi. Sebaliknya carilah premis yang lebih murah yang bersesuaian dengan dengan bajet anda.
* Apabila menyewa , rancang dan buatlah bajet yang betul bagi memastikan kadar sewa premis mengikut bajet anda. Jangan menyewa di tempat yang mahal walaupun ianya merupakan tempat yang stragetik.
* Sebelum mencari lokasi perniagaan anda, buatlah perancangan, sediakan bajet dan aliran wang tunai, dapatkan pengesahan-pengesahan yang perlu (seperti pinjaman bank, lesen-lesen), sebutharga dan lain-lain perkara terlebih dahulu. Lokasi yang baik tidak akan menunggu anda.
* Rancanglah perkara-perkara diluar jangkaan anda.Mengikut hukum Murphy, banyak perkara boleh berlaku secara tidak dijangka, hanya anda cuma perlu bersedia untuk menghadapinya.
* Ambil insuran untuk melindungi stok, mesin pembayar (cash register), tunai runcit, komputer, sistem amaran dan apa-apa yang perlu diinsurankan.
* Sentiasa berwaspada dengan risiko perniagaan seperti cap dagangan, bomba, bandaraya dan isu-isu pasar malam.
* Tiada salahnya jika anda menjalankan perniagaan bersebelahan dengan pesaing anda sekiranya anda tahu kekuatan diri anda dan kelemahan pesaing anda.
* Dalam perniagaan, berhati-hati dengan nisbah keumpilan. Nisbah keumpilan penting kerana pinjaman mempunyai kadar bunga. Jangan gunakan aliran tunai dari pinjaman bank.Simpanlah untuk kegunaan masa hadapan.
* Anda perlu berhati-hati dan bertanggungjawab terhadap diri anda.
* Amalkan etika perniagaan yang baik.Ia akan menjadi contoh kepada orang lain dan ia akan mempermudahkan kawalan dan pemantauan ke atas perniagaan anda
Pengarah Urusan Mydin Mohamed & Sons Sdn Bhd yang memiliki rantaian Emporium persendirian borong Mydin yang terbesar di Malaysia.
Sebelum membuat keputusan untuk mengusahakan perniagaan runcit, pastikan;
* Anda belajar selok-belok perniagaan ini dari mereka menjalankan perniagaan yang sama.
* Anda belajar tentang asas-asas perniagaan bagi membolehkan anda mendapat pengetahuan secukupnya dalam setiap sudut perniagaan ini.
* Anda perlu belajar daripada pengalaman orang lain dari terus kekal dengan idea sendiri kerana mungkin idea tersebut tidak semestinya praktikal.
* Seseorang usahawan itu mesti 'hands-on' dalam mengusahakan perniagaan.
* Jangan terlebih atau terkurang dalam membayar gaji kakitangan anda.Bayarlah gaji mereka mengikut kadar yang berpatutan.
* Apabila anda membuat keputusan untuk terlibat dalam perniagaan, lakukan dengan betul dan berdisplin serta penuh komitmen.Usahalah perniagaan anda dengan sepenuh hati.
* Beri sepenuh tumpuan dalam perniagaan. Jangan mempelbagaikan perniagaan ke bidang lain menggunakan wang dari perniagaan yang sedia ada. Elakkan dari perkara penting ini.
* Dalam perniagaan, jangan bersikap terlalu baik hati. Dalam kehidupan, anda tidak boleh terlalu baik dengan orang lain.
* Anda perlu prihatin terhadap kos.Jangan membelanjakan wang hasil kerja keras anda ke atas perkara-perkara yang tidak berfaeadah.
* Jangan campur-aduk perbelanjaan perniagaan dengan perbelanjaan peribadi.
* Anda perlu menunjukkan kepada kakitangan anda yang anda faham dan tahu serba serbi tentang perniagaan anda. Ini menjadikan mereka tidak berani berbohong atau menipu anda.
* Usahalah perniagaan yang membezakan anda dari orang lain yang terlibat dalam perniagaan yang sama. Jadikan perniagaan anda sesuatu yang istimewa dan unik untuk berbeza anda dari orang lain.
* Jangan jalankan perniagaan dalam premis milik anda yang boleh di sewa dengan kadar yang tinggi. Sebaliknya carilah premis yang lebih murah yang bersesuaian dengan dengan bajet anda.
* Apabila menyewa , rancang dan buatlah bajet yang betul bagi memastikan kadar sewa premis mengikut bajet anda. Jangan menyewa di tempat yang mahal walaupun ianya merupakan tempat yang stragetik.
* Sebelum mencari lokasi perniagaan anda, buatlah perancangan, sediakan bajet dan aliran wang tunai, dapatkan pengesahan-pengesahan yang perlu (seperti pinjaman bank, lesen-lesen), sebutharga dan lain-lain perkara terlebih dahulu. Lokasi yang baik tidak akan menunggu anda.
* Rancanglah perkara-perkara diluar jangkaan anda.Mengikut hukum Murphy, banyak perkara boleh berlaku secara tidak dijangka, hanya anda cuma perlu bersedia untuk menghadapinya.
* Ambil insuran untuk melindungi stok, mesin pembayar (cash register), tunai runcit, komputer, sistem amaran dan apa-apa yang perlu diinsurankan.
* Sentiasa berwaspada dengan risiko perniagaan seperti cap dagangan, bomba, bandaraya dan isu-isu pasar malam.
* Tiada salahnya jika anda menjalankan perniagaan bersebelahan dengan pesaing anda sekiranya anda tahu kekuatan diri anda dan kelemahan pesaing anda.
* Dalam perniagaan, berhati-hati dengan nisbah keumpilan. Nisbah keumpilan penting kerana pinjaman mempunyai kadar bunga. Jangan gunakan aliran tunai dari pinjaman bank.Simpanlah untuk kegunaan masa hadapan.
* Anda perlu berhati-hati dan bertanggungjawab terhadap diri anda.
* Amalkan etika perniagaan yang baik.Ia akan menjadi contoh kepada orang lain dan ia akan mempermudahkan kawalan dan pemantauan ke atas perniagaan anda
Friday, June 8, 2007
Young Millionaire - Multivision Inc.
Babak Farahi, 32
Oakland, California
Projected 2005 Sales: $17 million
Description: Company that records and catalogs broadcast coverage for clients
Adrenaline Rush: For Babak Farahi and his high-school friends, after-school activities like sports took a back seat to more urgent events taking place in their hometown of Walnut Creek, California. Their love of adventure and excitement kept Farahi and company glued to the radio scanner. At first mention of a fire or an accident, they would rush to the scene, capture footage and then sell it to the news stations that had arrived too late.
Hobby Turned Business: After high school, Farahi started a video production company specializing in custom video editing. While getting to know the industry, he noticed that news stations didn't record their own broadcasts, and he saw potential to profit by taping news shows, then selling the videotapes to the individuals who had appeared on TV. Multivision, created in 1996, also caters to large corporations wishing to track what is being said about them in the media. Currently, Multivision gathers information from more than 1,100 stations worldwide and creates tools such as DVDs, digital clips and transcripts so its clients can monitor, watch and analyze the information. Farahi's ultimate goal: to expand Multivision's coverage to include all broadcast stations worldwide.
Youthful Endeavor: Farahi was only 23 when Multivision was born, and he admits that being so young was difficult at times. "It is definitely a challenge when you're young to go out and hire a finance person who might have gray hair," says Farahi. "It's a challenge to make him believe in you."
Small World: Despite Multivision's eight offices nationwide and international expansion into Canada, Farahi has kept the company cohesive. He has established an intranet system to promote employee interaction, and organizes an annual sales meeting to bring all 125 employees together. He says, "We go for four days and work hard, play hard, and make sure we're all one company." --Sara Wilson
Oakland, California
Projected 2005 Sales: $17 million
Description: Company that records and catalogs broadcast coverage for clients
Adrenaline Rush: For Babak Farahi and his high-school friends, after-school activities like sports took a back seat to more urgent events taking place in their hometown of Walnut Creek, California. Their love of adventure and excitement kept Farahi and company glued to the radio scanner. At first mention of a fire or an accident, they would rush to the scene, capture footage and then sell it to the news stations that had arrived too late.
Hobby Turned Business: After high school, Farahi started a video production company specializing in custom video editing. While getting to know the industry, he noticed that news stations didn't record their own broadcasts, and he saw potential to profit by taping news shows, then selling the videotapes to the individuals who had appeared on TV. Multivision, created in 1996, also caters to large corporations wishing to track what is being said about them in the media. Currently, Multivision gathers information from more than 1,100 stations worldwide and creates tools such as DVDs, digital clips and transcripts so its clients can monitor, watch and analyze the information. Farahi's ultimate goal: to expand Multivision's coverage to include all broadcast stations worldwide.
Youthful Endeavor: Farahi was only 23 when Multivision was born, and he admits that being so young was difficult at times. "It is definitely a challenge when you're young to go out and hire a finance person who might have gray hair," says Farahi. "It's a challenge to make him believe in you."
Small World: Despite Multivision's eight offices nationwide and international expansion into Canada, Farahi has kept the company cohesive. He has established an intranet system to promote employee interaction, and organizes an annual sales meeting to bring all 125 employees together. He says, "We go for four days and work hard, play hard, and make sure we're all one company." --Sara Wilson
Thursday, June 7, 2007
Young Millionaire - The Closet
Billy Stade, 35, & Kari Stade, 25
Costa Mesa, California
Projected 2005 Sales: $6 million
Fashion Forward: Going beyond typical surf wear, The Closet sells both men's and women's fashions that echo chic international styles with the relaxed California vibe mixed in. "We always had to be forward, progressive and intelligent to compete with such big surf shops around us," recalls Billy. Today, The Closet sells only a few high-end, limited-edition snowboard products, having shifted to focus on its extremely successful fashion retail business. With an eye for the high-end sportswear and casual trends exemplified by brands like Lacoste, Modern Amusement, Stussy and Volcom, The Closet has been compared to boutiques like Henri Bendel in Los Angeles.
Failed Economics: It hasn't been all sunny days for this entrepreneurial couple, though. They recall late 2001, when The Closet launched a third location that was quickly toppled by the economic downturn after 9/11. "We just buckled down," says Billy. "We went completely bare-bones. It was just [Kari] and I working 9-to-9 shifts [to] build back up." With perseverance, they weathered the storm, and today the company again operates stores in three of Orange County's coastal locales--Costa Mesa, Huntington Beach and Newport Beach--with plans to add two more next year. --Nichole L. Torres
Costa Mesa, California
Projected 2005 Sales: $6 million
Description: High-end clothing retailer with three locations in Orange County, California
Snowboard Season: Billy Stade's passion for snowboarding led him to start selling snowboards out of a tiny 5-foot-by-20-foot retail space in 1993. With only enough money for first and last month's rent, Billy negotiated deals with vendors he knew to front him product. The snowboards sold well that first season, but as warmer weather approached, Billy realized he'd have to expand his product offering if he was going to stay in business during the spring and summer months. As he looked at the surf and clothing shops in his high-traffic Huntington Beach, California, location, Billy decided to get into the fashion arena. And there were other expansions: About six years ago, Billy hired Kari as an office manager, and the pair married in 2003.
Fashion Forward: Going beyond typical surf wear, The Closet sells both men's and women's fashions that echo chic international styles with the relaxed California vibe mixed in. "We always had to be forward, progressive and intelligent to compete with such big surf shops around us," recalls Billy. Today, The Closet sells only a few high-end, limited-edition snowboard products, having shifted to focus on its extremely successful fashion retail business. With an eye for the high-end sportswear and casual trends exemplified by brands like Lacoste, Modern Amusement, Stussy and Volcom, The Closet has been compared to boutiques like Henri Bendel in Los Angeles.
Failed Economics: It hasn't been all sunny days for this entrepreneurial couple, though. They recall late 2001, when The Closet launched a third location that was quickly toppled by the economic downturn after 9/11. "We just buckled down," says Billy. "We went completely bare-bones. It was just [Kari] and I working 9-to-9 shifts [to] build back up." With perseverance, they weathered the storm, and today the company again operates stores in three of Orange County's coastal locales--Costa Mesa, Huntington Beach and Newport Beach--with plans to add two more next year. --Nichole L. Torres
Monday, June 4, 2007
Hari ini kita berjenaka
Assalamualaikum dan selamat malam (ketika ini saya menaip pada waktu malam), saya mohon maaf sekiranya tidak mengemaskini blog ini disebabkan saya sekeluarga pergi bercuti di Lumut, Perak. Buat masa ini, saya masih dalam keadaan bercuti. Dan disini, saya tuliskan satu lawak jenaka dalam bahasa melayu untuk tatapan sahabat - sahabat saya sekalian.
Diharap bergembira dan ceria selalu....
Kisah pengantin baru
Sepasang pengantin yang baru berkahwin 4 bulan.
Pada suatu malam si isteri memeluk leher suami dengan nada manja seraya berkata, "Ayang, period i dah lewat sebulan, tapi i tak boleh nak pastikanlagi sebab kita kena gi check kat doktor."
Si suami yang teramat gembira tu pun berpakat dengan isterinya untuk tidak memberitahu sesiapa pun tentang perkhabaran gumbira ini sehingga ianya benar-benar pasti.
Pada suatu hari, pasangan ini di datangi oleh pegawai dari TNB kerana terdapat tunggakan dalam pembayaran bill elektrik rumah mereka.
Pegawai TNB tu pun berkata: "Ini rumah En. Ahmad ker?"
"Ya, saya ni isterinya. Ada apa encik?"
Pegawai TNB tu pun berkata, "Puan, ni dah sebulan lewat, saya dah tak boleh tunggu ni, nanti boss saya marah."
Dengan nada terkejut, si isteri itu pun membalas balik cakap pegawai TNB tu.
"Apa? Macam mana pulak encik tahu yg saya ni sebulan lewat?!"
Pegawai TNB tu pun dengan selamba menjawab: "Ala puan, ni kan zaman IT, semua tu ada dalam komputer dan kita boleh check Online"
Kata-kata pegawai TNB tu membuatkan si isteri tu lagi terkejut.
"Apa!!! Saya lewat sebulan pun awak semua boleh tahuuu!"
Pegawai TNB tu pun mententeramkan keadaan "Relek puan, puan ni baru lewat sebulan, ada yang lagi teruk, lewat 5-6 bulan"
Si isteri yang terperanjat beruk dengan kenyataan pegawai tu pun berkata, nanti saya bincang dengan suami saya.
Lalu pegawai TNB tu pun beredar dari situ.
Keesokan harinya, selepas si Ahmad ini di beritahu oleh isterinya. Dia pun naik berang dan terus ambik cuti dan pergi ke kedai TNB yang berdekatan.
Dengan tanpa menghiraukan pegawai-pegawai TNB yang ramai di situ, dia pun memekik seraya berkata, "Apa korang ni, isteri saya sebulan lewat pun nak heboh-hebohkan ke dalam Internet. Awak ni semua yang berkeluarga tak pernah lewat sebulan kerrrr?!! Bisness apa korang buat niii? Nak kena saman kerr?
Lalu pegawai yang datang kerumah si Ahmad ni berdiri dan mententeramkan keadaan. "Sabar encik, sabar encik. apa susah, kalau cik nak settlekan perkara ni, bayar je..." kata-kata pegawai TNB tu membuatkan si Ahmad lagi naik berang.
"Apa? nak bayar korang? belahhhh lahh...."
Lalu pegawai TNB tu pun cakap "Kalau macam tu, Kita terpaksa potong encik punya........................."
Si Ahmad mencelah "apa? potong?!
Abih tu isteri saya di rumah nak pakai apa?"
Pegawai TNB tu pun cakap " nampak gayanya isteri encik kena pakai LILIN ajer laaaa
Diharap bergembira dan ceria selalu....
Kisah pengantin baru
Sepasang pengantin yang baru berkahwin 4 bulan.
Pada suatu malam si isteri memeluk leher suami dengan nada manja seraya berkata, "Ayang, period i dah lewat sebulan, tapi i tak boleh nak pastikanlagi sebab kita kena gi check kat doktor."
Si suami yang teramat gembira tu pun berpakat dengan isterinya untuk tidak memberitahu sesiapa pun tentang perkhabaran gumbira ini sehingga ianya benar-benar pasti.
Pada suatu hari, pasangan ini di datangi oleh pegawai dari TNB kerana terdapat tunggakan dalam pembayaran bill elektrik rumah mereka.
Pegawai TNB tu pun berkata: "Ini rumah En. Ahmad ker?"
"Ya, saya ni isterinya. Ada apa encik?"
Pegawai TNB tu pun berkata, "Puan, ni dah sebulan lewat, saya dah tak boleh tunggu ni, nanti boss saya marah."
Dengan nada terkejut, si isteri itu pun membalas balik cakap pegawai TNB tu.
"Apa? Macam mana pulak encik tahu yg saya ni sebulan lewat?!"
Pegawai TNB tu pun dengan selamba menjawab: "Ala puan, ni kan zaman IT, semua tu ada dalam komputer dan kita boleh check Online"
Kata-kata pegawai TNB tu membuatkan si isteri tu lagi terkejut.
"Apa!!! Saya lewat sebulan pun awak semua boleh tahuuu!"
Pegawai TNB tu pun mententeramkan keadaan "Relek puan, puan ni baru lewat sebulan, ada yang lagi teruk, lewat 5-6 bulan"
Si isteri yang terperanjat beruk dengan kenyataan pegawai tu pun berkata, nanti saya bincang dengan suami saya.
Lalu pegawai TNB tu pun beredar dari situ.
Keesokan harinya, selepas si Ahmad ini di beritahu oleh isterinya. Dia pun naik berang dan terus ambik cuti dan pergi ke kedai TNB yang berdekatan.
Dengan tanpa menghiraukan pegawai-pegawai TNB yang ramai di situ, dia pun memekik seraya berkata, "Apa korang ni, isteri saya sebulan lewat pun nak heboh-hebohkan ke dalam Internet. Awak ni semua yang berkeluarga tak pernah lewat sebulan kerrrr?!! Bisness apa korang buat niii? Nak kena saman kerr?
Lalu pegawai yang datang kerumah si Ahmad ni berdiri dan mententeramkan keadaan. "Sabar encik, sabar encik. apa susah, kalau cik nak settlekan perkara ni, bayar je..." kata-kata pegawai TNB tu membuatkan si Ahmad lagi naik berang.
"Apa? nak bayar korang? belahhhh lahh...."
Lalu pegawai TNB tu pun cakap "Kalau macam tu, Kita terpaksa potong encik punya........................."
Si Ahmad mencelah "apa? potong?!
Abih tu isteri saya di rumah nak pakai apa?"
Pegawai TNB tu pun cakap " nampak gayanya isteri encik kena pakai LILIN ajer laaaa
Friday, June 1, 2007
Pengemis dan Jutawan
Diceritakan oleh Maha Guru Ching Hai
Retret 7-hari, Taipei, Formosa, 23 Mei 1994
Pada suatu ketika, ada seorang pengemis, dan di kota kediamannya hiduplah seorang jutawan. Tetapi orang itu sangat pelit sekali! Apapun yang dia peroleh, dia masukkan ke dalam lemari atau menggali lubang di dalam tanah dan disembunyikan. Tidak seorang pun, bahkan dirinya (gelak tawa), mengetahui dimana adanya. Dengan cara ini, dia tidak harus mengeluarkan uang!Begitulah, dia sangat pelit sekali! Dia tidak pernah memberikan uang kecil kepada siapapun, apakah kepada pengungsi atau Palang Merah; dia bahkan tidak ingin mendengarkan hal-hal semacam itu. Dia ingin menjaga uangnya agar tetap utuh. Untuk pengeluaran sehari-hari, dia juga sangat, sangat ahli dalam kepelitannya.
Maka istri, anak-anakn, ibu, dan saudara-saudarinya – sengsara.Lalu suatu hari seorang pengemis mendatangi pintu rumah sang jutawan dan menginginkan sekeping emas dari dia. Sang jutawan memiliki banyak emas, tetapi tentu saja, dia mengusir pengemis itu dan menyuruh pelayan dan keluarganya untuk menyingkirkannya keluar.Hari berikutnya, pengemis itu datang lagi dan menginginkan hal yang sama, sekeping emas.
Maka sang jutawan sekali lagi menyepak dia keluar. Tetapi pengemis itu datang lagi pada hari berikutnya – dan lagi dan lagi, hari demi hari, bulan demi bulan, tahun demi tahun. Dia benar-benar berlatih kesabaran! (Gelak tawa). Dia pasti melakukan meditasi atau hal lainnya, karena dia amat gigih. Kesabaran adalah satu dari kebajikan yang diajarkan sang Budha kepada murid-muridnya, salah satu dari Enam Kesempurnaan (Paramita).Tahun demi tahun berlalu seperti ini sampai pada suatu hari sang jutawan menjadi bosan dengan pengemis itu, dan akhirnya dia memotong sekeping emas, sangat kecil sekali, dan diberikannya kepada pengemis itu. (Gelak tawa).
(Guru berkomentar bahwa kita harus belajar dari cerita ini: Apapun yang ingin kita lakukan, kita harus tekun, dan mungkin kita akan berhasil!)
Kemudian pengemis itu menjadi amat bahagia sekali. Dia meloncat kegirangan dan bernyanyi "Halleluya!" Dan kemudian dia menaruh kepingan emas itu di dadanya dan pulang kembali dan pergi tidur. Dia meletakkan kepingan emas itu di dekatnya, diatas bantal meditasinya, dan pergi tidur.Tetapi pada saat dia bangun, emasnya tidak ada lagi.
(Gelak tawa) Tentu saja! Mungkin inisiat yang lain telah mengira itu adalah mainan anak-anak dan membawanya pulang atau ada orang lain yang mengambilnya, tetapi dia tidak tahu siapa. Karena pengemis itu tidur dimana saja: di depan pasar swalayan, di kolong jembatan, di depan bioskop, di tanah lapang, dimana saja! Maka bila dia meletakkan sekeping emasnya di sana, orang dapat saja menbawanya pergi. Kemudian pada hari berikutnya dia kembali lagi dan meminta sekeping emas yang lain dari sang jutawan.Dan sang jutawan bertanya,
“Kenapa? Saya baru saja memberimu sekeping kemarin. Apa yang kamu perbuat dengannya?” Maka pengemis itu berkata, “Ya, kemarin saya memperolehnya, saya meletakkannya di samping saya, dan saya menutup mata, dan pada saat saya membuka mata, emasnya menghilang. Maka hari ini saya harus kembali lagi untuk sekeping yang lain."Saat sang jutawan mendengar ini, dia menjadi tercerahkan!
(Gelak tawa) Dia menyadari Kebenaran mengenai segala hal di dunia ini: Hari ini kalian memilikinya; besok kalian tidak memilikinya lagi. Atau kalian mungkin memilikinya sekarang, tetapi sesudahnya kalian tidak memilikinya lagi. Dia tiba-tiba menjadi tercerahkan, bahwa kita seharusnya tidak terikat pada semua barang milik di dunia ini.Dan setelah itu, dia mengubah sikapnya. Dia mulai memberikan amal kepada orang dan hidup dengan wajar, hidup santai. Dia tidak lagi melekat kepada emas atau uang.
Orang di sekitarnya mengira bahwa pengemis itu adalah seorang makhluk Surgawi yang telah menjelmakan dirinya sendiri kedalam seorang manusia dengan tujuan untuk mengajarkan sang jutawan pelajaran mengenai ketidakmelekatan, dan mungkin pencerahan. (Tepuk tangan)Buku ini (Guru mengangkat buku yang telah Dia baca) benar-benar bermanfaat bagi saya, dan merupakan guru saya. Setelah saya membaca buku ini, saya juga menjadi tercerahkan; saya juga menjadi sangat tidak melekat. Saya tidak lagi berpikir mengenai uang atau emas karena saya tidak memilikinya satupun! (Guru dan semua orang tertawa. Pendengar bertepuk tangan.)
Saya dilahirkan dengan tidak membawa emas, dan saya akan meninggalkan dunia ini dengan tidak membawa emas. Apapun yang saya peroleh adalah milik kalian. Itu milik dunia. Seperti halnya kalian mengambilnya di sini dan memberikannya di sana. Sama halnya dengan setiap dari kita. Kita mengambil air dari sungai, menyimpannya dalam sebuah tangki air, dan kemudian air itu didistribusikan ke seluruh desa atau kota.Kita harus menjalani hidup kita bagaikan sebuah tangki air. Apapun yang kita peroleh adalah untuk dibagikan.
Kita hanyalah penerima. Sebagai contoh, saya mempunyai banyak uang, tetapi saya tidak pernah merasa bahwa saya memilikinya.. Amat melegakan. Kalian tidak khawatir karena kalian sudah tidak menganggap bahwa itu adalah milik kalian. Jadi, apakah itu ada di sana atau tidak, itu tidak menjadi persoalan.
Retret 7-hari, Taipei, Formosa, 23 Mei 1994
Pada suatu ketika, ada seorang pengemis, dan di kota kediamannya hiduplah seorang jutawan. Tetapi orang itu sangat pelit sekali! Apapun yang dia peroleh, dia masukkan ke dalam lemari atau menggali lubang di dalam tanah dan disembunyikan. Tidak seorang pun, bahkan dirinya (gelak tawa), mengetahui dimana adanya. Dengan cara ini, dia tidak harus mengeluarkan uang!Begitulah, dia sangat pelit sekali! Dia tidak pernah memberikan uang kecil kepada siapapun, apakah kepada pengungsi atau Palang Merah; dia bahkan tidak ingin mendengarkan hal-hal semacam itu. Dia ingin menjaga uangnya agar tetap utuh. Untuk pengeluaran sehari-hari, dia juga sangat, sangat ahli dalam kepelitannya.
Maka istri, anak-anakn, ibu, dan saudara-saudarinya – sengsara.Lalu suatu hari seorang pengemis mendatangi pintu rumah sang jutawan dan menginginkan sekeping emas dari dia. Sang jutawan memiliki banyak emas, tetapi tentu saja, dia mengusir pengemis itu dan menyuruh pelayan dan keluarganya untuk menyingkirkannya keluar.Hari berikutnya, pengemis itu datang lagi dan menginginkan hal yang sama, sekeping emas.
Maka sang jutawan sekali lagi menyepak dia keluar. Tetapi pengemis itu datang lagi pada hari berikutnya – dan lagi dan lagi, hari demi hari, bulan demi bulan, tahun demi tahun. Dia benar-benar berlatih kesabaran! (Gelak tawa). Dia pasti melakukan meditasi atau hal lainnya, karena dia amat gigih. Kesabaran adalah satu dari kebajikan yang diajarkan sang Budha kepada murid-muridnya, salah satu dari Enam Kesempurnaan (Paramita).Tahun demi tahun berlalu seperti ini sampai pada suatu hari sang jutawan menjadi bosan dengan pengemis itu, dan akhirnya dia memotong sekeping emas, sangat kecil sekali, dan diberikannya kepada pengemis itu. (Gelak tawa).
(Guru berkomentar bahwa kita harus belajar dari cerita ini: Apapun yang ingin kita lakukan, kita harus tekun, dan mungkin kita akan berhasil!)
Kemudian pengemis itu menjadi amat bahagia sekali. Dia meloncat kegirangan dan bernyanyi "Halleluya!" Dan kemudian dia menaruh kepingan emas itu di dadanya dan pulang kembali dan pergi tidur. Dia meletakkan kepingan emas itu di dekatnya, diatas bantal meditasinya, dan pergi tidur.Tetapi pada saat dia bangun, emasnya tidak ada lagi.
(Gelak tawa) Tentu saja! Mungkin inisiat yang lain telah mengira itu adalah mainan anak-anak dan membawanya pulang atau ada orang lain yang mengambilnya, tetapi dia tidak tahu siapa. Karena pengemis itu tidur dimana saja: di depan pasar swalayan, di kolong jembatan, di depan bioskop, di tanah lapang, dimana saja! Maka bila dia meletakkan sekeping emasnya di sana, orang dapat saja menbawanya pergi. Kemudian pada hari berikutnya dia kembali lagi dan meminta sekeping emas yang lain dari sang jutawan.Dan sang jutawan bertanya,
“Kenapa? Saya baru saja memberimu sekeping kemarin. Apa yang kamu perbuat dengannya?” Maka pengemis itu berkata, “Ya, kemarin saya memperolehnya, saya meletakkannya di samping saya, dan saya menutup mata, dan pada saat saya membuka mata, emasnya menghilang. Maka hari ini saya harus kembali lagi untuk sekeping yang lain."Saat sang jutawan mendengar ini, dia menjadi tercerahkan!
(Gelak tawa) Dia menyadari Kebenaran mengenai segala hal di dunia ini: Hari ini kalian memilikinya; besok kalian tidak memilikinya lagi. Atau kalian mungkin memilikinya sekarang, tetapi sesudahnya kalian tidak memilikinya lagi. Dia tiba-tiba menjadi tercerahkan, bahwa kita seharusnya tidak terikat pada semua barang milik di dunia ini.Dan setelah itu, dia mengubah sikapnya. Dia mulai memberikan amal kepada orang dan hidup dengan wajar, hidup santai. Dia tidak lagi melekat kepada emas atau uang.
Orang di sekitarnya mengira bahwa pengemis itu adalah seorang makhluk Surgawi yang telah menjelmakan dirinya sendiri kedalam seorang manusia dengan tujuan untuk mengajarkan sang jutawan pelajaran mengenai ketidakmelekatan, dan mungkin pencerahan. (Tepuk tangan)Buku ini (Guru mengangkat buku yang telah Dia baca) benar-benar bermanfaat bagi saya, dan merupakan guru saya. Setelah saya membaca buku ini, saya juga menjadi tercerahkan; saya juga menjadi sangat tidak melekat. Saya tidak lagi berpikir mengenai uang atau emas karena saya tidak memilikinya satupun! (Guru dan semua orang tertawa. Pendengar bertepuk tangan.)
Saya dilahirkan dengan tidak membawa emas, dan saya akan meninggalkan dunia ini dengan tidak membawa emas. Apapun yang saya peroleh adalah milik kalian. Itu milik dunia. Seperti halnya kalian mengambilnya di sini dan memberikannya di sana. Sama halnya dengan setiap dari kita. Kita mengambil air dari sungai, menyimpannya dalam sebuah tangki air, dan kemudian air itu didistribusikan ke seluruh desa atau kota.Kita harus menjalani hidup kita bagaikan sebuah tangki air. Apapun yang kita peroleh adalah untuk dibagikan.
Kita hanyalah penerima. Sebagai contoh, saya mempunyai banyak uang, tetapi saya tidak pernah merasa bahwa saya memilikinya.. Amat melegakan. Kalian tidak khawatir karena kalian sudah tidak menganggap bahwa itu adalah milik kalian. Jadi, apakah itu ada di sana atau tidak, itu tidak menjadi persoalan.
Thursday, May 31, 2007
Kisah-kisah Usahawan Jutawan Sebagai Inspirasi Anda
(Bah. 2-Tan Sri Syed Mokhtar AlBukhari)
Wed, 16 May 2007
Ikutilah beberapa kisah menarik para usahawan jutawan yang berjaya.
Nama seorang tokoh usahawan bumiputera terkenal di Malaysia iaitu Tan Sri Syed Mokhtar AlBukhari tiba-tiba melonjak naik. Namanya terkenal bukan sahaja di Malaysia malah di serata dunia terutamanya bursa-bursa saham.
Tidak banyak yang diketahui mengenai latarbelakang beliau. Kekayaan beliau dianggarkan sebanyak RM2.15 bilion menduduki tempat ketujuh di dalam senarai 40 orang kaya di Malaysia menurut akhbar perdagangan Business Economics, 2004.
Tan Sri Syed Mokhtar AlBukhari berasal daripada Alor Setar, Kedah. Beliau bermula sebagai seorang pengusaha daging pada tahun 1970. Beliau dikenali dengan sikap rendah diri, namun beliau tidak pernah berpuas hati dengan kedudukannya dan sentiasa berusaha keras untuk memperbaiki taraf hidupnya. Sekitar tahun 80-an, Tan Sri Syed Mokhtar telah beralih ke bidang pengangkutan yang telah membawa tuah kepadanya sehingga menjadi seorang antara tokoh korporat bumiputera yang terkaya di Malaysia.
Beliau salah seorang yang bertanggungjawab menjadikan Pelabuhan Tanjung Pelepas Johor menjadi terkenal di mata dunia dalam tempoh singkat. Tan Sri Syed Mokhtar telah mengasaskan Yayasan (Islam) Al-Bukhary yang telah membina dan menguruskan Muzium Kesenian Islam bernilai RM70 juta di Kuala Lumpur selain banyak menjalankan kerja-kerja amal dan kebajikan terutamanya sekitar Negeri Kedah dan Perak. Kegigihan Tan Sri Syed Mokhtar telah berjaya menarik perhatian dan kekaguman bekas Perdana Menteri Tun Dr. Mahathir yang menggalakkan lebih ramai tokoh korporat bumiputera dapat dilahirkan menerusi usaha keras sebagaimana Tan Sri Syed Mokhtar AlBukhari.
Tan Sri Syed Mokhtar merupakan seorang yang tidak pernah mengenal erti kegagalan dan beliau sentiasa belajar dari apa juga kesilapan yang dilakukan. Seorang yang berhati-hati dalam perniagaan terutamanya soal pembelian dan pengambilalihan kepentingan dalam sesebuah syarikat dan projek. Beliau seolah-olah memikirkan kepentingan orang ramai terutamanya bumiputera sebelum membuat apa-apa keputusan penting dalam perniagaan. Tan Sri Syed Mokhtar juga merupakan seorang yang pemurah, menggemari perkara-perkara amal dan kebajikan, kuat bekerja, merendah diri dan tidak gemarkan publisiti.
(Dipetik dari penulisan: Muhammad Amin Al-Farabi)
...bersambung:.. Daripada, Pengurus Ideal Enterprise
Wed, 16 May 2007
Ikutilah beberapa kisah menarik para usahawan jutawan yang berjaya.
Nama seorang tokoh usahawan bumiputera terkenal di Malaysia iaitu Tan Sri Syed Mokhtar AlBukhari tiba-tiba melonjak naik. Namanya terkenal bukan sahaja di Malaysia malah di serata dunia terutamanya bursa-bursa saham.
Tidak banyak yang diketahui mengenai latarbelakang beliau. Kekayaan beliau dianggarkan sebanyak RM2.15 bilion menduduki tempat ketujuh di dalam senarai 40 orang kaya di Malaysia menurut akhbar perdagangan Business Economics, 2004.
Tan Sri Syed Mokhtar AlBukhari berasal daripada Alor Setar, Kedah. Beliau bermula sebagai seorang pengusaha daging pada tahun 1970. Beliau dikenali dengan sikap rendah diri, namun beliau tidak pernah berpuas hati dengan kedudukannya dan sentiasa berusaha keras untuk memperbaiki taraf hidupnya. Sekitar tahun 80-an, Tan Sri Syed Mokhtar telah beralih ke bidang pengangkutan yang telah membawa tuah kepadanya sehingga menjadi seorang antara tokoh korporat bumiputera yang terkaya di Malaysia.
Beliau salah seorang yang bertanggungjawab menjadikan Pelabuhan Tanjung Pelepas Johor menjadi terkenal di mata dunia dalam tempoh singkat. Tan Sri Syed Mokhtar telah mengasaskan Yayasan (Islam) Al-Bukhary yang telah membina dan menguruskan Muzium Kesenian Islam bernilai RM70 juta di Kuala Lumpur selain banyak menjalankan kerja-kerja amal dan kebajikan terutamanya sekitar Negeri Kedah dan Perak. Kegigihan Tan Sri Syed Mokhtar telah berjaya menarik perhatian dan kekaguman bekas Perdana Menteri Tun Dr. Mahathir yang menggalakkan lebih ramai tokoh korporat bumiputera dapat dilahirkan menerusi usaha keras sebagaimana Tan Sri Syed Mokhtar AlBukhari.
Tan Sri Syed Mokhtar merupakan seorang yang tidak pernah mengenal erti kegagalan dan beliau sentiasa belajar dari apa juga kesilapan yang dilakukan. Seorang yang berhati-hati dalam perniagaan terutamanya soal pembelian dan pengambilalihan kepentingan dalam sesebuah syarikat dan projek. Beliau seolah-olah memikirkan kepentingan orang ramai terutamanya bumiputera sebelum membuat apa-apa keputusan penting dalam perniagaan. Tan Sri Syed Mokhtar juga merupakan seorang yang pemurah, menggemari perkara-perkara amal dan kebajikan, kuat bekerja, merendah diri dan tidak gemarkan publisiti.
(Dipetik dari penulisan: Muhammad Amin Al-Farabi)
...bersambung:.. Daripada, Pengurus Ideal Enterprise
Tuesday, May 29, 2007
Cerita seorang jutawan tersembunyi
Saya baru sahaja menghabiskan membaca majalah Malaysian Business bulan Januari ( agak lewat juga menghabiskannya ;). Muka depan majalah tersebut membuatkan saya teruja untuk membelinya (people& company to watch 2006 ). Muka depan mengandungi gambar ketua-ketua pegawai ekskutif dan tokoh-tokoh korporat terkenal di Malaysia. Mereka pastinya bergelar jutawan layak dengan status jawatan yang dipegang dan syarikat yang dikuasai mereka.
Selepas membelek-belek majalah tersebut, saya menyimpulkan bahawa mereka adalah jutawan yang sedia dikenali masyarakat dan nama-nama mereka sudah agak biasa didengar dalam dunia korporat. Hampir semuanya berpangkat Dato’, Dato’ Seri, atau Tan Sri. Bagus bagi kita untuk menjadikan mereka idola untuk berjaya.
Begitupun, dalam pemikiran saya, sebenarnya terdapat ramai rakyat Malaysia juga yang bergelar jutawan cumanya mereka tidak dikenali ramai dan diantara mereka sendiri tidak mahu dikenali. Mereka inilah jutawan tersembunyi. Saya akan menyingkap bagaimana jutawan tersembunyi ini mengendalikan kehidupan mereka tanpa glamor seperti jutawan-jutawan lain yang sedia dikenali.
Saya akan bercerita berdasarkan pengalaman saya melihat bapa saya yang mempunyai beberapa kenalan yang bolehlah dianggap jutawan yang terlindung dari pandangan umum. Mereka jika dilihat seolah-olah sama seperti rakyat kebanyakan tetapi sebaliknya mereka mempunyai harta bernilai jutaan ringgit, bukan kerana harta hasil warisan keluarga tetapi harta melalui usaha mereka sendiri.
Baiklah, rata-rata orang Malaysia selalu menyimpulkan seorang jutawan haruslah mempunyai ciri-ciri berikut:1) Rumah besar, mempunyai kolam renang.2) Kereta-kereta mewah seperti Mercedec Benz, BMW dan sbgnya.3) Bermain golf.4) Selalu melancong ke luar negara.5) Menjadi ahli kelab-kelab ekslusif.6)Berkahwin lebih dari satu (mungkinkah?? hehe)
Inilah definisi jutawan bagi kebanyakan rakyat Malaysia. Ini sememangnya terjadi kerana saya sendiri pernah melihat bagaimana seorang biasa meragui kekayaan seseorang tersebut yang saya ketahui kekayaannya “Ya ke die kaya, apsal pakai kereta proton je”, “Ya ke die kaya, kenapa pakai baju murah je”.
Sebenarnya, bukan semua jutawan harus berlagak seperti dalam drama-drama tv. Mereka juga memerlukan privasi seperti orang lain. Tidak mahu dikenali ramai kerana bagi mereka ianya banyak mendatangkan keburukan dari kebaikan.
Jujur saya katakan, ada rakan ayah saya walaupun mempunyai kekayaan dianggarkan bernilai belasan juta, beliau masih berkain pelikat memakai selipar jepun mengunjungi kedai kopi pada waktu pagi. Beliau memang dikenali oleh orang terdekat sebagai seorang jutawan tetapi kerana gaya hidupnya yang bersederhana, ramai yang selesa mendampinginya dan beliau tidak akan lupa menderma jika ada kesempatan. Beliau juga tidak sukakan publisiti, dan beliau hanya memandu kereta nasional jika ke mana-mana.
Jika saya sudah tentu hendak merasa memandu Jaguar, Ferari, BMW dari mamandu kereta nasional? Begitu juga anda bukan? Haha. Tapi itulah kisah jutawan tersembunyi. Mereka juga tahu menguruskan kekayaan mereka dengan bijaksana.
Saya pernah bertanyakan kepada rakan ayah saya “Pakcik kenapa tak beli S-Class, kalau saya macam pak cik, bukan sahaja S-Class, C-Class dan macam-macam Class lagi saya nak beli”. Untuk pengetahuan, saya selalu dibawa bapa saya kepada apa-apa program perniagaannya. Jadi, kadang-kadang saya kenal sesetengah rakannya walaupun mempunyai jarak usia yang jauh.
Bapa saya mencelah “Orang muda banyak membazirkan duit dengan bende-bende tak berfaedah dan bende yang turun nilai. Bukan apa, ambil la contohnya, kereta yang dimake up-make up. Sampai make up Kancil pun nampak nak lawan Ferrari. Ntuk apa? Passion? Pakai setahun dua aje, nanti lama-lama boring tukar yang lain pulak. Bukan tu saja, lama-lama harga kereta pun akan turun, so beli bende-bende macam tu langsung tk memberikan nilai. Yang kaya bukan tukang pemilik kereta, tauke kedai-kedai aksesori jugak.
Yang pemilik kereta dahla duit bulanan kereta tak abis bayar lagi, lepas 2,3 tahun mulalah nak jual kereta. Lepas tu timbul masalah, siapa nak beli kereta mereka yang pelik-pelik. Orang biasa takkan beli (orang berkeluarga tkkan beli kereta ekzos macam telinga gajah), dan nk suruh orang yang sama golongan dengan mereka beli? Sure diorang tkkan beli kerana diorang pasti ade taste yg berlainan terhadap make up kereta”.
Saya tersengih diam. Betul juga apa yang dikatakan. Saya kagum dengan kebanyakan jutawan tersembunyi sebegini. Mereka bijak menggunakan wang mereka dan hidup mereka tidak dibebani hutang piutang seperti sesetengah orang. Bagi saya, tidak ada salahnya hidup mewah jika mampu tetapi biar berpada. Saya suka dengar nasihat yang diberikan rakan ayah saya ini.
” Kalau kaya pun biar berpada hidup kita. Tak salah nak pakai S-Class ke, make up kereta ke, tapi fokus utama jika membeli sesuatu harta, utamakan yang memberi nilai tambah kepada kita untuk masa-masa hadapan, bukan yang turun nilainya. Contoh terbaik adalah membeli hartanah. Kerana kita tak tau apa akan jadi pada masa depan. Hari ini mungkin kita boleh memandu S-Class, mana tahu esok lusa kita hanya mengayuh basikal. Jadi, seelok-eloknya, belanjakan wang ke arah pelaburan bukan ke arah kesoronokan semata-mata”.
Cerita ini dipetik dari sahabat web saya, saifulsham.com
Selepas membelek-belek majalah tersebut, saya menyimpulkan bahawa mereka adalah jutawan yang sedia dikenali masyarakat dan nama-nama mereka sudah agak biasa didengar dalam dunia korporat. Hampir semuanya berpangkat Dato’, Dato’ Seri, atau Tan Sri. Bagus bagi kita untuk menjadikan mereka idola untuk berjaya.
Begitupun, dalam pemikiran saya, sebenarnya terdapat ramai rakyat Malaysia juga yang bergelar jutawan cumanya mereka tidak dikenali ramai dan diantara mereka sendiri tidak mahu dikenali. Mereka inilah jutawan tersembunyi. Saya akan menyingkap bagaimana jutawan tersembunyi ini mengendalikan kehidupan mereka tanpa glamor seperti jutawan-jutawan lain yang sedia dikenali.
Saya akan bercerita berdasarkan pengalaman saya melihat bapa saya yang mempunyai beberapa kenalan yang bolehlah dianggap jutawan yang terlindung dari pandangan umum. Mereka jika dilihat seolah-olah sama seperti rakyat kebanyakan tetapi sebaliknya mereka mempunyai harta bernilai jutaan ringgit, bukan kerana harta hasil warisan keluarga tetapi harta melalui usaha mereka sendiri.
Baiklah, rata-rata orang Malaysia selalu menyimpulkan seorang jutawan haruslah mempunyai ciri-ciri berikut:1) Rumah besar, mempunyai kolam renang.2) Kereta-kereta mewah seperti Mercedec Benz, BMW dan sbgnya.3) Bermain golf.4) Selalu melancong ke luar negara.5) Menjadi ahli kelab-kelab ekslusif.6)Berkahwin lebih dari satu (mungkinkah?? hehe)
Inilah definisi jutawan bagi kebanyakan rakyat Malaysia. Ini sememangnya terjadi kerana saya sendiri pernah melihat bagaimana seorang biasa meragui kekayaan seseorang tersebut yang saya ketahui kekayaannya “Ya ke die kaya, apsal pakai kereta proton je”, “Ya ke die kaya, kenapa pakai baju murah je”.
Sebenarnya, bukan semua jutawan harus berlagak seperti dalam drama-drama tv. Mereka juga memerlukan privasi seperti orang lain. Tidak mahu dikenali ramai kerana bagi mereka ianya banyak mendatangkan keburukan dari kebaikan.
Jujur saya katakan, ada rakan ayah saya walaupun mempunyai kekayaan dianggarkan bernilai belasan juta, beliau masih berkain pelikat memakai selipar jepun mengunjungi kedai kopi pada waktu pagi. Beliau memang dikenali oleh orang terdekat sebagai seorang jutawan tetapi kerana gaya hidupnya yang bersederhana, ramai yang selesa mendampinginya dan beliau tidak akan lupa menderma jika ada kesempatan. Beliau juga tidak sukakan publisiti, dan beliau hanya memandu kereta nasional jika ke mana-mana.
Jika saya sudah tentu hendak merasa memandu Jaguar, Ferari, BMW dari mamandu kereta nasional? Begitu juga anda bukan? Haha. Tapi itulah kisah jutawan tersembunyi. Mereka juga tahu menguruskan kekayaan mereka dengan bijaksana.
Saya pernah bertanyakan kepada rakan ayah saya “Pakcik kenapa tak beli S-Class, kalau saya macam pak cik, bukan sahaja S-Class, C-Class dan macam-macam Class lagi saya nak beli”. Untuk pengetahuan, saya selalu dibawa bapa saya kepada apa-apa program perniagaannya. Jadi, kadang-kadang saya kenal sesetengah rakannya walaupun mempunyai jarak usia yang jauh.
Bapa saya mencelah “Orang muda banyak membazirkan duit dengan bende-bende tak berfaedah dan bende yang turun nilai. Bukan apa, ambil la contohnya, kereta yang dimake up-make up. Sampai make up Kancil pun nampak nak lawan Ferrari. Ntuk apa? Passion? Pakai setahun dua aje, nanti lama-lama boring tukar yang lain pulak. Bukan tu saja, lama-lama harga kereta pun akan turun, so beli bende-bende macam tu langsung tk memberikan nilai. Yang kaya bukan tukang pemilik kereta, tauke kedai-kedai aksesori jugak.
Yang pemilik kereta dahla duit bulanan kereta tak abis bayar lagi, lepas 2,3 tahun mulalah nak jual kereta. Lepas tu timbul masalah, siapa nak beli kereta mereka yang pelik-pelik. Orang biasa takkan beli (orang berkeluarga tkkan beli kereta ekzos macam telinga gajah), dan nk suruh orang yang sama golongan dengan mereka beli? Sure diorang tkkan beli kerana diorang pasti ade taste yg berlainan terhadap make up kereta”.
Saya tersengih diam. Betul juga apa yang dikatakan. Saya kagum dengan kebanyakan jutawan tersembunyi sebegini. Mereka bijak menggunakan wang mereka dan hidup mereka tidak dibebani hutang piutang seperti sesetengah orang. Bagi saya, tidak ada salahnya hidup mewah jika mampu tetapi biar berpada. Saya suka dengar nasihat yang diberikan rakan ayah saya ini.
” Kalau kaya pun biar berpada hidup kita. Tak salah nak pakai S-Class ke, make up kereta ke, tapi fokus utama jika membeli sesuatu harta, utamakan yang memberi nilai tambah kepada kita untuk masa-masa hadapan, bukan yang turun nilainya. Contoh terbaik adalah membeli hartanah. Kerana kita tak tau apa akan jadi pada masa depan. Hari ini mungkin kita boleh memandu S-Class, mana tahu esok lusa kita hanya mengayuh basikal. Jadi, seelok-eloknya, belanjakan wang ke arah pelaburan bukan ke arah kesoronokan semata-mata”.
Cerita ini dipetik dari sahabat web saya, saifulsham.com
Monday, May 28, 2007
Gabungan kekayaan 40 usahawan negara RM145b
Robert Kuok dahului senarai dengan harta bernilai RM25.7bKEKAYAAN 40 ahli perniagaan Malaysia paling kaya secara gabungan kini bernilai AS$43 bilion (kira-kira RM145 bilion), meningkat 65 peratus daripada AS$26 bilion (kira-kira RM88 bilion) tahun lalu, demikian mengikut senarai individu terkaya Malaysia 2007 majalah Forbes Asia.
Lapan ahli perniagaan yang baru disenaraikan tahun ini termasuk Datuk Mokhzani Mahathir dengan kekayaan bernilai AS$220 juta (kira-kira RM744 juta).Jutawan hartanah, Ong Beng Seng yang tinggal di Singapura dan yang bertanggungjawab membawa perlumbaan Formula Satu ke republik itu, bukan saja berjaya menyertai senarai berkenaan, malah adalah pendatang baru paling kaya dengan kekayaan bernilai AS$580 juta (kira-kira RM1.96 bilion).Raja Gula, Tan Sri Robert Kuok Hock Nien, 84, kekal sebagai individu paling kaya Malaysia dengan kekayaan bernilai AS$7.6 bilion (kira-kira RM25.7 bilion), meningkat daripada AS$5.6 bilion (kira-kira RM19 bilion) tahun lalu.Kumpulan syarikatnya, Kuok Group, mempunyai kepentingan dalam pelbagai bidang perniagaan daripada perkapalan, hartanah hinggalah kepada media.Kumpulan itu akan menggabungkan kepentingannya yang besar dalam sektor minyak sawit di Malaysia dan Indonesia dengan Wilmar International, Singapura yang dikendalikan anak saudaranya, kata majalah itu.Senarai Individu Paling Kaya Malaysia itu disiarkan dalam majalah Forbes Asia terbitan 4 Jun.Mokhzani menduduki tempat ke-28 senarai itu manakala Ong di tempat ke-12.Individu kedua paling kaya dengan kekayaan bernilai AS$7.4 bilion (kira-kira RM25 bilion) atau 61 peratus lebih tinggi daripada kekayaannya bernilai AS$4.6 bilion (kira-kira RM15.5 bilion) tahun lalu, ialah Ananda Krishnan, yang baru-baru ini mengumumkan rancangan untuk menjadikan syarikat telekomunikasinya, Maxis Communications Bhd, milik persendirian melalui urus niaga bernilai AS$5 bilion.Beliau diikuti Tan Sri Lim Goh Tong, dengan kekayaan AS$4.3 bilion (kira-kira RM14.5 bilion), meningkat daripada AS$1.5 bilion (kira-kira RM5 bilion) tahun lalu.Tan Sri Lee Shin Cheng pula di tempat keempat dengan kekayaan bernilai AS$3.9 bilion atau kira-kira RM13 bilion); Tan Sri Teh Hong Piow di tempat kelima (AS$3.5 bilion atau kira-kira RM11.8 bilion) dan Tan Sri Quek Leng Chan di tempat keenam (AS$3 bilion atau kira-kira RM10 bilion).Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary dengan kekayaan bernilai AS$2 bilion atau kira-kira RM6.8 bilion berada di tempat ketujuh; Tan Sri Yeoh Tiong Lay di tempat kelapan (AS$1.8 bilion atau kira-kira RM6 bilion); Tan Sri Tiong Hiew King di tempat kesembilan (AS$1.2 bilion atau RM4.1 bilion) dan Tan Sri William Cheng Heng Jem di tempat ke-10 (AS$650 juta atau kira-kira RM2.2 bilion).Mengikut majalah itu, 10 individu paling kaya Malaysia itu menguasai 80 peratus gabungan nilai kekayaan 40 ahli perniagaan dalam senarai berkenaan.“Ada lapan pendatang baru, kebanyakannya berjaya berikutan tawaran atau keuntungan yang diraih dalam pegangan syarikat awam, baru-baru ini.“Mokhzani menyertai senarai orang paling kaya ini selepas menjadikan syarikat tenaganya, Kencana Petroleum Bhd, syarikat senaraian awam pada Disember lalu,” kata majalah itu.Raja Datuk Seri Eleena Raja Azlan Shah, di tempat ke-25 dalam senarai itu dengan kekayaan bernilai AS$228 juta (kira-kira RM778 juta), menjadi wanita kedua dalam senarai berkenaan selepas Puan Sri Chong Chook Yew yang menduduki tempat ke-18 dengan AS$320 juta (kira-kira RM1.08 bilion).Mengikut majalah itu, kekayaan yang diraih itu dirangsang oleh pertumbuhan pesat ekonomi, berikutan pelbagai langkah yang dilaksanakan kerajaan termasuk mengurangkan cukai dan pasaran saham yang kukuh, dengan peningkatan lebih 20 peratus setakat ini.Pasaran saham tempatan juga adalah yang ketiga terbaik prestasinya di Asia tahun ini selepas China dan Vietnam.Dalam terbitan 4 Jun itu, majalah terbabit juga menyiarkan rencana mengenai Ketua Eksekutif AirAsia Bhd, Datuk Tony Fernandes yang menduduki tempat ke-24 dalam senarai itu dengan kekayaannya yang bernilai AS$230 juta (kira-kira RM785 juta).
Petikan Dari Berita Harian Tarikh 25hb Mei 2007
Lapan ahli perniagaan yang baru disenaraikan tahun ini termasuk Datuk Mokhzani Mahathir dengan kekayaan bernilai AS$220 juta (kira-kira RM744 juta).Jutawan hartanah, Ong Beng Seng yang tinggal di Singapura dan yang bertanggungjawab membawa perlumbaan Formula Satu ke republik itu, bukan saja berjaya menyertai senarai berkenaan, malah adalah pendatang baru paling kaya dengan kekayaan bernilai AS$580 juta (kira-kira RM1.96 bilion).Raja Gula, Tan Sri Robert Kuok Hock Nien, 84, kekal sebagai individu paling kaya Malaysia dengan kekayaan bernilai AS$7.6 bilion (kira-kira RM25.7 bilion), meningkat daripada AS$5.6 bilion (kira-kira RM19 bilion) tahun lalu.Kumpulan syarikatnya, Kuok Group, mempunyai kepentingan dalam pelbagai bidang perniagaan daripada perkapalan, hartanah hinggalah kepada media.Kumpulan itu akan menggabungkan kepentingannya yang besar dalam sektor minyak sawit di Malaysia dan Indonesia dengan Wilmar International, Singapura yang dikendalikan anak saudaranya, kata majalah itu.Senarai Individu Paling Kaya Malaysia itu disiarkan dalam majalah Forbes Asia terbitan 4 Jun.Mokhzani menduduki tempat ke-28 senarai itu manakala Ong di tempat ke-12.Individu kedua paling kaya dengan kekayaan bernilai AS$7.4 bilion (kira-kira RM25 bilion) atau 61 peratus lebih tinggi daripada kekayaannya bernilai AS$4.6 bilion (kira-kira RM15.5 bilion) tahun lalu, ialah Ananda Krishnan, yang baru-baru ini mengumumkan rancangan untuk menjadikan syarikat telekomunikasinya, Maxis Communications Bhd, milik persendirian melalui urus niaga bernilai AS$5 bilion.Beliau diikuti Tan Sri Lim Goh Tong, dengan kekayaan AS$4.3 bilion (kira-kira RM14.5 bilion), meningkat daripada AS$1.5 bilion (kira-kira RM5 bilion) tahun lalu.Tan Sri Lee Shin Cheng pula di tempat keempat dengan kekayaan bernilai AS$3.9 bilion atau kira-kira RM13 bilion); Tan Sri Teh Hong Piow di tempat kelima (AS$3.5 bilion atau kira-kira RM11.8 bilion) dan Tan Sri Quek Leng Chan di tempat keenam (AS$3 bilion atau kira-kira RM10 bilion).Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary dengan kekayaan bernilai AS$2 bilion atau kira-kira RM6.8 bilion berada di tempat ketujuh; Tan Sri Yeoh Tiong Lay di tempat kelapan (AS$1.8 bilion atau kira-kira RM6 bilion); Tan Sri Tiong Hiew King di tempat kesembilan (AS$1.2 bilion atau RM4.1 bilion) dan Tan Sri William Cheng Heng Jem di tempat ke-10 (AS$650 juta atau kira-kira RM2.2 bilion).Mengikut majalah itu, 10 individu paling kaya Malaysia itu menguasai 80 peratus gabungan nilai kekayaan 40 ahli perniagaan dalam senarai berkenaan.“Ada lapan pendatang baru, kebanyakannya berjaya berikutan tawaran atau keuntungan yang diraih dalam pegangan syarikat awam, baru-baru ini.“Mokhzani menyertai senarai orang paling kaya ini selepas menjadikan syarikat tenaganya, Kencana Petroleum Bhd, syarikat senaraian awam pada Disember lalu,” kata majalah itu.Raja Datuk Seri Eleena Raja Azlan Shah, di tempat ke-25 dalam senarai itu dengan kekayaan bernilai AS$228 juta (kira-kira RM778 juta), menjadi wanita kedua dalam senarai berkenaan selepas Puan Sri Chong Chook Yew yang menduduki tempat ke-18 dengan AS$320 juta (kira-kira RM1.08 bilion).Mengikut majalah itu, kekayaan yang diraih itu dirangsang oleh pertumbuhan pesat ekonomi, berikutan pelbagai langkah yang dilaksanakan kerajaan termasuk mengurangkan cukai dan pasaran saham yang kukuh, dengan peningkatan lebih 20 peratus setakat ini.Pasaran saham tempatan juga adalah yang ketiga terbaik prestasinya di Asia tahun ini selepas China dan Vietnam.Dalam terbitan 4 Jun itu, majalah terbabit juga menyiarkan rencana mengenai Ketua Eksekutif AirAsia Bhd, Datuk Tony Fernandes yang menduduki tempat ke-24 dalam senarai itu dengan kekayaannya yang bernilai AS$230 juta (kira-kira RM785 juta).
Petikan Dari Berita Harian Tarikh 25hb Mei 2007
Sunday, May 27, 2007
Kisah Jutawan Muda
KOSMO!Kisah Jutawan Muda
Dengan bermodalkan wang sebanyak RM500,Irfan Khairi yang baru berusia 28 tahun,sudah pun bergelar jutawan.
MELIHAT dari segi luarannya,penampilan lelaki ini cukup ringkas dengan kemeja T lengan panjang berwarna merah tanpa sebarang aksesori yang menunjukkan bahawa dia adalah seorang jutawan .
Mungkin tidak ramai yang mengenali anak muda bernama Irfan Khairi ini.Beliau merupakan seorang graduan dari Universiti Staffordshire,Britain yang pernah bekerja di sebuah syarikat teknologi maklumat [IT] terbesar di Birmingham,iaitu Netmedia [UK] Ltd.
Selaku seorang pereka system multimedia dan perunding internet, Irfan bertanggung jawab mencipta satu system pembelajaran internet,dipanggil Learning Grid yang digunakan oleh lebih 5,000 buah sekolah di Britain.
Namun , Irfan nyata tidak puas dengan pencapaian tersebut.Berasaskan minatnya yang mendalam dalam bidang internet dan perniagaan, dia memulakan ‘perusahannya’ sendiri pada tahun 1999.Perniagaan itulah yang membawanya menjadi seorang jutawan pada usia yang begitu muda.
‘Perjalanan untuk mencari satu juta ringgit bermula ketika saya belajar di Universiti Teknologi Mara [UiTM] dalam bidang yang saya kurang minat iaitu ekonomi. Minat saya sebenarnya lebih kepada designing [seni rekaan] .Lepas habis belajar di UiTM , saya melanjutkan pelajaran ke Britain dalam bidang multimedia,’Katanya.
Sejak itu, Irfan cuba mengaplikasikan bagaimana untuk mendapatkan wang daripada kemahiran rekaannya. Irfan sedar jika dia bekerja dengan orang, dia tidak akan dapat menghasilkan banyak wang.Justeru, Irfan mengambil keputusan untuk bekerja sendiri sebagai pereka .
Perniagaan internetnya yang melibatkan perkhidmatan mereka bentuk buku eletronik [e-book] laman web, grafik, SEO [Search Engine Optimization], menjual peta, penempahan hotel, perunding multimedia, e-niaga dan pembelajaran, nyata berkembang dengan pesat.
‘Internet adalah cara saya mendapatkan pasaran yang lebih luas. Bermula dari situ [Kira-kira enam tahun lalu] ,tiga tahun kemudian saya berjaya memperoleh RM1 juta yang pertama,’ jelas Irfan secara jujur.
Perkhidmatannya digunakan oleh lebih 3,000 pelanggan dari serata dunia,kebanyakannya dari Amerika Syarikat , Britain, Negara Eropah,Timur Tengah, Jepun dan Australia.
Menurut Irfan, dia memang seorang yang bermotivasi dan telah menetapkan matlamat untuk menjadi seorang jutawan sebelum umur 30 tahun. Usahanya bermula sejak berusia 18 tahun lagi.
‘Saya membaca kisah-kisah kejayaan, biografi tokoh-tokoh berjaya dan belajar tentang perniagaan. Akhirnya saya berjaya. Tapi ambil masa tujuh tahun jugalah. Walaupun saya berjaya memperolehinya pada usia itu, jangan fakir ia sesuatu yang cepat.’katanya yang hanya memandu sebuah kereta nasional keluaran Perodua.
Namun, Irfan melihat kejayaannya itu bukan sekadar mengumpul kekayaan. Sebaliknya, dia menilai dari aspek etika kerja, kualiti dan usaha gigih kerana mahu melihat sejauh mana potensi dirinya.Menurut Irfan lagi, seseorang boleh menjadi jutawan dalam apa jua industri, sama ada hartanah, perniagaan ataupun saham. Cuma kita perlu mendapatkan ilmu yang berkaitan dengan sesuatu bidang itu.
‘Pendidikan atau pengetahuan ini penting dari segi pengkhususan dalam industri yang ingin kita ceburi. Kita sering melihat industri orang lain lebih berjaya dan berpendapatan tinggi. Apabila telah masuk industri itu, kita lihat industri lain pula yang lebih baik Kalau macam itu, tiada kesudahannya,’ ujar Irfan yang gemar menonton TV . Dia juga menyatakan bahawa masih banyak jurang [peluang] yang perlu diisi di Malaysia.
‘Misalnya, sebelum ini di Amerika, banyak program TV seperti Home Improvement, kita tidak ada program seperti itu. Tetapi bila tersiarnya rancangan seperti Casa Impian, maka ia jadi suatu perkara yang unik. Di Malaysia banyak lagi jurang. Seorang harus mengisinya dan mereka pasti akan berjaya,’ katanya.
Infomasi ini saya dapat dari laman web : http://rahsiainternet.com/media/kosmo.htm
Dengan bermodalkan wang sebanyak RM500,Irfan Khairi yang baru berusia 28 tahun,sudah pun bergelar jutawan.
MELIHAT dari segi luarannya,penampilan lelaki ini cukup ringkas dengan kemeja T lengan panjang berwarna merah tanpa sebarang aksesori yang menunjukkan bahawa dia adalah seorang jutawan .
Mungkin tidak ramai yang mengenali anak muda bernama Irfan Khairi ini.Beliau merupakan seorang graduan dari Universiti Staffordshire,Britain yang pernah bekerja di sebuah syarikat teknologi maklumat [IT] terbesar di Birmingham,iaitu Netmedia [UK] Ltd.
Selaku seorang pereka system multimedia dan perunding internet, Irfan bertanggung jawab mencipta satu system pembelajaran internet,dipanggil Learning Grid yang digunakan oleh lebih 5,000 buah sekolah di Britain.
Namun , Irfan nyata tidak puas dengan pencapaian tersebut.Berasaskan minatnya yang mendalam dalam bidang internet dan perniagaan, dia memulakan ‘perusahannya’ sendiri pada tahun 1999.Perniagaan itulah yang membawanya menjadi seorang jutawan pada usia yang begitu muda.
‘Perjalanan untuk mencari satu juta ringgit bermula ketika saya belajar di Universiti Teknologi Mara [UiTM] dalam bidang yang saya kurang minat iaitu ekonomi. Minat saya sebenarnya lebih kepada designing [seni rekaan] .Lepas habis belajar di UiTM , saya melanjutkan pelajaran ke Britain dalam bidang multimedia,’Katanya.
Sejak itu, Irfan cuba mengaplikasikan bagaimana untuk mendapatkan wang daripada kemahiran rekaannya. Irfan sedar jika dia bekerja dengan orang, dia tidak akan dapat menghasilkan banyak wang.Justeru, Irfan mengambil keputusan untuk bekerja sendiri sebagai pereka .
Perniagaan internetnya yang melibatkan perkhidmatan mereka bentuk buku eletronik [e-book] laman web, grafik, SEO [Search Engine Optimization], menjual peta, penempahan hotel, perunding multimedia, e-niaga dan pembelajaran, nyata berkembang dengan pesat.
‘Internet adalah cara saya mendapatkan pasaran yang lebih luas. Bermula dari situ [Kira-kira enam tahun lalu] ,tiga tahun kemudian saya berjaya memperoleh RM1 juta yang pertama,’ jelas Irfan secara jujur.
Perkhidmatannya digunakan oleh lebih 3,000 pelanggan dari serata dunia,kebanyakannya dari Amerika Syarikat , Britain, Negara Eropah,Timur Tengah, Jepun dan Australia.
Menurut Irfan, dia memang seorang yang bermotivasi dan telah menetapkan matlamat untuk menjadi seorang jutawan sebelum umur 30 tahun. Usahanya bermula sejak berusia 18 tahun lagi.
‘Saya membaca kisah-kisah kejayaan, biografi tokoh-tokoh berjaya dan belajar tentang perniagaan. Akhirnya saya berjaya. Tapi ambil masa tujuh tahun jugalah. Walaupun saya berjaya memperolehinya pada usia itu, jangan fakir ia sesuatu yang cepat.’katanya yang hanya memandu sebuah kereta nasional keluaran Perodua.
Namun, Irfan melihat kejayaannya itu bukan sekadar mengumpul kekayaan. Sebaliknya, dia menilai dari aspek etika kerja, kualiti dan usaha gigih kerana mahu melihat sejauh mana potensi dirinya.Menurut Irfan lagi, seseorang boleh menjadi jutawan dalam apa jua industri, sama ada hartanah, perniagaan ataupun saham. Cuma kita perlu mendapatkan ilmu yang berkaitan dengan sesuatu bidang itu.
‘Pendidikan atau pengetahuan ini penting dari segi pengkhususan dalam industri yang ingin kita ceburi. Kita sering melihat industri orang lain lebih berjaya dan berpendapatan tinggi. Apabila telah masuk industri itu, kita lihat industri lain pula yang lebih baik Kalau macam itu, tiada kesudahannya,’ ujar Irfan yang gemar menonton TV . Dia juga menyatakan bahawa masih banyak jurang [peluang] yang perlu diisi di Malaysia.
‘Misalnya, sebelum ini di Amerika, banyak program TV seperti Home Improvement, kita tidak ada program seperti itu. Tetapi bila tersiarnya rancangan seperti Casa Impian, maka ia jadi suatu perkara yang unik. Di Malaysia banyak lagi jurang. Seorang harus mengisinya dan mereka pasti akan berjaya,’ katanya.
Infomasi ini saya dapat dari laman web : http://rahsiainternet.com/media/kosmo.htm
Friday, May 25, 2007
Senarai 10 rakyat Malaysia paling kaya
Senarai 10 rakyat Malaysia paling kaya-
- TAN SRI ROBERT KUOK HOCK NIEN (AS$7.6 bilion)
- ANANDA KRISHNAN (AS$7.4 bilion)
- TAN SRI LIM GOH TONG (AS$4.3 bilion)
- TAN SRI LEE SHIN CHENG (AS$3.9 bilion)
- TAN SRI TEH HONG PIOW (AS$3.5 bilion)
- TAN SRI QUEK LENG CHAN (AS$3 bilion)
- TAN SRI SYED MOKHTAR AL-BUKHARY (AS$2 bilion)
- TAN SRI YEOH TIONG LAY (AS$1.8 bilion)
- TAN SRI TIONG HIEW KING (AS$1.2 bilion)
- TAN SRI WILLIAM CHENG HENG JEM (AS$650 juta)
Petikan Dari Harian Metro Tarikh 25hb Mei 2007
Lagi Kisah Jutawan malaysia
EMPAT puluh ahli perniagaan terkaya di Malaysia kini mempunyai kekayaan tergabung bernilai AS$43 bilion (AS$1 bersamaan RM3.38), meningkat 65 peratus daripada AS$26 bilion pada tahun lalu, demikian menurut penyenaraian orang terkaya Malaysia 2007 oleh Forbes Asia.
Lapan pendatang baru yang disenaraikan termasuk Datuk Mokhzani Mahathir dengan kekayaan bernilai AS$220 juta. Jutawan harta, Ong Beng Seng, yang tinggal di Singapura dan orang yang bertanggungjawab membawa perlumbaan Formula One ke republik itu, bukan saja berjaya menyertai senarai itu, malah menjadi pendatang baru terkaya dengan kekayaan bernilai AS$580 juta.
“Raja Gula, Tan Sri Robert Kuok Hock Nien, 84, kekal sebagai orang terkaya Malaysia dengan kekayaan bernilai AS$7.6 bilion, meningkat daripada AS$5.6 bilion tahun lalu,” kata Forbes. Kumpulan syarikatnya, Kuok Group, mempunyai kepentingan dalam pelbagai bidang dari perkapalan, hartanah hingga kepada media. “Ia akan menggabungkan kepentingannya yang besar dalam sektor minyak sawit di Malaysia dan Indonesia dengan Wilmar International, Singapura yang dikendalikan anak saudaranya,” kata majalah itu. Senarai orang terkaya Malaysia itu disiarkan dalam majalah Forbes Asia terbitan 4 Jun yang boleh didapati di pasaran minggu ini.
Mokhzani menduduki tempat ke-28 dalam senarai itu manakala Ong di tempat ke-12. Menduduki senarai kedua terkaya dengan kekayaan bernilai AS$7.4 bilion atau 61 peratus lebih tinggi daripada kekayaannya bernilai AS$4.6 bilion tahun lalu ialah Ananda Krishnan yang baru-baru ini mengumumkan rancangan untuk menjadikan syarikat telekomunikasinya, Maxis Communications Bhd, milik persendirian melalui urus niaga bernilai AS$5 bilion. Beliau diikuti tokoh kasino Genting, Tan Sri Lim Goh Tong, dengan kekayaan AS$4.3 bilion, meningkat daripada AS$1.5 bilion tahun lalu. Forbes berkata, 10 orang terkaya Malaysia menguasai 80 peratus kekayaan yang dipaparkan dalam senarai itu dengan nilai kekayaan kolektif AS$35 bilion, meningkat 63 peratus berbanding tahun sebelumnya.
“Ada lapan pendatang baru, kebanyakannya berjaya ekoran tawaran atau keuntungan yang diraih dalam pegangan awam baru-baru ini.“Mokhzani menyertai senarai orang terkaya ini selepas menjadikan syarikat tenaganya, Kencana, syarikat senaraian awam Disember lalu,” katanya. Raja Datuk Seri Eleena Raja Azlan Shah menduduki tempat ke-25 dalam senarai itu dengan kekayaan bernilai AS$228 juta dan menjadi wanita kedua dalam senarai berkenaan selepas Puan Sri Chong Chook Yew yang menduduki tempat ke-18 dengan kekayaan bernilai AS$320 juta.
Forbes berkata, kekayaan yang dicipta itu dirangsang ekonomi yang berkembang pesat berikutan langkah kerajaan kebelakangan ini termasuk mengurangkan cukai dan pasaran saham yang kukuh, dengan peningkatan lebih 20 peratus setakat ini dan pasaran ketiga terbaik prestasinya di Asia tahun ini selepas China dan Vietnam. Dalam terbitan 4 Jun itu, majalah berkenaan turut menyiarkan rencana mengenai Ketua Pegawai Eksekutif AirAsia Bhd, Datuk Tony Fernandes yang menduduki tempat ke-24 dalam senarai itu dengan kekayaannya bernilai AS$230 juta. — Bernama
Petikan Dari Harian Metro Tarikh 25hb Mei 2007
Lapan pendatang baru yang disenaraikan termasuk Datuk Mokhzani Mahathir dengan kekayaan bernilai AS$220 juta. Jutawan harta, Ong Beng Seng, yang tinggal di Singapura dan orang yang bertanggungjawab membawa perlumbaan Formula One ke republik itu, bukan saja berjaya menyertai senarai itu, malah menjadi pendatang baru terkaya dengan kekayaan bernilai AS$580 juta.
“Raja Gula, Tan Sri Robert Kuok Hock Nien, 84, kekal sebagai orang terkaya Malaysia dengan kekayaan bernilai AS$7.6 bilion, meningkat daripada AS$5.6 bilion tahun lalu,” kata Forbes. Kumpulan syarikatnya, Kuok Group, mempunyai kepentingan dalam pelbagai bidang dari perkapalan, hartanah hingga kepada media. “Ia akan menggabungkan kepentingannya yang besar dalam sektor minyak sawit di Malaysia dan Indonesia dengan Wilmar International, Singapura yang dikendalikan anak saudaranya,” kata majalah itu. Senarai orang terkaya Malaysia itu disiarkan dalam majalah Forbes Asia terbitan 4 Jun yang boleh didapati di pasaran minggu ini.
Mokhzani menduduki tempat ke-28 dalam senarai itu manakala Ong di tempat ke-12. Menduduki senarai kedua terkaya dengan kekayaan bernilai AS$7.4 bilion atau 61 peratus lebih tinggi daripada kekayaannya bernilai AS$4.6 bilion tahun lalu ialah Ananda Krishnan yang baru-baru ini mengumumkan rancangan untuk menjadikan syarikat telekomunikasinya, Maxis Communications Bhd, milik persendirian melalui urus niaga bernilai AS$5 bilion. Beliau diikuti tokoh kasino Genting, Tan Sri Lim Goh Tong, dengan kekayaan AS$4.3 bilion, meningkat daripada AS$1.5 bilion tahun lalu. Forbes berkata, 10 orang terkaya Malaysia menguasai 80 peratus kekayaan yang dipaparkan dalam senarai itu dengan nilai kekayaan kolektif AS$35 bilion, meningkat 63 peratus berbanding tahun sebelumnya.
“Ada lapan pendatang baru, kebanyakannya berjaya ekoran tawaran atau keuntungan yang diraih dalam pegangan awam baru-baru ini.“Mokhzani menyertai senarai orang terkaya ini selepas menjadikan syarikat tenaganya, Kencana, syarikat senaraian awam Disember lalu,” katanya. Raja Datuk Seri Eleena Raja Azlan Shah menduduki tempat ke-25 dalam senarai itu dengan kekayaan bernilai AS$228 juta dan menjadi wanita kedua dalam senarai berkenaan selepas Puan Sri Chong Chook Yew yang menduduki tempat ke-18 dengan kekayaan bernilai AS$320 juta.
Forbes berkata, kekayaan yang dicipta itu dirangsang ekonomi yang berkembang pesat berikutan langkah kerajaan kebelakangan ini termasuk mengurangkan cukai dan pasaran saham yang kukuh, dengan peningkatan lebih 20 peratus setakat ini dan pasaran ketiga terbaik prestasinya di Asia tahun ini selepas China dan Vietnam. Dalam terbitan 4 Jun itu, majalah berkenaan turut menyiarkan rencana mengenai Ketua Pegawai Eksekutif AirAsia Bhd, Datuk Tony Fernandes yang menduduki tempat ke-24 dalam senarai itu dengan kekayaannya bernilai AS$230 juta. — Bernama
Petikan Dari Harian Metro Tarikh 25hb Mei 2007
Kisah Jutawan Malaysia
Sama-sama kita kongsi pengalaman yang saya e-mel dapat dari sahabat saya ini.... IDEAL ENTERPRISE.
Untuk panduan kawan-kawan semua..
Ikutilah beberapa kisah menarik para usahawan jutawan yang berjaya.
Datuk Low Boon Siew
Datuk Low Boon Siew berasal dari Kampung Hui, daerah Fukian, sebuah wilayah yang di anggap paling miskin di China pada satu ketika dahulu, kehidupan keluarga Datuk Low sangat miskin menyebabkan beliau tidak pernah berpeluang ke sekolah. Sejak kecil lagi beliau bekerja mengutip najis haiwan sebagai baja pertanian dan memancing ikan untuk dijual sebagai tambahan pendapatan keluarganya. Ketika berumur 12 tahun, ayahnya membawanya ke Pulau Pinang untuk berhijrah dan mencari sumber pendapatan. Beliau disuruh oleh ayahnya bekerja di sebuah kedai mekanik. Mereka berdua tidak mempunyai sedikit pun masa untuk bersuka-suka tetapi bekerja kuat untuk menghantar duit untuk keluarga yang berada di China.
Untuk memperolehi pendapatan lebih, di sebelah malam beliau membasuh bas dan upahnya 10 sen bagi setiap bas. Ketika berumur 18 tahun, beliau tertarik untuk berniaga sendiri dan sering memikirkan cara bagaimana untuk mendapat peluang berbuat demikian. Hasil daripada wang yang disimpan sedikit demi sedikit, dia kemudian membeli beberapa peralatan mekanik bernilai RM 10.00 dan 8 buah bas berharga RM 200.00 untuk diperbaiki dan dijadikan bas penumpang. Bas ini mendatangkan hasil lumayan kepada beliau iaitu RM1.20 hingga RM 1.40 sehari.
Setiap keuntungan disimpan sedikit sementara bakinya dijadikan modal pusingan semula. Dalam masa 7 tahun beliau mempunyai 40 buah bas dan membuka kedai bateri serta barang ganti kenderaan. Selepas perang dunia kedua tamat, Datuk Low meluaskan perniagaannya dengan membuka kedai kereta terpakai dan menjadi ejen pengedar beberapa jenis motosikal keluaran British.
Dalam tahun 1958, beliau melawat Jepun untuk makan angin. Di Jepun beliau ternampak sebuah motosikal Honda yang belum pernah digunakan di Malaysia dan berfikir mungkin mendapat pasaran baik jika dibawa ke sini. Setelah mengesan siapakah pengeluarnya, beliau membuat perjanjian untuk memesan 12 unit. Motosikal ini kemudian dijual kepada kawan rapatnya tanpa mengambil apa-apa untung. Motosikal Honda yang dibawanya ditertawakan oleh orang ramai yang menganggap ia tidak berguna dan cepat rosak, namun ia tidak mematahkan hasratnya untuk memperkenalkan motosikal sehingga menjelang tahun 1963, motosikal Honda menjadi kenderaan yang paling diminati.
Beliau adalah orang yang berjaya menempatkan kereta jenis Honda sebagai kenderaan ketiga terbesar dijual di negara ini sejak 3 tahun lalu. Kini beliau mempunyai alasan untuk berbangga dengan kejayaannya di dalam alam perniagaan dan tokoh korporat, sekali gus meletakkan beliau sebagai seorang yang terkaya di Pulau Pinang dan antara 10 tokoh usahawan terkemuka di Malaysia. Adalah menjadi pengetahuan umum, Datuk Low tidak pandai menulis namanya secara tepat setelah belajar sekian lama. Namun begitu memiliki satu pasukan profesional untuk berkhidmat dengannya.
(Dipetik dari penulisan: Muhammad Amin Al-Farabi)
...bersambung:..
Untuk panduan kawan-kawan semua..
Ikutilah beberapa kisah menarik para usahawan jutawan yang berjaya.
Datuk Low Boon Siew
Datuk Low Boon Siew berasal dari Kampung Hui, daerah Fukian, sebuah wilayah yang di anggap paling miskin di China pada satu ketika dahulu, kehidupan keluarga Datuk Low sangat miskin menyebabkan beliau tidak pernah berpeluang ke sekolah. Sejak kecil lagi beliau bekerja mengutip najis haiwan sebagai baja pertanian dan memancing ikan untuk dijual sebagai tambahan pendapatan keluarganya. Ketika berumur 12 tahun, ayahnya membawanya ke Pulau Pinang untuk berhijrah dan mencari sumber pendapatan. Beliau disuruh oleh ayahnya bekerja di sebuah kedai mekanik. Mereka berdua tidak mempunyai sedikit pun masa untuk bersuka-suka tetapi bekerja kuat untuk menghantar duit untuk keluarga yang berada di China.
Untuk memperolehi pendapatan lebih, di sebelah malam beliau membasuh bas dan upahnya 10 sen bagi setiap bas. Ketika berumur 18 tahun, beliau tertarik untuk berniaga sendiri dan sering memikirkan cara bagaimana untuk mendapat peluang berbuat demikian. Hasil daripada wang yang disimpan sedikit demi sedikit, dia kemudian membeli beberapa peralatan mekanik bernilai RM 10.00 dan 8 buah bas berharga RM 200.00 untuk diperbaiki dan dijadikan bas penumpang. Bas ini mendatangkan hasil lumayan kepada beliau iaitu RM1.20 hingga RM 1.40 sehari.
Setiap keuntungan disimpan sedikit sementara bakinya dijadikan modal pusingan semula. Dalam masa 7 tahun beliau mempunyai 40 buah bas dan membuka kedai bateri serta barang ganti kenderaan. Selepas perang dunia kedua tamat, Datuk Low meluaskan perniagaannya dengan membuka kedai kereta terpakai dan menjadi ejen pengedar beberapa jenis motosikal keluaran British.
Dalam tahun 1958, beliau melawat Jepun untuk makan angin. Di Jepun beliau ternampak sebuah motosikal Honda yang belum pernah digunakan di Malaysia dan berfikir mungkin mendapat pasaran baik jika dibawa ke sini. Setelah mengesan siapakah pengeluarnya, beliau membuat perjanjian untuk memesan 12 unit. Motosikal ini kemudian dijual kepada kawan rapatnya tanpa mengambil apa-apa untung. Motosikal Honda yang dibawanya ditertawakan oleh orang ramai yang menganggap ia tidak berguna dan cepat rosak, namun ia tidak mematahkan hasratnya untuk memperkenalkan motosikal sehingga menjelang tahun 1963, motosikal Honda menjadi kenderaan yang paling diminati.
Beliau adalah orang yang berjaya menempatkan kereta jenis Honda sebagai kenderaan ketiga terbesar dijual di negara ini sejak 3 tahun lalu. Kini beliau mempunyai alasan untuk berbangga dengan kejayaannya di dalam alam perniagaan dan tokoh korporat, sekali gus meletakkan beliau sebagai seorang yang terkaya di Pulau Pinang dan antara 10 tokoh usahawan terkemuka di Malaysia. Adalah menjadi pengetahuan umum, Datuk Low tidak pandai menulis namanya secara tepat setelah belajar sekian lama. Namun begitu memiliki satu pasukan profesional untuk berkhidmat dengannya.
(Dipetik dari penulisan: Muhammad Amin Al-Farabi)
...bersambung:..
Subscribe to:
Posts (Atom)